김진수의 작성 기사 74개

김진수

프론트엔드 개발자로 커리어를 시작해 다양한 웹 서비스의 구축과 유지보수 경험을 쌓아왔습니다. 사용자 경험과 인터페이스 구현에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 웹 기술이 실제 서비스에 어떻게 적용되고 진화하는지에 주목하고 있습니다. React, Next.js, WebAssembly 등 최신 프레임워크와 브라우저 기술의 흐름에 민감하며, 개발 환경의 변화가 개발자 생태계와 산업 구조에 어떤 영향을 주는지 분석하는 데 집중하고 있습니다. 기술의 개념뿐 아니라 그 맥락과 파급력을 함께 전달하며, 실무 기반의 시각으로 IT 전반을 바라봅니다.

대형 데이터 센터를 표현한 이미지. AI 생성 이미지. 실제 프로젝트와 관련 없음

OpenAI, 아부다비에 세계 최대 AI 데이터 센터 건립 추진

OpenAI는 아랍에미리트의 인공지능 기업 G42와 협력하여 아부다비에 세계 최대 규모의 AI 데이터 센터를 건설하기로 발표했다. 이 프로젝트는 '스타게이트 UAE'라는 이름으로 진행되며, 중동 지역에서의 AI 기술 확산과 글로벌 AI 인프라 구축을 가속화할 핵심 인프라로 주목받고 있다. 해당 센터는 1기가와트 규모로 시작해 장기적으로 5기가와트까지 확장될 예정이며, 이는 전 세계에서도 가장 강력한 AI 컴퓨팅 인프라 중 하나가 될 것으로 보인다. 이 프로젝트는 OpenAI가 미국 외 지역에 추진하는 첫 대규모 인프라 구축 사례로, UAE 정부의 AI 중심 국가 전략에 따른 광범위한 기술 투자 계획과 맞물려 있다. 스타게이트 UAE의 초기 200메가와트 규모 섹션은 2026년 말까지 완공될 예정이며, 이후 나머지 설비가 순차적으로 가동에 들어갈 예정이다. 이 시설은 원자력, 태양광, 천연가스를 혼합해 에너지원으로 사용하며 지속 가능한 운영을 목표로 한다. 이번 프로젝트에는 글로벌 기술 기업들도 대거 참여하고 있다. 오라클과 OpenAI는 공동으로 데이터 센터 운영을 맡으며, 엔비디아는 고성능 AI 처리를 위한 최신 GPU를 공급한다. 또한 시스코는 고속 네트워크 인프라를 구축하고, 소프트뱅크는 개발 및 글로벌 배포 전략을 지원한다. 이러한 협력은 스타게이트 UAE 프로젝트가 글로벌 AI 생태계의 중추로 자리잡을 가능성을 시사한다. 특히 이번 협력에는 미국 정부의 정책적 지원도 포함되어 있다. 미국은 UAE에 연간 최대 50만 개의 AI 칩을 수출할 수 있도록 허가했는데, 이는 기존에 중국과의 기술 협력 가능성에 대한 우려로 인해 부과되었던 수출 제한을 완화한 조치다. 이를 통해 UAE는 안정적인 AI 칩 공급을 보장받게 되었고, 이는 데이터 센터 운영의 핵심 요소로 작용한다. UAE 정부는 이번 프로젝트를 통해 AI 기술 분야에서의 자립성과 세계적 경쟁력을 동시에 추구하고 있다. 이와 함께 ChatGPT의 향상된 기능이 UAE 전역에서 무료로 제공될 예정이며, 이는 국가적 차원에서 AI 기술 접근성을 높이는 시도로 평가된다. G42는 이와 같은 인프라 기반을 바탕으로 향후 AI 관련 고용 창출과 기술 산업 발전을 기대하고 있다. 스타게이트 UAE는 OpenAI가 추진하는 글로벌 AI 데이터 센터 네트워크 전략의 첫 출발점이다. 특히 아프리카와 인도 등 신흥 지역 사용자들에게 서버를 지리적으로 가까이 배치함으로써, 데이터 전송 속도를 향상시키고 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있다. UAE는 이러한 글로벌 전략에서 지리적 요충지로 부상하며, OpenAI와 미국 기술 기업들의 국제 확장 전략에 중요한 거점이 될 전망이다.

2025년 5월 24일

OpenAI, 조니 아이브 영입과 함께 AI 하드웨어 개발 본격화

OpenAI가 전 애플 디자인 책임자 조니 아이브가 설립한 스타트업 'io'를 약 65억 달러(한화 약 9조 원)에 인수하기로 하면서 AI 기술의 하드웨어 확장이 본격화되고 있다. 이번 인수는 OpenAI 역사상 최대 규모의 거래로, 아이브는 OpenAI와 'io' 전반에 걸쳐 창의적이며 깊이 있는 디자인 책임을 맡게 된다. 그가 설립한 디자인 회사 'LoveFrom'은 독립적인 운영을 유지하면서도 OpenAI의 모든 디자인 업무를 총괄하게 된다. 조니 아이브는 아이폰, 아이팟, 맥북 등의 제품을 통해 미니멀리즘과 직관적 사용자 경험을 중시하는 디자인 철학을 실현해 온 인물이다. 그의 디자인 전문성과 OpenAI의 최첨단 인공지능 기술이 결합되면, 기존의 컴퓨팅 환경을 뛰어넘는 혁신적인 제품이 탄생할 수 있을 것으로 기대된다. OpenAI의 CEO 샘 알트만과 아이브는 약 2년 전부터 AI 하드웨어 개발에 대해 협업을 시작했으며, 특히 화면이 없는 ‘폰 같은’ 기기와 같은 새로운 유형의 인터페이스를 갖춘 제품을 구상 중이다. 이러한 기기는 스마트폰의 전통적인 형태를 따르지 않으며, 사용자와의 상호작용을 보다 자연스럽고 인간 중심적으로 재정의할 예정이다. 디자인의 핵심은 사용자의 경험을 방해하지 않는 간결하고 직관적인 인터페이스이며, 시각뿐만 아니라 청각, 촉각 등 다양한 감각 요소를 통합해 인간 친화적인 기술 경험을 구현하는 것이다. 이번 인수는 AI 기술이 소프트웨어를 넘어서 물리적인 제품으로 구현될 수 있는 가능성을 보여주는 상징적인 사례로 평가된다. OpenAI는 최근 소프트웨어뿐만 아니라 로봇공학과 소비자 하드웨어 개발에도 집중하고 있으며, 이를 위해 메타의 AR 글라스 프로젝트를 이끌던 전문가를 영입하는 등 인재 확보에도 적극적이다. 구글, 앤트로픽 등 경쟁사들이 AI 기반 하드웨어 개발에 뛰어드는 가운데, OpenAI도 독자적인 기술 생태계를 구축하기 위한 전략적 행보를 이어가고 있다. 'io'는 설립 초기부터 Emerson Collective, Thrive Capital 등의 투자사로부터 자금을 유치하며 주목을 받았고, 이번 인수로 OpenAI와의 시너지가 극대화될 것으로 보인다. 양사는 샌프란시스코 잭슨 스퀘어 지역을 중심으로 협업을 이어가며, 2026년을 목표로 첫 번째 AI 기반 소비자 기기 출시를 준비 중이다. 이 지역은 'io'와 LoveFrom의 본사가 위치한 곳으로, 향후 기술과 디자인의 융합 허브로 자리 잡을 가능성이 크다.

2025년 5월 22일

구글과 워비파커, AI 스마트 안경으로 메타에 정면 도전

구글과 워비파커(Warby Parker)가 전략적 협력을 통해 인공지능(AI) 기반 스마트 안경을 공동 개발한다고 발표했다. 이 협력은 구글이 웨어러블 AI 기술 시장에 다시 진입하는 중요한 움직임으로, 2025년 구글 I/O 개발자 컨퍼런스에서 공식적으로 소개되었다. 이번 파트너십은 스타일과 기술의 조화를 목표로 하며, 워비파커의 세련된 안경 디자인에 구글의 AI 생태계를 접목하여 새로운 형태의 스마트 안경을 구현하는 데 중점을 두고 있다. 구글은 이 협력을 위해 워비파커에 총 1억 5천만 달러를 투자할 계획이다. 이 중 7천5백만 달러는 제품의 개발 및 상용화를 위해 사용되며, 나머지 7천5백만 달러는 협업 목표 달성 여부에 따라 지분 투자 형태로 이루어진다. 이러한 투자 구조는 AI 웨어러블 기기가 미래 컴퓨팅 플랫폼에서 핵심적인 역할을 할 것이라는 구글의 신념을 반영한다. 개발 중인 스마트 안경은 안드로이드 XR(Extended Reality) 플랫폼을 기반으로 하며, 음성 명령, 실시간 언어 번역, 내비게이션, 이미지 캡처 등 다양한 AI 기능이 포함될 예정이다. 특히, 다중 모드 AI(multimodal AI) 기능이 탑재되어 오디오, 이미지, 비디오, 텍스트 등 다양한 입력 데이터를 통합적으로 처리할 수 있다. 워비파커 공동 CEO 데이브 길보아는 이러한 AI 기술이 안경이라는 일상적인 착용물과 결합될 때 큰 시너지를 발휘할 수 있다고 강조했다. 이 안경은 사용자에게 실시간으로 개인화된 정보를 제공하는 디스플레이를 렌즈에 탑재하며, 카메라, 마이크, 스피커 등의 하드웨어를 내장해 사용자 주변 환경을 인식하고 분석한다. 또한, 구글의 AI 어시스턴트인 제미니(Gemini)와 연동되어 사용자의 행동과 위치 등을 기반으로 상황에 맞는 정보를 제공한다. 렌즈는 처방과 비처방 모두 지원하며, 일반적인 안경처럼 착용할 수 있는 디자인을 유지한다는 점도 큰 특징이다. 구글의 이번 협력은 메타와 에실로룩소티카(EssilorLuxottica)의 레이밴(Ray-Ban) 스마트 안경의 성공을 염두에 둔 전략적 대응으로 해석된다. 메타는 레이밴과 협력해 세련된 디자인과 유통망을 통해 스마트 안경 시장을 선점해 왔다. 이에 대응해 구글도 워비파커의 소매망과 인기 프레임 디자인을 활용해 소비자 접근성을 높이려는 전략을 펼치고 있다. 이 외에도 구글은 젠틀몬스터(Gentle Monster), 케링 아이웨어(Kering Eyewear), 삼성 등과 협력하여 다양한 형태의 AI 기반 XR 기기 개발도 함께 진행 중이다. 스마트 안경 시장은 현재 메타, 아마존, 스냅 등 다양한 경쟁자들로 인해 빠르게 성장하고 있으며, 구글의 이번 움직임은 시장 내 경쟁 구도를 더욱 치열하게 만들 것으로 보인다. 구글과 워비파커의 AI 스마트 안경은 기술, 디자인, 개인 정보 보호 측면에서 균형을 이루는 제품으로, 차세대 웨어러블 기술의 기준을 제시할 가능성이 높다.

2025년 5월 21일

도로를 주행하고 있는 테슬라의 로보 택시. AI로 생성된 이미지. 실제 차량과 다름.

테슬라, 텍사스 오스틴에서 자율주행 로보택시 서비스 시작

테슬라가 2025년 6월 말부터 텍사스 오스틴에서 자율주행 로보택시 서비스를 본격적으로 시작한다. 일론 머스크 테슬라 CEO는 CNBC와의 인터뷰에서 이 서비스를 웨이모와 유사한 방식으로 운영하되, 자체 FSD(Full Self-Driving) 소프트웨어를 활용해 보다 발전된 자율주행을 제공하겠다고 밝혔다. 초기에는 10대 내외의 테슬라 차량으로 제한된 지역에서 운행을 시작하며, 첫 달 말까지 수천 대로 확대하는 것을 목표로 한다. FSD 소프트웨어는 운전자 개입이 필요 없는 레벨 4 자율주행을 지향하며, 라이다나 레이더를 사용하지 않고 카메라 기반의 비전 시스템과 인공지능 기술을 결합하여 차량의 인지와 판단을 수행한다. 머스크는 이러한 방식이 비용 측면에서 효율적이며, 더 높은 확장성과 유연성을 제공한다고 강조했다. 초기 서비스는 오스틴 도심 일부 지역에서 운영되며, 차량에는 운전자가 탑승하지 않고 테슬라 직원들이 원격으로 차량의 상태와 경로를 모니터링하게 된다. 이는 안전성과 신뢰성을 높이기 위한 조치로, 실제 사고나 기술적 문제 발생 시 즉각 대응할 수 있도록 설계되었다. 테슬라는 오스틴 기가팩토리 인근에서 로보택시 차량의 테스트를 이미 진행 중이며, 곧 실제 도로에서의 테스트 주행도 시작될 예정이다. 이와 함께 샌프란시스코와 로스앤젤레스를 포함한 캘리포니아 주요 도시로의 서비스 확장도 계획되어 있다. 캘리포니아는 자율주행 차량 테스트와 상용화를 위한 규제가 비교적 유연한 편으로, 테슬라에게 중요한 시험장이 될 것으로 보인다. 머스크는 테슬라가 도시 교통의 구조 자체를 바꾸는 데 큰 역할을 할 것이라고 강조했다. 특히 테슬라 차량 소유주가 본인의 차량을 로보택시 네트워크에 등록하여 수익을 창출할 수 있는 공유 경제 모델을 구상 중이라고 밝혔다. 이는 마치 에어비앤비처럼 개인의 자산을 활용해 경제적 가치를 창출하는 구조로, 테슬라가 꿈꾸는 로보택시 네트워크의 핵심이다. 머스크는 로보택시 서비스 외에도 휴머노이드 로봇 '옵티머스'를 통해 향후 테슬라의 미래 성장을 주도하겠다고 밝혔으며, 이 두 가지 기술이 향후 5년간 테슬라의 재무적 성공에 결정적인 영향을 미칠 것이라고 내다봤다. 그는 2026년 말까지 수십만 대에서 최대 100만 대 이상의 완전 자율주행 로보택시가 미국 내에서 운영될 수 있을 것으로 전망하며, 테슬라의 장기적인 기술적 비전과 시장 전략을 구체화하고 있다.

2025년 5월 21일

Pony.ai, 로봇택시 1,000대 배치 목표로 글로벌 상용화 박차

자율주행 기술 분야에서 선도적인 입지를 구축하고 있는 중국의 Pony.ai는 2025년을 로봇택시 대량 생산의 원년으로 선언하고, 연말까지 1,000대 이상의 로봇택시를 배치할 계획이다. 이전에 제시했던 600대 목표에서 대폭 상향된 것으로, 대규모 상용화를 향한 본격적인 움직임으로 해석된다. 도이체방크 분석가들에 따르면 Pony.ai의 이러한 공격적인 확장 전략은 생산 비용의 절감과 기술 발전에 힘입은 결과다. 특히 복잡하고 까다로운 도심 시나리오에서도 자율주행차량이 안정적으로 운행할 수 있도록 한 기술적 기반이 주목받고 있다. Pony.ai는 자사의 원격 지원 시스템을 통해 차량 제어 없이도 약 20대의 로봇택시를 동시에 관리할 수 있어, 경쟁사 대비 월등한 운영 비용 절감 효과를 실현하고 있다. 이러한 비용 효율성은 최근 공개된 7세대 자율주행 시스템 덕분이다. 이 시스템은 부품 원가를 70%까지 줄였으며, 자율주행 연산 장치 비용은 80%, 솔리드 스테이트 라이다는 68% 감소했다. 특히 이 시스템은 자동차 등급 칩을 활용해 고수준 자율주행을 구현하는 세계 최초의 사례로 평가받고 있으며, 제품 수명 주기를 연장하고 하드웨어 비용 구조를 최적화하는 데 큰 도움이 되고 있다. Pony.ai는 기술 준비성과 제품 통합 능력, 운영 역량 강화를 세 가지 축으로 삼아 대량 생산 체제를 준비하고 있다. 이를 위해 도요타, BAIC, GAC 등 글로벌 자동차 제조사들과 협력해 7세대 로봇택시 모델을 공동 개발했으며, 이는 대규모 배포를 위한 기반이 되고 있다. 실제로 Pony.ai는 이러한 기술적 기반을 바탕으로 자사 로봇택시의 전방위 상용화를 추진하고 있다. 2025년 1분기 Pony.ai의 재무 실적은 이러한 전략이 결실을 맺고 있음을 보여준다. 총 매출은 전년 대비 12% 증가한 1,400만 달러를 기록했으며, 로봇택시 서비스 부문 매출은 200% 이상 급증했다. 특히 운임 수익이 800% 이상 성장하며 시장 내 경쟁력을 입증했다. 다만, 연구개발 확대와 상장 준비 등으로 인해 같은 기간 순손실은 3,740만 달러에 달했다. 향후 Pony.ai는 대규모 운영 역량을 더욱 확장할 계획이다. 2028년까지 10,000대 이상의 로봇택시를 운용하는 것을 장기 목표로 설정하고 있으며, 중국뿐 아니라 중동, 유럽, 한국 등 다양한 글로벌 시장으로의 진출을 준비 중이다. 특히 우버와의 전략적 파트너십을 통해 중동 지역에서 로봇택시 서비스를 시작할 예정이며, 텐센트와 협력해 중국 내 서비스 확대도 병행하고 있다.

2025년 5월 21일

듀오링고 CEO, AI가 인간 교사보다 뛰어나다고 주장

듀오링고 CEO 루이스 폰 안은 AI 기술이 인간 교사보다 더 뛰어난 교육자가 될 수 있다고 주장하면서, 미래의 학교는 교육보다 보육 기능에 중점을 두게 될 것이라는 전망을 내놓았다. 그는 최근 '노 프라이어스(No Priors)'라는 팟캐스트에 출연해 AI가 교육 방식 전반을 바꾸고 있으며, 특히 확장성과 효율성 측면에서 인간 교사보다 뛰어나다고 강조했다. 그는 AI가 학습자의 진행 상황을 정확하게 파악하고, 학습에서 어려움을 겪는 영역을 실시간으로 분석하여 그에 맞는 맞춤형 학습 콘텐츠를 제공할 수 있다고 설명했다. 이는 전통적인 교실 수업에서는 거의 불가능한 정밀한 학습 지도를 가능하게 하며, AI가 개개인의 학습 능력과 속도에 맞춘 교육을 제공함으로써 학습 효과를 극대화할 수 있다고 보았다. 특히 그는 AI가 교육자보다 훨씬 더 많은 학생을 동시에 다룰 수 있다는 점에서 효율성과 확장성에서 큰 장점을 지닌다고 덧붙였다. 그럼에도 불구하고 폰 안은 AI가 교사와 학교를 완전히 대체하는 것은 아니라고 강조했다. 그는 학교는 여전히 학생들에게 안전한 공간을 제공하고, 교사들은 학생들의 사회적, 정서적 발달을 지원하는 중요한 역할을 수행해야 한다고 말했다. 그는 “교사가 없어질 것이라는 의미는 아니다. 여전히 학생들을 돌볼 사람이 필요하고, 학교 또한 보육 공간으로서 그 역할을 지속할 것”이라며, 학교의 존재 이유는 여전히 유효하다고 설명했다. 듀오링고는 현재 자사의 교육 플랫폼에 AI를 적극적으로 통합하고 있으며, 이를 위해 ‘AI-퍼스트(AI-First)’ 전략을 채택했다. 이 전략은 기존에 계약직 인력이 맡던 업무를 AI로 대체하는 것은 물론, 성과 평가와 학습 콘텐츠 개발 등 다양한 분야에서 AI를 도입하는 것을 의미한다. 폰 안은 이러한 변화가 마치 2012년 듀오링고가 모바일 우선 전략을 도입했을 때처럼 교육업계에 중요한 전환점을 가져올 것이라고 밝혔다. 그는 AI가 교육 업무를 재구성하는 과정이 단지 미래의 일이 아니라 현재 이미 진행되고 있다고 주장했다. 그는 AI 중심의 교육 시스템 도입이 규제, 사회적 문화, 기존 교육 인프라 등의 이유로 당장은 느리게 진행될 수 있다고 인정하면서도, 특히 고품질 교육의 대중화가 절실한 국가들에서는 AI가 매우 중요한 역할을 하게 될 것이라고 전망했다. 실제로 한국을 비롯한 몇몇 국가에서는 AI 기반 디지털 교과서를 교육 현장에 도입하는 움직임이 나타나고 있으며, 이는 향후 더 많은 나라들로 확산될 가능성을 시사하고 있다. 루이스 폰 안의 발언은 단지 기술 변화에 대한 주장이 아니라 교육 시스템 전반에 대한 근본적인 질문을 제기한다. 그는 AI가 학습 경험을 재정의하고, 인간 교사의 역할은 보다 인간적인 상호작용과 정서적 지원으로 집중되며, 학교는 교육과 보육이라는 이중적 역할 중 후자에 더욱 집중하게 될 것이라는 점을 강조하고 있다. 이러한 주장은 교육계에 AI 도입이 단지 보조적인 기술 수준이 아니라 핵심 인프라로 자리 잡아야 한다는 새로운 관점을 제시한다.

2025년 5월 21일

왼쪽에는 레딧 로고 우측에는 구글 AI 검색이 표현된 이미지. AI 생성 이미지.

구글 AI 검색으로 인한 레딧 주가 하락…웰스파고, 광고 성장성에 우려

구글이 향후 6개월 내로 AI 기반 검색 기능을 본격적으로 통합할 가능성이 높아지면서, 레딧의 트래픽 감소 문제가 더욱 장기적인 위협으로 떠오르고 있다. 웰스 파고 증권은 최근 발표한 리서치 노트에서 이와 같은 검색 환경의 변화가 레딧의 검색 유입량을 감소시켜 비로그인 사용자 활동에 타격을 줄 수 있으며, 이는 곧 로그인 사용자 증가와 광고주 도달 범위 확장에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 분석했다. 레딧은 검색 엔진, 특히 구글을 통한 비로그인 사용자 유입에 크게 의존해 왔다. 비로그인 사용자는 전체 사용자 기반의 약 55%를 차지하며, 비록 광고 수익의 15% 정도만을 차지하지만, 로그인 사용자로의 전환에 핵심적인 역할을 한다. 웰스 파고는 이와 같은 유입 감소가 장기적으로 광고 수익 모델에 치명적인 손실로 이어질 수 있다고 판단하고, 레딧의 주식 등급을 '비중 확대'에서 '동일 비중'으로 하향 조정하며 목표 주가를 168달러에서 115달러로 낮췄다. 구글의 새로운 AI 검색 방식은 검색 결과 페이지에서 사용자가 링크를 클릭하지 않아도 AI가 요약한 정보를 바로 제공하는 구조를 갖는다. 이러한 방식은 정보 접근의 편리함을 제공하지만, 사용자들이 레딧 게시글로 직접 유입되지 않도록 만들어 광고 노출과 클릭률을 감소시키는 원인이 될 수 있다. 이는 검색 유입에 크게 의존하는 플랫폼에 매우 불리한 환경을 조성하고 있으며, 레딧은 그 영향을 직접적으로 받고 있다. 레딧의 CEO 스티브 허프먼은 최근 실적 발표에서 구글의 AI 검색 도입으로 인해 예상되는 변화들을 인정하며, 검색 생태계의 급격한 변화가 일시적인 문제가 아니라 중장기적인 대응이 필요한 사안이라고 밝혔다. 그는 이에 따라 레딧이 사용자 경험을 개선하고 제품 개발을 통해 대응 방안을 모색하고 있다고 설명했다. 특히 AI 기반 기능을 활용한 자체 검색 기능인 ‘레딧 앤서스’를 선보이며 변화에 대응하고자 하고 있다. AI 검색의 확산은 광고 산업 전반에도 새로운 방식의 필요성을 제기하고 있다. AI가 직접 정보를 제공하면서 사용자가 링크를 클릭할 필요성이 줄어들고, 이는 기존 광고 수익 모델의 핵심이었던 클릭률(CTR) 감소로 이어질 수 있다. 이러한 상황에서도 구글은 AI 검색 결과에 광고를 통합하는 방안을 준비 중이며, 궁극적으로는 AI를 통해 개인화된 더 효과적인 광고를 제공할 수 있을 것이라는 의견도 존재한다. 레딧은 이런 상황에서 대응을 준비하고 있다. 사용자 유입 감소가 장기적인 광고 수익 저하로 연결되는 상황에서, 레딧은 제품 개선과 새로운 수익 모델을 통해 해법을 모색하고 있다. 하지만 AI 검색 기술의 확산 속도와 영향 범위를 고려하면, 레딧은 보다 근본적인 전략 전환을 요구받고 있다.

2025년 5월 21일

엔비디아 연구개발 센터 예시 이미지. 실제 건물과 관련 없음. AI 생성 이미지.

엔비디아, 상하이에 연구개발 센터 설립으로 중국 시장 공략나서

엔비디아는 최근 미국 정부의 AI 반도체 수출 규제가 강화되는 상황에도 불구하고 중국 시장의 중요성을 강조하며, 상하이에 새로운 연구개발(R&D) 센터를 설립하기로 결정했다. 이는 미국 백악관이 엔비디아의 첨단 AI 칩의 중국 수출을 제한하는 조치를 발표한 이후에 나온 전략적 행보로, 엔비디아는 중국 시장에서의 입지를 유지하고 확대하기 위한 노력의 일환으로 이 계획을 추진하고 있다. 상하이에 들어설 이 R&D 센터는 중국 고객의 복잡하고 특수한 요구 사항에 맞는 기술 개발에 초점을 맞출 예정이다. 엔비디아는 이를 통해 현지 고객과의 협력 관계를 강화하고, 중국 시장을 위한 맞춤형 제품과 솔루션을 개발할 계획이다. 자율 주행차 기술과 같이 고도의 기술이 필요한 분야에서도 연구가 이루어질 예정이며, 미국의 수출 규제를 위반하지 않도록 기술 이전과 관련된 법률을 철저히 준수할 방침이다. 핵심 설계와 생산은 중국 외 지역에서 진행되며, 상하이 R&D 센터는 중국 내 고객의 니즈를 반영한 제품 검증 및 현지화 작업에 중점을 두게 된다. 엔비디아는 칩 설계와 관련된 핵심 지식재산권을 중국에 이전하지 않겠다는 원칙을 명확히 했으며, 이를 통해 미국 정부의 수출 규제도 회피할 수 있을 것으로 보인다. 현재 엔비디아는 상하이에 약 2,000명 이상의 직원을 두고 있으며, 주로 영업과 지원 부서에서 근무 중이다. 새롭게 설립될 R&D 센터는 이러한 기존 인력에 연구개발 인재를 추가 채용해 기술 역량을 대폭 확충할 계획이다. 젠슨 황 엔비디아 CEO는 중국 시장의 성장 가능성에 대해 긍정적인 입장을 나타냈다. 그는 향후 수년 내에 중국 AI 시장이 500억 달러 규모로 성장할 것으로 내다보며, 상하이 R&D 센터가 이 시장에서의 엔비디아의 영향력을 확대하는 데 핵심적인 역할을 할 것이라고 강조했다. 엔비디아는 중국 시장을 세계에서 가장 중요한 성장 동력 중 하나로 보고 있으며, 이번 센터 설립을 통해 중국 맞춤형 전략을 보다 효과적으로 실행할 수 있을 것으로 기대된다.

2025년 5월 17일

VPN 업체에 판결을 내린 프랑스 법원을 표현한 이미지. AI 생성 이미

프랑스 법원, 스포츠 불법 스트리밍 차단 위해 VPN 업체에 규제 강화

프랑스 파리 사법 법원은 2025년 5월, Canal+가 제기한 법적 요청을 받아들여 5개 주요 VPN 서비스 제공업체에 대해 총 203개의 도메인 이름을 차단하라는 명령을 내렸다. 이 도메인들은 UEFA 챔피언스리그, 프리미어리그, 프랑스 톱14 등 주요 스포츠 경기의 불법 스트리밍에 사용되고 있었다. 이 명령은 VPN 제공업체에게 직접 차단 의무를 부과한 첫 사례로, 불법 스트리밍 대응에서 기술적 중개자에 대한 법적 책임을 명확히 한 판결로 평가받고 있다. 이번 판결은 프랑스 내 콘텐츠 보호 정책의 전환점으로 간주된다. 법원은 VPN 서비스가 기존의 DNS 기반 차단을 우회할 수 있다는 점에서, 이들이 불법 콘텐츠 접근을 간접적으로 돕고 있다고 보았다. 이에 따라 VPN 업체들에게도 불법 유통을 차단할 의무를 부과함으로써, 콘텐츠 보호를 위한 기술적 규제의 범위가 인터넷 서비스 제공업체에서 VPN 서비스 제공업체까지 확대됐다. Canal+는 이 판결을 크게 환영했다. 회사 측은 스포츠 콘텐츠에 대한 불법 스트리밍이 방송사에 심각한 재정적 피해를 초래하고 있으며, 특히 실시간 방송 특성상 피해가 더 심각하다고 밝혔다. Canal+는 이러한 불법 복제로 인한 광고 수익 감소와 구독자 이탈을 막기 위해 법적 조치를 취할 수밖에 없었다고 강조했다. 불법 스트리밍 사이트는 오랫동안 문제로 지적되어 왔다. 이에 따라 프랑스 법원은 기존에 인터넷 서비스 제공업체(ISP)에게 DNS 조작을 통해 불법 사이트를 차단하도록 명령한 바 있다. 하지만 이러한 차단 조치는 VPN을 이용하면 손쉽게 우회될 수 있어, 콘텐츠 보호를 위한 조치가 효과를 발휘하지 못하는 상황이 지속되었다. 이번 VPN 차단 명령은 이 같은 문제를 해결하기 위한 새로운 접근 방식으로 평가된다. VPN 업체들은 이번 판결에 대해 강한 우려를 표명하고 있다. 이들은 자신들이 콘텐츠를 직접 제공하거나 호스팅하지 않으며, 사용자의 프라이버시 보호와 보안을 최우선으로 삼고 있다고 주장한다. 또한, 차단 조치를 시행하게 되면 VPN의 근본 기능인 익명성과 보안성이 훼손될 수 있다는 점에서 법적 충돌 가능성을 제기하고 있다. 그러나 법원은 VPN 서비스가 기술적으로 불법 콘텐츠 접근을 가능하게 하는 역할을 한다는 점을 근거로 이러한 주장을 받아들이지 않았다. 이번 판결은 스포츠 중계권을 보유한 방송사뿐만 아니라 영화, 음악 등 다른 콘텐츠 산업에도 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 프랑스 법원은 앞으로도 VPN 서비스나 그 외 다른 기술적 우회 수단을 사용하는 업체들에 대해서도 법적 조치를 강화할 가능성이 크다. 콘텐츠 보호를 위한 법적 테두리가 점차 넓어지고 있으며, 기술 발전에 발맞춘 새로운 규제 방안이 도입되고 있다는 점에서 이 판결은 중요한 의미를 갖는다.

2025년 5월 17일

넷플릭스, 2026년부터 생성형 AI 광고 도입

넷플릭스는 2026년부터 자사의 광고 지원 요금제 사용자들에게 생성형 인공지능(AI)을 활용한 광고를 제공할 예정이라고 발표했다. 이는 넷플릭스가 광고 수익을 높이고 스트리밍 시청자들에게 더욱 개인화되고 매끄러운 광고 경험을 제공하려는 전략의 일환이다. 넷플릭스는 이를 위해 콘텐츠 중간에 삽입되는 중간 광고와 사용자가 콘텐츠를 일시 정지할 때 나타나는 일시정지 광고 두 가지 형태의 AI 기반 광고를 선보일 예정이다. 넷플릭스는 뉴욕에서 열린 'Upfront 2025' 행사에서 이러한 광고 전략을 공개했다. 광고 부문 사장 에이미 라인하드는 이 자리에서 "넷플릭스 회원들은 중간 광고에 대해 콘텐츠만큼이나 집중하는 경향이 있다"고 말하며 AI 기술이 이러한 집중도를 더욱 효과적으로 활용할 수 있다고 설명했다. 넷플릭스의 AI 광고는 시청자의 시청 이력, 행동 패턴, 감정 상태 등을 분석해 가장 적절한 광고를 실시간으로 제공하는 방식으로 운영된다. 새롭게 도입될 AI 광고는 광고주가 프로그램과 자연스럽게 연결되는 광고를 만들 수 있도록 하는 '모듈형' 광고 형식으로 설계되고 있다. 이는 제품 배치나 오버레이, QR 코드 등 다양한 형식을 통해 제공되며, 콘텐츠와 광고 사이의 경계를 흐리게 만들어 시청 경험을 방해하지 않는 것이 특징이다. 넷플릭스는 이를 통해 광고에 대한 시청자의 몰입도와 반응률을 높이고자 한다. 현재 넷플릭스의 광고 지원 요금제는 월 7.99달러로 책정되어 있으며, 9,400만 명 이상의 활성 사용자를 확보하고 있다. 이는 전체 신규 가입자의 절반을 차지할 정도로 빠르게 성장하고 있다. 넷플릭스는 이 요금제를 통해 보다 많은 사용자를 유치하고, 광고 수익을 획기적으로 증대시키는 것을 목표로 하고 있다. 실제로 넷플릭스는 2025년 한 해 동안 광고 수익을 두 배로 늘리는 것을 계획하고 있으며, 이를 위해 광고 기술과 분석 도구를 지속적으로 발전시키고 있다. 넷플릭스가 도입할 생성형 AI 광고는 광고 환경 전반에 중대한 변화를 예고하고 있다. 기존에는 광고가 일방적으로 제공되던 반면, 이제는 시청자의 감정 상태와 관심사를 반영한 맞춤형 광고가 실시간으로 제공되는 시대가 열릴 예정이다. 이는 넷플릭스뿐 아니라 아마존 프라임 비디오나 유튜브 등 다른 스트리밍 서비스에서도 AI 기반 광고 전략이 활발히 시도되고 있는 점을 고려할 때, 향후 스트리밍 산업의 중요한 흐름으로 자리 잡을 가능성이 높다. 이러한 변화는 광고주에게는 더욱 정교하고 효과적인 광고 타겟팅 수단을 제공하는 동시에, 시청자에게는 불쾌감 없이 자연스럽게 받아들일 수 있는 광고를 제공하려는 시도로 평가받고 있다. 다만, 일부 시청자들은 AI가 개인 정보를 과도하게 수집하거나, 콘텐츠 몰입도를 방해할 수 있다는 우려를 제기하고 있어 이에 대한 투명성과 사용자 제어 옵션 강화가 필요할 것으로 보인다.

2025년 5월 16일

코인베이스 고객 개인정보 대규모 유출 사건 발생

미국 최대의 암호화폐 거래소 코인베이스에서 고객들의 민감한 개인정보가 대규모로 유출되는 보안 사고가 발생했다. 이번 해킹은 해외에 근무하는 계약직 직원들의 내부 협조를 통한 해커의 침투로 이루어진 것으로 알려졌다. 해커들은 금품을 대가로 내부 시스템 접근 권한을 확보한 후, 고객 정보를 탈취했다. 코인베이스는 이 사실을 확인하고 즉시 조치를 취했지만, 피해 범위는 상당한 것으로 드러났다. 유출된 정보에는 고객의 이름, 주소, 이메일 주소, 전화번호 등 기본적인 개인정보는 물론, 은행 계좌 번호 일부, 여권이나 운전면허증 등 정부 발급 신분증 이미지까지 포함됐다. 이외에도 고객의 계좌 잔액, 거래 내역, 내부 문서 및 교육 자료 등 코인베이스 내부 정보도 다수 유출된 것으로 확인됐다. 이와 같은 민감 정보의 유출은 향후 피싱, 금융 사기 등의 위험을 초래할 수 있어 심각한 우려를 낳고 있다. 해커들은 코인베이스 측에 협박 이메일을 보내 탈취한 고객 정보를 공개하지 않는 대가로 2천만 달러 상당의 비트코인을 요구했다. 이에 대해 코인베이스는 금품 요구를 단호히 거절하고, 오히려 해커 검거에 결정적인 정보를 제공하는 제보자에게 동일 금액인 2천만 달러의 현상금을 제시하는 강경 대응을 발표했다. 이번 사건은 단순한 정보 유출을 넘어서 암호화폐 산업 전반에 보안 경각심을 다시 한번 일깨우는 계기가 되고 있다. 코인베이스는 피해 고객이 전체 고객 수의 1% 미만이라고 밝혔지만, 이 회사의 이용자 수가 1억 명 이상이라는 점을 고려할 때 상당수 고객이 실제 피해를 입었을 가능성도 배제할 수 없다. 다행히 고객의 계정 비밀번호, 개인 키, 암호화폐 자산 자체는 유출되지 않았다고 밝혔으며, 고액 고객 대상의 코인베이스 프라임 서비스도 이번 공격에서 영향을 받지 않았다. 그러나 이미 유출된 정보만으로도 피해가 확산될 수 있어 지속적인 모니터링이 요구된다. 회사는 사건 발생 직후 내부 조사를 통해 관련된 것으로 의심되는 직원을 해고하고, 미국 연방 수사국(FBI)에 신고하여 수사에 협력하고 있다. 동시에 피해 가능성이 있는 고객들에게는 개별적으로 연락을 취해 피해 사실을 통지하고, 금전적 손실이 발생한 고객에 대해 전액 환불을 약속했다. 회사는 공식 홈페이지를 통해 보상 절차를 안내하고 있으며, 보안 시스템을 강화하고 일부 고객지원 업무를 미국 내로 이전하는 등의 구조 개편도 진행 중이다. 사건의 파장은 재정적인 측면에서도 적지 않다. 유출 사고 대응 및 고객 보상에 필요한 비용은 최소 1억 8천만 달러에서 최대 4억 달러에 이를 것으로 전망되고 있다. 특히 코인베이스가 스탠더드앤드푸어스(S&P) 500 지수 편입을 앞두고 있다는 점에서 주가에도 부정적인 영향을 미쳤으며, 투자자들의 신뢰도 흔들리고 있다. 전문가들은 이번 사건이 암호화폐 거래소 내부자 위협에 대한 대응 체계 마련의 중요성을 여실히 보여주는 사례라고 분석하며, 사용자들 또한 개인 정보 보호와 관련한 경각심을 갖고 적극적인 보안 조치를 취할 필요가 있다고 강조하고 있다.

2025년 5월 16일

구글 딥마인드 알파이볼브 공개, AI가 알고리즘 스스로 설계

구글 딥마인드가 범용 과학 AI 시스템 '알파이볼브(AlphaEvolve)'를 발표하며 알고리즘 설계 및 최적화의 새로운 장을 열었다. 알파이볼브는 인간의 직접적인 개입 없이도 스스로 알고리즘을 설계하고 테스트하며, 최적의 성능을 도출할 수 있는 AI로, 구글의 강력한 언어 모델 제미나이(Gemini)를 기반으로 작동한다. 딥마인드는 이를 통해 알고리즘 설계의 효율성과 정밀도를 크게 향상시켰으며, 이미 자사의 인공지능 칩 설계 및 데이터센터 운영에 적용해 실질적인 성과를 거두고 있다고 밝혔다. 알고리즘은 특정 문제를 해결하거나 작업을 수행하기 위한 규칙들의 집합으로, 소프트웨어와 하드웨어가 작동하는 데 핵심적인 역할을 한다. 보다 효율적인 알고리즘을 개발하면 컴퓨터 연산 자원의 낭비를 줄이고, 더 빠르고 정확한 결과를 도출할 수 있게 된다. 하지만 이러한 알고리즘의 설계는 오랫동안 고도의 수학적 지식과 창의력을 가진 인간 전문가들만이 가능했던 영역이었다. 알파이볼브는 이 과정을 자동화하면서 과학적 발견과 공학 설계 방식에 근본적인 변화를 불러오고 있다. 알파이볼브의 핵심 기술은 진화적 탐색(evolutionary search)이라는 방식이다. 이는 생물학의 자연선택 원리를 응용한 것으로, AI가 다양한 알고리즘 후보들을 무작위로 생성한 후, 그 중 가장 성능이 뛰어난 것을 선택하고 이를 변형 및 결합하여 점차 더 우수한 알고리즘을 만들어 나가는 과정을 반복한다. 제미나이는 이 과정에서 코드의 의미를 이해하고, 새로운 아이디어를 제시하며, 개선 방향을 찾아내는 역할을 한다. 이를 통해 기존 알고리즘을 능가하는 새로운 설계들이 등장하고 있다. 실제로 알파이볼브는 구글의 텐서 처리 장치(TPU) 설계에 활용되며, 내부 구성 요소 중 하나인 데이터 정렬 알고리즘을 개선해 칩의 전체 성능을 향상시켰다. TPU는 대형 언어 모델이나 이미지 인식 등 AI 처리에 특화된 칩으로, 그 설계의 효율성은 구글의 전체 AI 시스템 성능과 직결된다. 알파이볼브는 이러한 설계 과정에서 창의적인 개선안을 제안하며, 더 빠르고 강력한 칩 개발에 도움을 주고 있다. 또한 알파이볼브는 구글의 데이터센터 운영에도 적용되고 있다. 데이터센터는 막대한 전력과 냉각 자원을 소모하는 구조인데, 알파이볼브는 냉각 시스템 제어, 작업 부하 분산 등 다양한 운영 알고리즘을 자동으로 최적화해 에너지 소비와 운영 비용을 줄이는 데 효과를 보이고 있다. 이는 구글의 지속 가능성 목표와도 맞닿아 있으며, 환경적으로도 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 이처럼 알파이볼브는 연구자와 협업할 수 있는 새로운 과학 파트너로 자리 잡고 있다. 과거 딥마인드가 알파고(AlphaGo)를 통해 게임 전략을, 알파폴드(AlphaFold)를 통해 단백질 구조 예측 분야를 혁신했듯, 알파이볼브는 과학 연구 및 공학 설계 전반에서 새로운 가능성을 제시하고 있다. 특히 향후에는 신약 개발, 신소재 발견, 기후 변화 모델링, 금융 시장 분석 등 다양한 복잡한 분야에서도 그 활용 가능성이 커질 것으로 기대된다.

2025년 5월 16일

모더나, AI 시대 맞아 인사와 IT 부서 통합으로 조직 구조 혁신

인공지능(AI)이 기업 환경 전반에 큰 변화를 가져올 것으로 예측되는 가운데, 미국의 바이오테크 기업 모더나(Moderna)가 인사관리(HR) 부서와 정보기술(IT) 부서를 통합하는 조직 구조 개편을 단행했다. 이 같은 결정은 AI 기술의 도입을 보다 체계적이고 효율적으로 추진하고, 인력과 기술을 조화롭게 융합하여 미래 경쟁력을 강화하려는 전략의 일환으로 평가된다. 기존 대부분의 기업은 IT 부서를 통해 기술 인프라, 보안, 데이터 관리 등을 담당하고, HR 부서는 인재 채용과 교육, 보상, 조직 문화 등 사람과 관련된 업무를 관리하는 방식으로 운영되어 왔다. 모더나는 이러한 전통적인 부서 구분을 해체하고, 두 기능을 하나로 통합함으로써 기술 도입과 인사 전략 간의 시너지를 창출하려 하고 있다. 이를 위해 모더나는 ‘최고인사디지털기술책임자(Chief People and Digital Technology Officer)’라는 새로운 직책을 신설했다. 그리고 이 직책에 기존의 인사 책임자였던 트레이시 프랭클린(Tracey Franklin)을 임명했다. 그녀는 조직 내에서 인사와 기술 양쪽 모두를 총괄하는 역할을 맡으며, 특히 인공지능 기반 업무 도입에서 사람의 역할과 기술의 조화를 강조하고 있다. 프랭클린은 “기술은 자동화할 수 있는 업무를 다루고, 사람은 창의성과 소통이 필요한 영역을 담당하게 될 것”이라며 팀의 재구성을 설명했다. 이러한 변화의 배경에는 AI가 단순 반복 업무를 자동화하고, 데이터를 기반으로 한 의사결정을 가능하게 하며, 직원들에게 새로운 디지털 도구를 제공함으로써 업무 방식에 근본적인 변화를 일으킬 것이라는 인식이 자리잡고 있다. 기업은 이 같은 변화에 대응하여 직원들이 AI 기술을 익히고 효과적으로 업무에 활용할 수 있는 환경을 만들어야 하는 과제를 안고 있다. 모더나는 통합 조직을 통해 이러한 변화에 적극적으로 대응하고 있다. 인사 부서는 AI 도입으로 인한 새로운 직무 요구를 분석하고, 직원들의 재교육 및 역량 개발을 위한 프로그램을 설계한다. IT 부서는 이를 기술적으로 지원하며, AI 기반 도구들이 현업에 원활히 적용될 수 있도록 환경을 조성한다. 두 부서가 유기적으로 협력함으로써 기술과 인사 사이의 간극을 줄이고, 전체적인 업무 프로세스의 효율성을 높이려는 것이다. 이 외에도 통합된 조직은 직원들에게 보다 일관되고 편리한 디지털 경험을 제공할 수 있다. 예를 들어, 채용, 온보딩, 교육, 성과 관리 등의 프로세스에서 하나의 통합 시스템을 통해 접근이 가능해지며, 이는 직원 만족도를 높이고 생산성에도 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 또한, 인사 데이터와 기술 사용 데이터를 통합적으로 분석함으로써 더 효과적인 인력 배치와 조직 설계 전략 수립이 가능해진다. 모더나는 이러한 조직 개편 외에도 디지털 중심 기업으로의 전환을 가속화하고 있다. 자체 AI 애플리케이션인 ‘mChat’을 도입하고, 인공지능을 활용한 맞춤형 암 치료제 개발 프로젝트를 추진하는 등 다양한 디지털 혁신 활동을 벌이고 있다. 또한 시애틀과 매사추세츠주 케임브리지에 기술 허브를 구축하고, 기술 인재 영입에 적극 나서고 있다. 다만, 서로 다른 조직 문화를 가진 두 부서의 통합이 항상 원활하게 진행되는 것은 아니다. 기술 중심적인 IT 부서와 사람 중심적인 HR 부서 간의 문화 차이를 조화롭게 연결하고, 통합 조직 내에서 원활한 소통과 협업 체계를 구축하는 것이 중요한 과제가 될 것이다. 특히 한 명의 리더가 두 분야를 모두 이끌기 위해서는 폭넓은 이해와 강력한 리더십이 요구된다.

2025년 5월 13일

IBM 조사, 많은 CEO가 실질적 전략 없이 AI에 예산 투입

최근 IBM이 전 세계 주요 기업의 CEO 2,000명을 대상으로 실시한 '2025 글로벌 CEO 연구' 결과에 따르면, 인공지능(AI) 기술에 대한 투자가 구체적인 투자수익률(ROI) 분석보다도 '놓칠 수 없다는 불안감', 즉 FOMO(Fear Of Missing Out)에 따라 결정되는 경우가 훨씬 많았다. 조사에 응답한 CEO 중 64%는 AI 도입을 결정할 때 ROI보다 경쟁 환경에서의 위치와 시장 흐름을 우선 고려한다고 밝혔다. 이 같은 결과는 현재 AI 기술이 기업 경영에 미치는 영향력이 매우 크다고 인식되지만, 이에 대한 전략적 접근보다는 유행을 따르는 분위기가 지배적이라는 점을 드러낸다. FOMO는 자신만 중요한 기회를 놓칠까 봐 느끼는 불안감을 의미하는 용어로, 특히 기업 경영 환경에서는 경쟁사들이 AI를 도입하고 성과를 내고 있다는 점에서 비롯된 압박으로 작용한다. 이로 인해 많은 기업이 내부적인 데이터 분석이나 ROI 검토 없이 AI 관련 프로젝트에 예산을 배정하고 있으며, 그 결과 명확한 성과 없이 자원이 낭비되는 경우가 발생하고 있다. IBM의 조사에 따르면, 실제로 AI 프로젝트 중 기대한 ROI를 달성한 사례는 25%에 불과했다. AI 기술은 높은 초기 투자 비용과 더불어 성공적인 도입을 위해 데이터 준비, 전문 인력 확보, 조직 문화의 변화 등 다층적인 요소가 필요한 복잡한 구조를 갖는다. 따라서 ROI 분석 없이 도입을 강행하는 것은 리스크를 크게 확대할 수 있다. 특히 AI는 생산성 향상 외에도 고객 경험 개선, 새로운 비즈니스 모델 창출 등 비정량적인 가치를 제공하는 경우가 많아 효과를 단기간에 평가하기 어렵다. 그럼에도 불구하고, 명확한 목표 설정과 성과 측정 기준 없이 프로젝트를 추진하는 것은 기업의 전략적 방향성을 흐릴 수 있다. AI는 아직까지는 도구일 뿐이며, 모든 비즈니스 문제를 해결하는 마법의 열쇠가 될 수 없다. 기업의 특성과 당면 과제를 바탕으로 가장 필요한 영역을 식별하고, 단계적으로 도입해 성과를 검증해나가는 전략이 필요하다. 전문가들은 무작정 AI에 뛰어들기보다는 작고 명확한 목표의 파일럿 프로젝트를 통해 실질적인 효용을 평가하고, 이후 그 결과를 바탕으로 점진적으로 적용 범위를 넓혀야 한다고 조언한다. 이는 투자 자원을 효율적으로 활용하는 동시에 조직 내부의 AI에 대한 이해와 수용도를 높이는 방법이기도 하다. AI 도입에 있어 최고경영진의 역할은 매우 중요하다. 경영진은 명확한 비전과 목표를 제시하고, 조직 전체가 AI 도입의 필요성과 목적에 대해 공감할 수 있도록 리더십을 발휘해야 한다. 기술적인 문제뿐 아니라 인력 재교육, 조직 구조의 재정비 등 다양한 변화가 수반되기 때문에, 전체 조직이 함께 참여하고 협력할 수 있는 환경 조성이 성공적인 AI 전략의 핵심이다. IBM의 조사는 AI 기술 도입에 있어 기업들이 보다 전략적인 시각을 가져야 함을 시사한다. FOMO 심리에 의존한 기술 도입은 일시적인 경쟁 우위를 줄 수 있지만, 지속 가능한 성과로 이어지기 어렵다. ROI 분석을 바탕으로 한 냉철한 판단과 단계적 실행 전략을 통해 기업의 AI 활용이 실질적인 가치를 창출할 수 있도록 해야 한다. AI 기술은 수단일 뿐이며, 그 목적은 언제나 기업의 핵심 역량을 강화하고 시장에서의 경쟁력을 높이는 데 있다. 기술의 유행보다 중요한 것은 기업의 비전과 전략이다.

2025년 5월 13일

구글, 텍사스주와의 개인정보 침해 소송서 사상 최대 규모 합의

구글은 미국 텍사스주와의 개인정보 침해 관련 소송에서 13억 7500만 달러, 우리 돈 약 1조 8800억 원에 달하는 거액의 합의금을 지불하기로 합의했다. 이번 조치는 주정부 차원에서 단독으로 이루어진 개인정보 보호 소송 중 가장 큰 규모로, 기술 기업의 데이터 처리 방식에 대한 규제 당국의 강한 의지를 드러내는 사례로 주목받고 있다. 텍사스주 법무장관 켄 팩스턴은 이를 소비자의 개인정보 보호를 위한 역사적인 승리로 평가했다. 이 사건은 구글이 사용자 설정을 무시하고 무단으로 위치 데이터를 수집한 것에서 비롯됐다. 텍사스주는 구글이 사용자가 스마트폰에서 '위치 기록' 기능을 비활성화했음에도 불구하고, '웹 및 앱 활동' 같은 다른 기능을 통해 계속해서 위치 데이터를 수집했다는 사실을 문제 삼았다. 이러한 데이터 수집은 사용자에게 명확하게 고지되지 않았으며, 사용자가 자신의 위치 정보가 수집되지 않는다고 오해할 여지를 제공했다고 지적됐다. 결국 사용자는 자신의 정보가 보호받고 있다고 믿었지만, 실제로는 구글이 광고 맞춤화를 위해 관련 정보를 수집하고 있었다는 것이다. 위치 정보는 사용자의 동선, 방문지, 활동 반경 등 민감한 사생활 정보를 포함하고 있어 그 중요성은 매우 크다. 이에 대해 텍사스주는 구글이 복잡하고 오해를 일으킬 수 있는 설정 구조와 설명 방식을 통해 사용자 통제권을 약화시켰다고 주장했다. 이번 합의는 단순한 금전적 보상에 그치지 않고, 구글이 관련 데이터를 수집하고 사용하는 방식 자체에 대한 개선을 요구하고 있다. 구체적으로 구글은 앞으로 사용자에게 위치 데이터 수집과 관련한 설정 정보를 더욱 명확히 제공하고, 관련 설정을 더 쉽게 찾고 조정할 수 있도록 사용자 인터페이스를 개편해야 한다. 또한 수집된 위치 데이터를 얼마나 오래 보관할지에 대한 정책도 명확히 하고, 그 사용 목적을 제한해야 할 것으로 보인다. 이는 사용자의 권리를 보호하는 동시에 투명한 데이터 관리 체계를 구축하기 위한 조치로 해석된다. 이전에도 구글은 위치 데이터 관련 문제로 법적 책임을 진 바 있다. 2022년에는 40개 주와의 합의로 3억 9150만 달러의 합의금을 지불했고, 이번 텍사스와의 합의는 그보다 더 큰 규모로 기록되었다. 이는 개별 주정부가 독자적으로 빅테크 기업의 개인정보 수집 관행에 제동을 걸 수 있다는 선례를 남긴 것으로, 연방 차원의 포괄적 개인정보 보호법이 부재한 미국에서 의미 있는 진전으로 평가된다. 텍사스 법무장관실은 성명을 통해 “구글은 사용자 동의 없이 위치 데이터를 수집해 수익을 창출했으며, 이번 합의는 그러한 불법적 이익 활동에 대해 책임을 묻는 것”이라고 밝혔다. 이에 대해 구글 측은 “이 문제는 과거의 정책에 기반한 것이며, 최근 몇 년 간 관련 설정을 개선해왔다”고 해명하며, “이번 합의를 통해 불필요한 법적 분쟁을 종결하게 되어 만족스럽다”고 덧붙였다.

2025년 5월 12일

쿤룬 칩 클러스터를 표현한 이미지. 실제와 관련 없음. AI 생성 이미지.

바이두, 쿤룬 칩 클러스터로 딥시크 훈련 가능하다고 밝혀

바이두는 최근 개최된 개발자 컨퍼런스에서 자사의 자체 AI 반도체 쿤룬 칩을 활용한 대규모 클러스터를 공개하며, 첨단 AI 모델 훈련 능력을 대외적으로 과시했다. 바이두는 쿤룬 칩 클러스터가 딥시크와 유사한 수준의 모델도 훈련시킬 수 있는 역량을 갖추고 있다고 밝혔다. 딥시크는 중국 AI 스타트업이 개발한 오픈소스 LLM으로, 특히 프로그래밍과 언어 이해 능력에서 탁월한 성능을 보이며 글로벌 AI 업계에서 큰 관심을 받아온 모델이다. 딥시크와 같은 AI 모델을 훈련시키기 위해서는 수천억 개의 파라미터를 다룰 수 있는 막대한 연산 자원이 필요하다. 일반적으로 이와 같은 연산은 엔비디아의 A100이나 H100 같은 고성능 GPU 수천 개를 연결한 클러스터를 통해 수행된다. 하지만 미국 정부는 국가 안보를 이유로 첨단 AI 칩의 중국 수출을 강력히 제한하고 있어, 중국 기업들은 자체적으로 고성능 컴퓨팅 인프라를 구축해야 하는 상황에 처해 있다. 이에 따라 바이두를 비롯한 화웨이, 알리바바 등 중국의 주요 기술 기업들은 자체 AI 반도체 개발에 매진해왔다. 바이두가 공개한 쿤룬 클러스터는 3세대 쿤룬 P800 칩 3만 개를 연결해 구축된 것으로, 실제 AI 모델 훈련에 필요한 조건을 충족하는 '가동' 상태에 돌입했다. 해당 클러스터는 단일 대형 모델 훈련은 물론, 최대 수천 개의 소규모 모델을 동시에 미세조정(fine-tuning)할 수 있는 성능을 지닌 것으로 알려졌다. 바이두는 이와 같은 성능이 자사의 칩 기술력뿐 아니라, 클러스터 설계 및 운용 능력에서도 국제 경쟁력을 확보했음을 의미한다고 주장한다. 이번 발표는 미국의 수출 규제에도 불구하고 중국이 독자적으로 초거대 AI 훈련 인프라를 개발할 수 있다는 가능성을 보여준 중요한 성과로 받아들여지고 있다. 바이두는 쿤룬 P800 칩이 이미 중국 내 여러 은행과 인터넷 기업에서 실사용되고 있다고 밝혔으며, 이는 자사의 기술이 이론이 아닌 실제 산업 적용 단계에 이르렀다는 것을 의미한다. 바이두의 CEO 로빈 리는 기술보다는 실용 중심의 전략을 강조하며, "모델과 칩은 애플리케이션 없이는 무의미하다"는 메시지를 통해 실사용 사례 확대에 집중할 것임을 시사했다. 바이두는 하드웨어 역량뿐 아니라, 소프트웨어 측면에서도 경쟁력을 강화하고 있다. 이번 컨퍼런스에서는 새로운 AI 모델인 어니 4.5 터보와 어니 X1 터보를 함께 공개했다. 어니 4.5 터보는 코딩과 언어 이해 성능에서 최고 수준의 벤치마크 결과를 달성한 것으로 전해졌으며, 어니 X1 터보는 복잡한 논리적 추론 작업에 특화된 모델이다. 바이두는 이 모델들을 자사의 클라우드 플랫폼, 콘텐츠 서비스 등 다양한 분야에 통합할 예정이며, 이를 통해 실질적인 사용자 경험 향상을 꾀할 계획이다. 다만 바이두가 구축한 쿤룬 클러스터가 실제 대규모 AI 훈련 과정에서 엔비디아 기반 시스템만큼의 효율성과 안정성을 보여줄 수 있을지는 지속적인 검증이 필요하다. 또한, 엔비디아의 CUDA처럼 잘 구축된 소프트웨어 생태계가 부족하다는 점도 과제로 지적된다. 그럼에도 불구하고 바이두의 이번 발표는 AI 반도체 자립이라는 전략적 목표 달성과 함께, 글로벌 AI 반도체 시장에서의 새로운 경쟁 구도를 예고하는 신호탄으로 평가된다.

2025년 5월 12일

맥북, 아이폰, 아이패드에 와이파이가 동기화 되는 것을 표현한 이미지. AI 생성 이미지.

iOS 19, 공용 와이파이 자동 동기화로 사용자 편의성 대폭 강화

애플은 올해 iOS 19를 통해 사용자 편의성을 크게 향상시킬 신기능을 선보일 예정이다. 여러 소식통에 따르면 iOS 19에는 공공 와이파이 네트워크에 로그인한 정보를 자동으로 동기화해 동일한 애플 ID로 연결된 모든 기기에서 다시 로그인할 필요 없이 자동으로 연결되는 기능이 포함될 것으로 전해졌다. 이 기능은 특히 다수의 애플 기기를 사용하는 사용자에게 시간과 노력을 절약해주는 실질적인 혜택을 제공할 것으로 보인다. 기존에도 애플 기기 간에는 집이나 사무실 와이파이 같은 일반 네트워크의 비밀번호가 아이클라우드 키체인을 통해 자동 동기화되었다. 하지만 공항이나 호텔, 카페 등에서 자주 접하게 되는 공용 와이파이는 대체로 웹 기반의 인증 절차를 요구하는데, 이 정보는 기기 간 공유되지 않아 각각 로그인 과정을 반복해야 하는 불편이 있었다. 이러한 번거로움을 해결하기 위해 애플은 iOS 19에서 해당 인증 정보까지 안전하게 공유하는 기술을 도입할 계획이다. 새로운 기능은 사용자가 아이폰으로 공용 와이파이에 접속해 약관에 동의하고 필요한 인증 정보를 입력하면, 이 데이터가 암호화되어 아이클라우드 계정을 통해 저장된다. 이후 사용자가 아이패드나 맥북을 사용할 경우, 동일한 공용 와이파이에 별도의 인증 없이 자동으로 연결된다. 이는 사용자 경험을 크게 개선할 수 있는 잠재력을 지닌 기술로, 특히 이동이 잦은 직장인이나 프리랜서, 학생들에게 유용하게 작용할 것으로 예상된다. 애플은 이러한 기능을 구현하기 위해 기존 아이클라우드 키체인 시스템의 범위를 확장하거나, 보다 정교한 보안 동기화 기술을 사용할 가능성이 크다. 공용 와이파이 인증 정보는 이메일 주소나 사용자명, 일회용 인증 코드까지 포함될 수 있기 때문에 다양한 형태의 데이터를 안전하게 다루는 기술적 역량이 핵심이 된다. 특히 개인정보 보호와 네트워크 보안 유지 측면은 애플이 가장 민감하게 다룰 부분이기도 하다. iOS 19의 이 기능은 애플 생태계 전반에 걸쳐 제공될 가능성이 높으며, 하나의 기기에서 공용 와이파이에 로그인하면 나머지 기기들도 자동으로 연결되는 효과를 가져올 것으로 보인다. 이는 기기 간의 연동성을 강화하고, 사용자들이 애플 생태계 내에서 더욱 깊이 머물게 만드는 '락인 효과'를 증대시키는 결과를 초래할 수 있다. 사용자 입장에서는 단 한 번의 인증만으로 인터넷 사용이 간편해지고, 모바일 컴퓨팅 환경도 한층 매끄러워진다. 다만 이 기능이 모든 형태의 공용 와이파이 인증 방식과 완벽히 호환될 수 있을지는 아직 미지수이다. 특정한 네트워크 환경에서는 예외적인 상황이 발생할 수도 있으며, 사용자가 원하지 않는 자동 연결을 막기 위한 설정 옵션의 제공 여부도 중요한 요소로 작용할 것이다. 애플은 오는 세계 개발자 회의 WWDC 2025에서 iOS 19와 함께 이 기능을 공식 발표할 것으로 예상되며, 실제 구현 방식에 대한 구체적인 정보도 그 자리에서 공개될 것으로 예산된다.

2025년 5월 12일

비스무트 트랜지스터를 표현한 이미지. AI 생성 이미지. 실제 트랜지스터와 관련 없음.

베이징대 연구진, 비스무트 기반 신소재 트랜지스터 개발

중국 베이징대학교 연구팀이 기존 실리콘 대신 새로운 소재를 활용한 트랜지스터 기술을 개발하며 세계 반도체 업계의 이목을 집중시키고 있다. 연구팀은 이 트랜지스터가 현재까지 개발된 어떤 기술보다 빠르고 에너지 효율적이라고 주장하며, 이 기술이 상용화될 경우 반도체 설계 및 마이크로프로세서 개발 방식에 커다란 전환점을 가져올 수 있다고 평가하고 있다. 특히 연구팀은 이 성과가 실리콘 기반 트랜지스터가 지닌 한계를 극복하며 중국이 반도체 경쟁에서 기술적 돌파구를 마련할 수 있음을 입증한 결과라고 강조했다. 트랜지스터는 전자기기의 기본 구성요소로, 전류 흐름을 제어하는 초소형 스위치 역할을 한다. 스마트폰, 컴퓨터, 인공지능 시스템 등 대부분의 전자기기는 수십억 개의 트랜지스터가 집적된 반도체 칩을 기반으로 작동한다. 트랜지스터가 얼마나 빠르고 적은 에너지로 전환 동작을 수행하느냐에 따라 전자기기의 성능이 결정된다. 따라서 전자 이동 속도가 빠르고 소비 전력이 낮은 트랜지스터를 개발하는 것은 반도체 기술 경쟁의 핵심 과제로 인식된다. 지금까지 반도체 산업은 실리콘이라는 소재를 기반으로 발전해 왔다. 실리콘은 풍부한 자원이며 가공이 쉽고 안정적인 특성을 갖춰 트랜지스터의 핵심 소재로 오랫동안 사용되어 왔다. 하지만 최근 나노미터 단위까지 소형화가 진행되면서 실리콘 트랜지스터는 열 발생과 전류 누설 같은 물리적 한계에 직면하게 되었다. 이는 무어의 법칙을 유지해온 기존 기술 발전 방식에 제동을 거는 요소로 작용하고 있다. 이에 따라 베이징대 연구팀은 실리콘을 대체할 수 있는 신소재를 활용한 새로운 트랜지스터 구조를 제시했다. 연구팀은 비스무트 옥시셀레나이드(Bismuth Oxyselenide, Bi₂O₂Se)라는 2차원 소재를 채택했으며, 이 소재는 원자 한 층 두께로 이루어져 있어 전자 이동이 빠르고 전기적 특성이 우수하다. 여기에 차세대 트랜지스터 구조로 주목받는 게이트-올-어라운드(Gate-All-Around, GAAFET) 방식을 결합하여, 기존 구조보다 전류 제어가 더 정밀하고 전력 손실을 최소화할 수 있도록 설계했다. 연구팀의 실험에 따르면 비스무트 기반 2D GAAFET 트랜지스터는 현재 최고 수준인 인텔과 TSMC의 3나노 실리콘 트랜지스터보다 40% 빠르고, 전력 소비는 10% 낮은 성능을 보였다. 이 성능은 동일한 작동 조건에서의 비교 결과로, 연구팀은 자사 기술이 세계에서 가장 빠르고 효율적인 트랜지스터라고 평가하고 있다. 비스무트 소재의 높은 전자 이동성과 GAAFET 구조의 전류 제어 능력이 성능 향상의 주요 원인으로 분석된다. 이러한 기술은 고성능 컴퓨팅(HPC), 인공지능(AI) 연산, 모바일 기기 성능 향상 등 다양한 분야에서 획기적인 변화를 가져올 수 있다. 특히 AI 분야에서는 낮은 전력 소비가 매우 중요한 요소로 작용하고 있어, 이번 기술이 주는 파급력은 더욱 크다. 더불어 실리콘 기술에 기반한 기존 반도체 공정에서 벗어나 새로운 소재와 구조를 채택함으로써 반도체 기술의 미래 방향성을 제시하는 점에서도 큰 의미를 갖는다. 다만 이 기술이 실제로 상용화되기까지는 여러 과제가 남아 있다. 대표적으로는 2차원 신소재의 안정적 대량 생산 기술 확보, 기존 반도체 제조 공정과의 호환성 문제 해결, 생산 비용 절감 등이 꼽힌다. 연구팀은 현재 대량 생산을 위한 공정 최적화 및 정밀도 향상 연구를 진행 중이며, 기술 완성도가 높아질 경우 실리콘 기반 트랜지스터와의 성능 격차가 더욱 벌어질 것으로 전망하고 있다.

2025년 5월 12일

스타링크를 활용하는 비행기를 표현한 일러스트 이미지. AI 생성 이미지.

유나이티드항공, 스타링크 기반 기내 무료 와이파이 서비스 시작

유나이티드항공이 스페이스X의 스타링크 위성 인터넷 기술을 자사 항공기에 본격적으로 도입하면서 기내 연결성에 대한 새로운 기준을 제시하고 있다. 유나이티드항공은 2025년 5월 15일부터 일부 지역 노선의 항공기를 시작으로 스타링크 기반 무료 와이파이 서비스를 제공하기 시작했으며, 연말까지 모든 지역 항공기로 확대할 계획이다. 이후에는 장거리 노선 항공기까지 적용 범위를 넓힐 예정이다. 이러한 결정은 항공 여행 중에도 안정적이고 빠른 인터넷을 제공하고자 하는 전략적 접근으로 해석된다. 스타링크는 수천 개의 저궤도 위성을 활용해 지구 전역에 고속 인터넷을 제공하는 기술이다. 기존 항공기에서는 정지궤도 위성 기반 와이파이를 주로 사용했으나, 이는 높은 지연 시간과 낮은 속도라는 한계가 있었다. 반면, 스타링크는 지상에 가까운 저궤도 위성망을 통해 빠른 속도와 낮은 지연을 제공할 수 있어, 승객들은 마치 지상에서 사용하는 것처럼 고품질의 인터넷을 비행 중에도 이용할 수 있게 된다. 이 서비스는 유나이티드항공의 마일리지플러스 회원들에게 무료로 제공되며, 사용자는 기내 네트워크에 접속해 앱을 통해 로그인하면 서비스를 이용할 수 있다. 인터넷 접속은 비행기의 이륙부터 착륙까지 끊김 없이 제공되며, 영화 스트리밍, 온라인 게임, 실시간 업무 처리와 화상 회의까지 다양한 용도에 활용이 가능하다. 특히 하나의 계정으로 여러 기기를 동시에 연결할 수 있어 이용자의 편의성을 높이고 있다. 유나이티드항공은 스타링크 도입을 비롯하여 좌석 뒷면 스크린을 통해 실시간 TV 시청, 쇼핑, 게임 등 다양한 서비스를 제공할 계획이며, 이는 더욱 풍부하고 맞춤형 기내 경험을 제공하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. 스타링크는 최대 250Mbps의 속도를 제공할 수 있으며, 이는 기내에서 여러 명이 동시에 고화질 스트리밍을 즐길 수 있는 수준이다. 또한 위성 간 레이저 링크 기술을 통해 날씨 등의 외부 요인에 영향을 받지 않고 안정적인 연결성을 유지할 수 있다는 점도 강점이다. 서비스 확대를 위한 하드웨어 설치 작업도 빠르게 진행되고 있다. 유나이티드항공은 항공기 한 대당 약 2일이 소요되는 설치를 통해 매달 40대 이상의 항공기에 스타링크 장비를 탑재하고 있으며, 연말까지 약 300대 항공기에 서비스를 적용할 계획이다. 이는 유나이티드항공의 디지털 전환 전략과 맞물려 고객 경험을 중심으로 한 경쟁력 강화의 일환으로 해석된다. 현재 하와이안항공, JSX, 카타르항공 등이 스타링크 기반 서비스를 도입했거나 도입 계획을 밝히고 있으며, 델타항공은 별도의 위성 기술을 통해 무료 와이파이를 제공하고 있다. 유나이티드항공의 이번 결정은 이러한 글로벌 경쟁 구도를 더욱 심화시키는 동시에, 다른 항공사들의 기술 혁신을 자극하는 촉매 역할을 할 것으로 보인다. 저궤도 위성 기반 인터넷 기술은 향후 항공 여행의 전반적인 경험을 바꾸는 중요한 요소로 작용할 가능성이 크다. 유나이티드항공의 스타링크 서비스 도입은 기술을 통해 고객 가치를 향상시키고자 하는 대표적인 사례로 꼽힌다. 이와 같은 서비스는 기존에 제한적이던 기내 인터넷 사용을 새롭게 정의하며, 항공 산업 전반의 디지털 전환을 앞당기는 중요한 계기가 되고 있다. 국내 항공사들도 이러한 흐름에 대응해 기술 투자와 전략적 전환을 적극 모색해야 할 시점이다.

2025년 5월 12일

미국 정부 암호화폐 보유액 210억 달러 돌파

미국 정부가 보유한 암호화폐의 총가치가 211억 달러(약 30조 원)를 넘어선 것으로 나타났다. 이는 디지털 자산 시장에서 국가의 역할과 전략적 방향성을 가늠할 수 있는 중요한 이정표로 평가되고 있으며, 정부의 암호화폐 관련 정책에 대한 관심이 더욱 집중되고 있다. 2025년 5월 기준으로 블록체인 분석 업체 아캄(Arkham)의 데이터에 따르면, 미국 정부는 비트코인(BTC), 이더리움(ETH), 테더(USDT)를 포함한 다양한 디지털 자산을 보유하고 있으며, 이들 자산은 대부분 법 집행기관의 수사 및 몰수 절차를 통해 확보된 것이다. 암호화폐를 확보하는 주요 경로는 불법 행위에 대한 대응 과정에서 발생한다. 연방수사국(FBI), 마약단속국(DEA), 국세청(IRS) 등은 다크넷을 통한 불법 거래, 랜섬웨어 공격, 자금 세탁, 금융 사기와 같은 범죄 활동에 연루된 암호화폐를 추적하고 압수해왔다. 과거 대표적인 사례로는 '실크로드(Silk Road)'라는 불법 온라인 시장에서 압수된 비트코인과, 2016년 비트파이넥스(Bitfinex) 해킹 사건과 관련된 암호화폐 회수 등이 있다. 이러한 과정을 통해 확보된 자산은 마국 정부의 암호화폐 포트폴리오를 구성하게 된다. 현재 미국 정부가 보유하고 있는 비트코인은 약 19만 8천 BTC로, 이는 약 206억 9천만 달러에 해당하는 규모다. 이와 함께 보유 중인 이더리움은 약 5만 9965 ETH으로 약 1억 5070만 달러 상당이다. 테더(USDT) 스테이블코인도 약 1억 2200만 개에 달한다. 이처럼 다양한 암호화폐의 대규모 보유는 미국 정부를 세계에서 가장 많은 비트코인을 보유한 국가 중 하나로 만들었다. 압수된 암호화폐는 법적 절차가 마무리된 후에는 일반에 공개 경매로 판매되는 과정을 거친다. 이 업무는 미국 연방보안관실(USMS)과 총무청(GSA) 등에서 주로 담당하며, 매각된 자산의 수익은 피해자 보상이나 법 집행 활동 지원, 정부 재정 프로그램 등에 사용된다. 과거 수차례 진행된 정부 주도 암호화폐 경매는 시장 참여자들의 큰 관심을 끌었으며, 이는 정부가 암호화폐 시장에서 실질적인 영향력을 행사하고 있음을 보여준다. 이러한 절차는 일반적으로 매우 엄격하고 신중하게 진행되며, 시장에 미칠 충격을 최소화하기 위한 조치들도 함께 마련된다. 그러나 정부가 대량의 암호화폐를 보유하거나 매각할 경우, 시장에 단기적인 가격 변동 요인으로 작용할 수 있다. 비트코인과 같은 자산의 경우, 수천 개 단위의 동시 매각은 일시적인 공급 증가로 인해 가격 하락 압력을 초래할 수 있다. 그럼에도 불구하고 정부의 자산 처분 방식은 투명성과 예측 가능성을 기반으로 하기 때문에 시장 안정성에 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 평가도 존재한다. 이와 함께, 최근에는 암호화폐를 단순히 매각하는 수준을 넘어서 국가 전략 차원에서 장기 보유 및 관리하려는 정책 변화가 포착되고 있다. 2025년 3월, 도널드 트럼프 대통령은 ‘전략적 비트코인 예비금(Strategic Bitcoin Reserve)’과 ‘미국 디지털 자산 비축분(U.S. Digital Asset Stockpile)’의 설립을 지시하는 행정명령에 서명했다. 이 명령은 정부가 보유한 비트코인을 국가의 핵심 자산으로 간주하고 장기적으로 보유하며, 필요 시 국가적 위기 상황 등에 대비해 활용할 수 있도록 규정하고 있다. 아울러 미국 재무부와 상무부는 추가적인 디지털 자산 확보 전략을 수립하되, 납세자의 세금에 영향을 주지 않는 예산 중립적인 방식으로 추진해야 한다는 조건도 포함됐다. 이러한 일련의 조치들은 디지털 자산이 이제 국가의 경제 전략과 정책 수립에 있어 점점 더 중요한 역할을 차지하고 있음을 보여준다. 과거에는 범죄와 관련된 문제적 수단으로 인식되던 암호화폐가, 이제는 공공 자산으로서의 정당성을 인정받고 있으며, 향후 경제 위기 대응 수단으로까지 고려되고 있다. 미국 정부의 이 같은 움직임은 글로벌 디지털 자산 정책에 중대한 영향을 미칠 가능성이 있으며, 각국 중앙은행과 정부도 이에 대응하기 위한 다양한 정책적 검토에 나서고 있다.

2025년 5월 12일

구글, 반독점 시정조치로 최대 2,000명 인력 재배치 검토

구글이 미국 법무부의 반독점 시정조치 요구에 따라 최대 2,000명에 이르는 직원들을 다른 부서로 재배치해야 할 수 있다는 전망이 제기됐다. 이러한 가능성은 구글의 검색 및 광고 사업을 총괄하는 프라브하카르 라그하반 수석 부사장과 검색 부문 책임자인 엘리자베스 리드의 법정 발언에서 비롯된 것이다. 두 임원은 미국 정부가 추진 중인 강력한 반독점 조치가 현실화될 경우 구글 내부의 조직과 업무 방식에 중대한 변화가 불가피하다고 지적했다. 현재 구글은 미국 법무부가 제기한 반독점 소송에 직면해 있으며, 이는 구글이 검색 시장과 디지털 광고 시장에서 과도한 시장 지배력을 행사하며 경쟁을 저해했다는 혐의에 기반하고 있다. 특히, 애플과 체결한 연간 수십억 달러 규모의 검색 엔진 기본 설정 계약이 공정 경쟁을 저해한다는 점이 문제로 부각되고 있다. 미국 정부는 이와 같은 계약과 사업 구조가 사용자 선택권을 제한하고, 시장 내 혁신을 저해한다고 주장하며 시정조치를 강하게 요구하고 있다. 이러한 시정조치에는 구글 검색과 광고 사업의 분리, 사용자 데이터 및 알고리즘의 제3자와의 공유, 애플과의 계약 해지 등 다양한 방안이 포함되어 있다. 검색과 광고 간의 긴밀한 연계를 제한할 경우, 양 부문에 걸쳐 업무를 수행하던 직원들의 역할이 모호해지면서 인력 재배치가 필요해진다. 프라브하카르 라그하반 수석 부사장은 이와 관련해 최대 2,000명의 직원이 영향을 받을 수 있다고 언급했으며, 이는 구글 내부에서 반독점 소송의 파장을 심각하게 받아들이고 있다는 방증으로 해석된다. 엘리자베스 리드 검색 책임자는 법정 증언에서 이 같은 시정조치가 구글의 검색 품질 유지와 개인정보 보호 정책에 악영향을 줄 수 있다고 우려를 표명했다. 구글은 사용자 데이터를 보호하는 것을 핵심 가치로 삼고 있는데, 이를 경쟁사와 공유하라는 요구는 사용자 신뢰를 손상시킬 수 있다는 것이다. 또한 구글의 CEO 순다르 피차이 역시 시정조치가 구글의 기술적 기반을 약화시키고 연구개발 투자에 타격을 줄 수 있다고 주장했다. 그는 구글이 지난 한 해 동안 490억 달러에 달하는 금액을 연구개발에 투자했다는 점을 강조하며, 이는 검색 품질과 기술 혁신의 토대라고 밝혔다. 이번 사안은 구글 내부의 문제에 그치지 않는다. 애플의 고위 임원 역시 법정에 출석해 구글과의 검색 계약이 소비자에게 도움이 된다는 입장을 밝혔으며, 인공지능 기술의 발전이 검색 시장 내 경쟁을 강화하고 있다는 점도 강조되었다. 이는 규제 당국의 주장과는 상반된 시각을 제공하는 동시에, 향후 테크 산업 전반에 걸친 구조조정 가능성에 대한 논의로 이어지고 있다. 구글의 검색 부문 인력이 약 1만 명임을 감안할 때 2,000명 재배치는 결코 가벼운 수치가 아니다. 이는 구글의 기업 문화와 협업 구조에도 중대한 영향을 미칠 수 있으며, 장기적으로는 기술 개발 방향과 사업 전략에도 변화가 생길 가능성이 있다. 미국 법무부가 제안한 시정조치의 수용 여부와 그 구체적 내용에 따라 구글뿐만 아니라 다른 대형 기술 기업들도 유사한 조치에 직면할 수 있으며, 이번 사례는 기술 산업 전반의 규제 환경 변화를 상징하는 전환점이 될 것으로 보인다.

2025년 5월 12일

아마존 물류센터에 불칸 로봇 도입으로 인간보다 빠른 적재 가능해져

아마존이 물류 자동화 기술의 진보를 상징하는 새로운 로봇 시스템 '불칸(Vulcan)'을 공개하며 업계의 주목을 받고 있다. 최근 독일 도르트문트에서 열린 'Delivering the Future' 행사에서 처음 선보인 불칸 로봇은 기존 로봇 시스템을 뛰어넘는 정밀성과 속도를 자랑하며, 실제 작업 환경에서 인간 작업자보다 빠르게 상품을 적재할 수 있는 성능을 입증했다. 아마존은 이 시스템을 독일 함부르크와 미국 워싱턴 주 스포캔의 물류센터에서 시범 운영하고 있으며, 향후 유럽과 미국 전역으로 확산 배치를 계획하고 있다. 적재(stowing) 작업은 물류센터 운영에서 가장 핵심적인 과정 중 하나이다. 고객의 주문이 물류센터에 도착하면 이를 정확하게 지정된 위치에 보관하는 작업으로, 전체 물류 흐름과 주문 처리 속도에 직결된다. 지금까지는 주로 인간 작업자가 수행해왔던 이 작업을 자동화하려는 시도가 이어져 왔으며, 이번 불칸 로봇의 도입은 그 중에서도 가장 진보된 사례로 평가받는다. 불칸은 AI 기반의 시각 시스템과 정밀한 로봇 팔을 통해 물건을 인식하고 이동시키며, 촉각 센서를 활용해 상품의 손상을 방지하는 기술을 탑재했다. 불칸은 시간당 약 300개의 상품을 적재할 수 있는 속도를 자랑하며, 이는 평균적인 인간 작업자보다 빠르다. 특히 8피트 높이의 상단 선반이나 바닥 가까이에 있는 물품을 처리하는 데에서 불칸은 탁월한 효율성을 보여준다. 이는 반복적이고 육체적으로 부담이 큰 작업을 보다 정교하고 안정적으로 수행할 수 있도록 설계된 결과로, 인간의 한계를 넘어서는 작업 효율을 구현했다. 불칸은 물류센터의 전체 처리 용량을 증가시키고 운영 비용을 절감하는 데에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 아마존은 불칸 로봇이 인간을 대체하기보다는 협업 파트너로서 기능한다고 강조한다. 반복적이고 위험성이 높은 작업은 로봇이 담당하고, 인간은 로봇 시스템을 감독하거나 문제 해결, 복잡한 판단이 필요한 업무에 집중하는 구조를 지향하고 있다. 이는 인간과 로봇 간의 협력 구조를 기반으로 한 하이브리드 작업 환경을 구축하려는 아마존의 전략을 보여준다. 실제로 불칸의 도입은 작업자의 물리적 부담을 줄이고, 근무 환경의 안전성을 높이는 데에도 기여하고 있다. 불칸 로봇은 인공지능과 기계 학습 알고리즘을 통해 스스로 작업 성능을 개선하는 기능도 갖추고 있다. 수많은 작업 데이터를 기반으로 한 학습을 통해 다양한 크기와 재질의 상품을 정확하게 다룰 수 있으며, 실패 사례를 반복적으로 학습해 점차 더 정교한 동작을 수행할 수 있다. 이러한 특성은 시간이 지날수록 불칸의 작업 정밀도와 속도가 함께 향상될 수 있음을 의미하며, 아마존은 이를 통해 물류센터의 작업 품질을 지속적으로 개선할 계획이다. 하지만 불칸 로봇이 모든 상황에서 인간보다 나은 성능을 보이는 것은 아니다. 다양한 형태와 특성을 지닌 상품을 다루는 데에는 여전히 기술적 도전 과제가 존재하며, 초기 투자 비용과 유지보수 문제도 고려 대상이다. 그럼에도 불구하고 불칸의 등장은 자동화 기술이 물류 산업에 끼칠 변화의 가능성을 극명하게 보여주는 사례로 평가된다. 아마존은 이 기술을 통해 고객 서비스의 질을 높이고, 동시에 기존 인력의 기술 교육 및 전환 기회를 마련하여 더욱 지속 가능한 물류 운영 체계를 구축해 나가고 있다.

2025년 5월 11일

멕시코 정부, 구글의 '아메리카만' 표기 변경에 법적 대응

멕시코 정부가 글로벌 IT 기업 구글을 상대로 민사소송을 제기하며, 지도 서비스에서의 명칭 표기가 국제 분쟁으로 비화하는 양상이다. 문제의 발단은 구글 지도에서 멕시코 동부 해안과 미국 남부, 쿠바 서부를 둘러싼 주요 해역인 ‘멕시코만(Gulf of Mexico)’이 일부 사용자 환경에서 ‘아메리카만(Gulf of America)’으로 표기된 것에서 비롯되었다. 멕시코 정부는 단순한 기술적 오류가 아니라 자국의 정체성과 주권에 대한 심각한 침해라고 판단하고 있다. 멕시코만은 국명 ‘멕시코’의 어원이자, 자국의 경제와 문화에서 핵심적인 역할을 해온 해역이다. 석유 자원과 해양 생물의 보고이자 중요한 해상 교역로로 기능하며, 오랜 세월 국민 정체성의 일부로 자리해왔다. 이 때문에 명칭 변경은 단순한 지리 정보 문제가 아닌 국민 정서와 직결된 사안으로 여겨지고 있다. ‘아메리카만’이라는 명칭이 지도에 등장한 이후, 멕시코 전역에서는 강한 반발이 일었다. SNS를 통한 항의 여론이 급속히 확산됐고, 멕시코 언론도 이 문제를 집중 보도했다. 멕시코 외교부는 구글 측에 지도 수정과 해명을 요구했으며, 잘못된 명칭이 교육 자료나 학술적 출처에 인용될 가능성도 우려된다고 밝혔다. 멕시코 대통령 클라우디아 셰인바움은 최근 기자회견에서 “우리는 주권과 역사적 정체성을 지키기 위해 모든 외교적, 법적 수단을 동원할 것”이라며 구글에 대한 소송 제기 사실을 공식화했다. 외교부는 이미 수차례 구글과의 협상을 시도했으나, 만족할 만한 조치를 받지 못해 법적 대응을 결정하게 되었다고 설명했다. 이번 소송에서 멕시코는 잘못된 표기의 원상 복구, 재발 방지를 위한 제도적 조치, 그리고 공식적인 사과를 요구하고 있다. 이에 대해 구글은 “지도 서비스는 각국의 정책 및 법적 요구에 따라 표기 방식을 달리한다”는 입장을 밝혔다. 미국 내 사용자에게는 ‘아메리카만’, 멕시코 사용자에게는 ‘멕시코만’, 기타 국가 사용자에게는 병기 형태로 제공하고 있다는 설명이다. 구글 정책 담당 부사장 크리스 터너는 “각국 정부가 공인한 명칭을 따르는 것이 원칙”이라며, 지도 표기가 특정 정치적 의도를 반영한 것은 아니라고 해명했다. 하지만 이번 사안은 단순한 지역 설정의 문제로 보기 어려운 측면이 있다. 미국 하원은 최근 ‘아메리카만 법안(Gulf of America Act)’을 통과시켜 이 명칭을 법률로 고정하려는 움직임을 보이고 있으며, 상원 통과 시 미국 내에서는 공식 명칭이 변경될 가능성이 있다. 이 법안은 트럼프 전 대통령의 행정명령을 법제화하려는 의도로 해석되고 있다. 반면, 영국과 프랑스를 포함한 다수 국가에서는 ‘멕시코만’이라는 명칭을 여전히 표준으로 사용하고 있으며, 대부분의 국제 지도 및 해양기구도 기존 명칭을 유지하고 있다.

2025년 5월 11일

피그마 AI 기능 공개 웹사이트 앱 구축 자동화 시대 열리나

디자인 협업 플랫폼 피그마(Figma)는 2025년 5월 7일 연례 개발자 행사인 컨피그(Config) 콘퍼런스에서 웹사이트와 애플리케이션을 자동으로 제작할 수 있는 AI 기능을 공개했다. 이번에 선보인 신기능들은 '피그마 사이트(Figma Sites)', '메이크(Make)', '버즈(Buzz)', '드로우(Draw)' 등 네 가지로 구성되며, 사용자가 디자인에서 실제 동작하는 제품까지 개발 과정을 단일 플랫폼에서 완료할 수 있도록 설계되었다. 피그마는 이번 발표를 통해 디자이너와 개발자 간의 협업을 한층 원활하게 하고, 제작 시간과 비용을 크게 줄일 수 있도록 돕고자 한다. 피그마 사이트는 기존 디자인 파일을 기반으로 실제 웹사이트로 구현할 수 있게 돕는 도구다. 미리 준비된 템플릿과 웹 요소들을 이용해 페이지 구성이 가능하며, AI 기능을 통해 사용자 입력에 따라 인터랙션 코드나 애니메이션 효과를 자동으로 생성할 수 있다. 예를 들어, 텍스트 명령어로 전환 효과나 움직임을 추가할 수 있으며, 향후에는 콘텐츠 관리 시스템(CMS)도 연동될 예정이다. 이를 통해 디자이너는 피그마 내에서 바로 콘텐츠를 수정하고 운영할 수 있다. 피그마 메이크는 AI 코딩 어시스턴트 역할을 하며, 앤트로픽의 클로드 3.7 모델을 기반으로 동작한다. 사용자가 간단한 설명이나 기존 디자인을 입력하면 AI가 이에 맞는 기능성 앱이나 프로토타입을 위한 코드를 자동으로 생성해 준다. 이 기능은 팀원 간의 실시간 코드 협업도 지원하여, 빠르게 아이디어를 실현하거나 프로토타입을 검토하는 데 적합하다. 복잡한 개발 과정을 거치지 않고도 디자이너가 직접 앱의 기본 구조를 제작할 수 있는 것이 큰 장점이다. 버즈는 마케팅 업무에 초점을 맞춘 도구로, 브랜드 가이드에 맞춘 템플릿과 생성형 AI 기능을 통해 이메일, 소셜미디어 콘텐츠 등의 마케팅 자산을 쉽게 제작할 수 있도록 돕는다. 특히 스프레드시트 데이터를 기반으로 한 대량 콘텐츠 제작 기능이 포함되어 있어 시간과 노력을 아낄 수 있다. 또한 텍스트 명령어만으로 이미지 배경 수정이나 편집이 가능해 보다 직관적인 작업 환경을 제공한다. 드로우는 일러스트레이터와 유사한 벡터 일러스트 제작 기능을 제공하는 도구다. 브러시, 텍스처, 다양한 벡터 편집 도구를 갖추고 있으며, 피그마 사이트, 슬라이드, 버즈 등 다른 플랫폼과도 통합되어 있다. 이를 통해 사용자들은 피그마 내에서 직접 아이콘이나 그래픽을 제작할 수 있고, 별도의 디자인 소프트웨어를 사용할 필요 없이 모든 작업을 한 곳에서 해결할 수 있다. 이번 기능들은 현재 피그마의 정식 계정을 보유한 사용자들을 대상으로 베타 버전으로 제공되고 있으며, 베타 기간 동안은 무료로 사용할 수 있다. 다만 피그마 측은 베타 종료 후에는 일부 기능을 유료화할 계획임을 밝혔으며, 정식 출시 전 가격 정책에 대해 추가 안내를 예고했다. 이러한 변화는 피그마를 기존의 디자인 협업 도구에서 제품 제작 전체 과정을 아우르는 통합 플랫폼으로 발전시키는 데 있어 핵심적인 전환점으로 평가되고 있다. 경쟁사인 어도비, 워드프레스, 캔바 등과의 본격적인 경쟁을 예고하는 행보로도 해석된다.

2025년 5월 8일

오픈AI '국가별 오픈AI' 이니셔티브 발표 스타게이트 프로젝트 일환

오픈AI는 ‘국가별 오픈AI(OpenAI for Countries)’라는 이름의 글로벌 이니셔티브를 발표하며 AI 인프라의 세계적 확산을 본격화했다. 이는 오픈AI와 마이크로소프트(MS)가 함께 추진 중인 대규모 슈퍼컴퓨터 인프라 프로젝트 ‘스타게이트(Stargate)’의 일환으로, 각국이 자국 내에서 직접 데이터센터를 구축하고 AI 기술을 개발할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 한다. 오픈AI는 이 계획을 통해 AI 기술이 특정 국가나 기업에 집중되지 않고, 다양한 국가가 공동으로 기술을 활용하고 발전시킬 수 있는 기반을 마련하고자 한다. ‘스타게이트’ 프로젝트는 향후 더 강력한 AI 모델을 학습시키기 위한 방대한 연산 능력을 제공하기 위해 설계된 초대형 AI 컴퓨팅 인프라 구축 계획이다. 초거대 AI 모델은 기존보다 훨씬 많은 데이터와 더 높은 처리 능력을 요구하기 때문에 이를 감당할 수 있는 새로운 데이터센터 설계와 배치가 필수적이다. 이러한 요구에 대응하기 위해 오픈AI는 미국뿐 아니라 전 세계 여러 국가에서 AI 기반 기술과 인프라를 함께 발전시키는 방향을 모색하고 있으며, ‘국가별 오픈AI’는 이러한 전략의 핵심 축으로 자리잡고 있다. 이 이니셔티브의 주요 내용은 각국이 자체적인 데이터센터를 구축하고 이를 통해 AI 모델 학습과 추론을 현지화할 수 있도록 지원하는 것이다. 데이터센터는 AI의 핵심 기술 요소로, 대규모 데이터를 저장하고 처리할 수 있어야 하며, AI 기술을 실제로 활용하려면 이러한 인프라가 필수적이다. 특히, 각국이 자국 내 데이터센터를 갖게 되면 데이터 주권을 확보할 수 있으며, 각 지역의 문화와 언어, 정책 환경에 맞는 맞춤형 AI 솔루션을 개발할 수 있는 이점이 있다. 오픈AI는 이번 계획의 첫 단계로, 10개 국가 또는 지역과 협력하여 맞춤형 데이터센터 구축 프로젝트를 추진할 것이라고 밝혔다. 이를 통해 기술 이전, 인력 교육, 운영 전략 개발 등 다양한 형태의 지원이 가능할 것으로 예상되며, 각국의 구체적인 상황에 맞춘 협력이 이루어질 전망이다. 이러한 형태의 파트너십은 단순한 기술 수출이 아니라, 상호 호혜적인 전략적 협력 관계로 해석된다. 오픈AI는 이를 통해 각국이 독자적인 AI 생태계를 육성할 수 있도록 도우며, 장기적으로는 글로벌 AI 역량 격차를 완화하는 데도 기여하겠다는 방침이다. AI 기술이 국가의 경제력과 직결되고 있는 상황에서, 이번 오픈AI의 발표는 국제 사회에서의 기술 주도권 경쟁과도 맞물린다. 특히 개발도상국이나 AI 인프라가 취약한 지역에는 이번 이니셔티브가 기술 격차를 해소하고 자국의 디지털 전환을 가속화할 수 있는 계기가 될 수 있다. 다만, 데이터센터의 구축과 운영에는 막대한 자금과 고도의 기술력이 요구되며, 장기적인 유지 관리와 친환경 에너지 확보 등의 과제도 존재한다. 오픈AI는 이러한 점을 인식하고 있으며, 각국의 여건에 맞춘 지원 방안을 설계 중인 것으로 알려졌다. ‘국가별 오픈AI’는 AI 기술을 특정 기업이나 국가의 전유물이 아닌, 전 세계가 공유할 수 있는 공공재로 보려는 오픈AI의 철학을 반영한다. 스타게이트와 같은 초대형 프로젝트가 제공하는 인프라와 자원을 바탕으로, 여러 국가가 자립적이고 지속 가능한 방식으로 AI를 개발하고 운영할 수 있도록 돕는 이 계획은 글로벌 AI 생태계의 다변화에도 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. AI의 민주화를 실현하고 기술 발전의 혜택을 전 세계로 확산시키는 데 있어서, 이번 이니셔티브는 중대한 전환점이 될 가능성이 높다.

2025년 5월 8일

구글, AI 시대 대비해 차세대 원자력 에너지에 다시 주목

구글이 인공지능(AI) 기술의 비약적인 발전에 대응하기 위한 전략으로 차세대 원자력 에너지 확보에 나서고 있다. AI 기술, 특히 대규모 언어 모델(LLM)과 같은 첨단 시스템의 개발과 운영에는 막대한 양의 전력이 필요하며, 이를 안정적이고 지속 가능한 방식으로 공급하기 위해 구글은 다시 원자력 발전에 주목하고 있다. 이번 행보는 단기적인 에너지 수급 문제가 아니라 장기적인 기술 경쟁력 확보와 탄소중립 목표 달성을 위한 구글의 전략적 결단으로 해석된다. AI 모델은 학습과 추론 과정에서 수많은 연산을 반복 수행해야 하기 때문에 에너지 집약적인 구조를 가지고 있다. 이로 인해 AI를 구동하는 데이터센터는 점점 더 많은 전기를 요구하게 되었고, 구글과 같은 글로벌 빅테크 기업의 데이터센터는 이미 일부 중소 국가의 전체 전력 사용량에 맞먹는 수준의 에너지를 소비하고 있다. 이러한 상황에서 기존의 재생에너지만으로는 AI 인프라의 에너지 수요를 충족시키기에 불안정한 면이 있다는 지적이 꾸준히 제기되어 왔다. 구글은 이미 2030년까지 자사의 모든 데이터센터를 24시간 무탄소 에너지(24/7 Carbon-Free Energy)로 운영하겠다는 목표를 설정하고, 이를 위해 태양광과 풍력 등 재생에너지에 막대한 투자를 지속해왔다. 그러나 재생에너지는 날씨와 계절 등의 환경 요인에 따라 발전량이 크게 변동하는 간헐성 문제를 안고 있다. 특히 연중무휴로 운영되는 AI 데이터센터는 이런 간헐성에 매우 취약하기 때문에 보다 안정적인 기저부하 전력원이 요구된다. 이러한 맥락에서 원자력 에너지가 가장 유력한 대안으로 떠오르고 있다. 원자력은 기상 조건에 관계없이 일정한 전력을 지속적으로 생산할 수 있는 데다 탄소 배출도 거의 없기 때문에 AI 기술의 안정적인 운영과 환경적 지속 가능성을 동시에 만족시킬 수 있다. 구글이 선택한 방식은 기존의 대형 원전이 아니라, 차세대 원자력 기술로 분류되는 소형 모듈 원자로(SMR)일 가능성이 높다. SMR은 기존 원전보다 설계와 운영이 단순하고, 공장에서 표준화된 모듈을 제작한 뒤 설치 장소에 조립하는 형태로 효율적인 건설이 가능하며, 사고 위험성도 상대적으로 낮은 것으로 평가받는다. 실제로 구글은 최근 원자력 개발 스타트업 엘리멘틀 파워(Elementl Power)와 협력해 미국 내에 세 곳의 원자력 발전소를 건설하는 프로젝트를 추진 중이다. 각 발전소는 600메가와트(MW)의 전력을 생산할 수 있으며, 구글은 초기 자본을 투자하고 완공 이후 발전소에서 생산된 전력을 구매할 수 있는 권리를 확보하게 된다. 앞서 구글은 2024년에도 카이로스 파워(Kairos Power)와 협력해 소형 모듈 원자로 개발을 위한 계약을 체결한 바 있어, 원자력 에너지 확보를 위한 전략적 투자 행보를 이어가고 있는 셈이다. 하지만 원자력 에너지 확대에는 여전히 극복해야 할 과제들이 존재한다. 사용후핵연료 처리 문제, 사고 가능성에 대한 사회적 우려, 그리고 관련 규제의 복잡성은 원자력 기술 확산에 큰 장벽이 되고 있다. 이에 따라 구글은 기술적 안전성뿐만 아니라 사회적 수용성을 확보하는 데에도 상당한 노력을 기울일 것으로 보인다. 특히 데이터센터와 같은 필수 인프라의 전력 공급원이기 때문에, 안전성과 신뢰성을 바탕으로 한 접근이 필수적이다. 결국 구글의 이번 결정은 AI 기술의 미래와 직결된 전력 문제를 해결하기 위한 중대한 전환점이라 할 수 있다. 안정적인 전력 공급 없이는 AI 기술의 성장은 물론, 그에 수반되는 데이터센터 인프라 운영도 지속 불가능하다. 구글의 원자력 에너지 투자 확대는 자사의 AI 전략을 견고히 하기 위한 필수 선택일 뿐만 아니라, 탄소중립이라는 글로벌 환경 목표를 동시에 추구하는 균형 잡힌 에너지 전략의 일환이다. 이러한 움직임은 향후 다른 기술 기업들에게도 영향을 미치며, 에너지와 기술 산업 전반에 걸쳐 중요한 변화를 불러일으킬 수 있다.

2025년 5월 8일

이더리움 펙트라 업그레이드로 네트워크 효율성 대폭 개선 예고

이더리움 네트워크의 다음 주요 업그레이드인 펙트라(Pectra)가 블록체인 커뮤니티에서 큰 주목을 받고 있다. 이 업그레이드는 2022년 머지(The Merge) 이후 가장 큰 변화 중 하나로 볼 수 있다. 펙트라는 이더리움의 실행 계층과 합의 계층 모두를 아우르는 기술적 개선을 통해 사용자 경험, 검증인 경험, 그리고 네트워크 효율성 전반을 향상시키는 것을 목표로 한다. 이 업그레이드는 이전의 덴쿤(Dencun) 업그레이드에서 확보한 성과를 이어받아 더 넓은 기술적 지평을 연다는 점에서 의미가 크다. 펙트라는 실행 계층을 위한 프라하(Prague) 업그레이드와 합의 계층을 위한 일렉트라(Electra) 업그레이드의 결합으로 구성된다. 실행 계층은 스마트 계약의 실행과 트랜잭션 처리 같은 이더리움의 핵심 기능을 담당하고, 합의 계층은 블록 생성의 적합성을 검토하고 네트워크의 보안을 담당한다. 이 두 업그레이드가 동시에 적용됨으로써 보다 강력한 시너지를 창출할 것으로 기대된다. 사용자와 개발자 모두에게 실질적인 혜택이 돌아갈 수 있도록 다방면에서 기술적인 진보가 계획되고 있다. 이번 업그레이드의 가장 주목할 만한 부분 중 하나는 계정 추상화(Account Abstraction)의 발전이다. 현재 대부분의 이더리움 사용자는 외부 소유 계정(EOA)을 사용하는데, 이는 제한된 기능만을 제공한다. 계정 추상화를 통해 사용자는 EOA 계정도 스마트 계약처럼 사용할 수 있게 되며, 가스비 대납, 다중 서명, 소셜 복구 등 다양한 고급 기능을 활용할 수 있다. 이는 사용자의 편의성을 높이고, 신규 사용자들이 보다 쉽게 이더리움 생태계에 진입할 수 있도록 돕는다. 특히 EIP-7702는 이러한 계정 추상화를 기술적으로 뒷받침하는 주요 제안으로, 향후 스마트 지갑 개발의 기준이 될 가능성이 크다. 스테이킹 구조 개선도 펙트라 업그레이드의 핵심이다. 현재는 검증인이 최대 32 ETH까지만 스테이킹할 수 있지만, 이번 업그레이드를 통해 이 상한이 2,048 ETH로 상향 조정될 예정이다. 이를 통해 대규모 자산을 보유한 검증인들이 여러 개의 노드를 운영하지 않고도 효율적인 검증자 역할을 수행할 수 있게 되며, 전체 노드 수가 줄어들어 네트워크의 효율성이 높아질 것으로 예상된다. 이 변화는 특히 Lido와 같은 대형 스테이킹 플랫폼에 긍정적인 영향을 줄 수 있으며, 검증인의 구조적 부담을 줄여 보다 안정적인 네트워크 운영을 가능하게 할 것이다. 일렉트라 업그레이드에서는 데이터 가용성 샘플링(Data Availability Sampling, DAS)의 초기 형태인 피어DAS(PeerDAS)가 주목받고 있다. 이 기술은 레이어 2 솔루션, 특히 롤업(Rollup)들이 이더리움 메인넷에 데이터를 더욱 효율적으로 게시할 수 있게 해주며, 결과적으로 전체 네트워크의 처리량과 확장성을 향상시킨다. 데이터 가용성은 특정 데이터가 실제로 존재하고 접근 가능하다는 것을 의미하는 핵심 개념으로, 네트워크의 안정성과 보안성에 직결된다. 더불어, 펙트라 업그레이드에는 특정 트랜잭션의 블록 포함을 강제할 수 있는 EIP-7547(Inclusion Lists)도 포함될 수 있어, 검열 저항성을 더욱 강화할 수 있다. 펙트라 업그레이드는 이더리움의 사용성과 보안성, 그리고 탈중앙화 특성을 더욱 강화하는 종합적 진화의 계기로 평가받고 있다. 업그레이드 적용 시점은 아직 개발 및 테스트 상황에 따라 유동적이지만, 여러 테스트넷을 통한 철저한 검증 과정을 거쳐 안정적으로 도입될 예정이다. 이는 이더리움이 장기적으로 글로벌 결제 시스템이자 웹3 기반 플랫폼으로서 입지를 강화하는 데 중대한 발걸음이 될 것으로 보인다.

2025년 5월 8일

시스코, 미래 네트워크 시장 정조준… 양자칩·랩 공개

시스코 시스템즈가 양자 네트워크 기술 상용화에 한 발짝 다가섰다. 시스코는 최근 미국 캘리포니아주 산타바바라 캘리포니아대학교(UC Santa Barbara)와 협력하여 개발한 양자칩 프로토타입을 공개하고, 캘리포니아주 산타모니카에 전용 연구소인 ‘시스코 퀀텀 랩스’를 설립했다고 발표했다. 이번 조치는 차세대 통신 기술 시장을 선점하기 위한 시스코의 본격적인 행보로 해석되며, 양자 기술이 실험 단계를 넘어 실제 산업과 생활로 진입하는 중요한 전환점이 될 수 있다는 기대를 모으고 있다. 이번에 시스코가 공개한 양자칩은 ‘양자 얽힘(Quantum Entanglement)’ 기술을 활용한 포토닉 집적 칩으로, 기존의 광섬유 통신망과 호환되도록 설계되어 있다. 이는 양자 네트워크의 핵심 문제인 확장성과 실용성 문제를 동시에 해결하려는 시도로, 기존의 통신 인프라를 그대로 활용함으로써 양자 네트워크 구축 비용을 대폭 절감할 수 있는 가능성을 보여준다. 시스코는 이 칩이 실온에서도 작동하며, 1밀리와트 이하의 전력만으로 초당 2억 쌍의 얽힘 광자 쌍을 생성할 수 있다고 설명했다. 이는 고성능과 에너지 효율성을 동시에 갖춘 차세대 칩으로, 양자 통신망의 실용화 가능성을 크게 높이는 기술로 평가된다. 양자 네트워킹 기술은 기존의 고전적인 통신 방식과 비교해 보안성과 데이터 전송 속도 면에서 전혀 다른 차원의 가능성을 지니고 있다. 양자 중첩과 얽힘 같은 양자 물리학의 특성을 활용하면 해킹이 사실상 불가능한 보안 통신이나, 광범위한 분산 컴퓨팅 자원을 실시간으로 연결하는 초고속 통신이 가능하다는 연구 결과들이 발표되고 있다. 하지만 큐비트 안정성, 오류 수정 기술, 장거리 전송 방식 등 아직 해결해야 할 과제가 많아 본격적인 상용화까지는 시간이 필요하다. 시스코의 양자 연구소는 이 같은 기술적 난제들을 해결하고, 실용적인 양자 통신 시스템을 구현하기 위한 전략적 거점으로 운영된다. 연구소에서는 양자 얽힘 분배 프로토콜, 양자 네트워크 개발 키트(QNDK), 양자 난수 생성기(QRNG), 분산 양자 컴퓨팅 소프트웨어 등 다양한 양자 기술 요소들의 개발과 실험이 진행될 예정이다. 세계 각국에서 모인 양자 연구 인력과 최신 장비를 활용하여 실질적인 양자 네트워크 기술의 발전을 이끌겠다는 계획이다. 시스코가 양자 기술에 집중하는 이유는 향후 통신 인프라의 변화가 기존의 네트워크 장비 시장에 큰 영향을 미칠 것이기 때문이다. 향후 양자 네트워크가 상용화되면, 인터넷의 구조 자체가 완전히 새롭게 바뀔 가능성이 높다. 이러한 변화의 흐름 속에서 시스코는 자사의 풍부한 네트워크 기술 경험을 바탕으로, 양자 통신망 구축의 선두주자로 자리매김하려는 전략을 취하고 있다. 이미 미국 국립표준기술연구소(NIST)의 포스트-양자 암호화(PQC) 기술을 자사 포트폴리오에 적용하고 있는 것도 그 일환이다. 경쟁도 치열하다. 구글, IBM, 마이크로소프트 등 글로벌 빅테크 기업들과 수많은 기술 스타트업들이 각자의 방식으로 양자 컴퓨팅과 네트워킹 기술을 개발하고 있으며, 협업과 경쟁이 복합적으로 얽힌 기술 전쟁이 벌어지고 있다. 이들 기업은 큐비트의 수를 늘리는 하드웨어 개발에 집중하거나, 소프트웨어 최적화와 알고리즘 개발을 통해 기술 완성도를 높이고 있다. 이러한 기술 경쟁은 결국 양자 기술의 상용화 시점을 앞당기는 긍정적인 요소로 작용하고 있다. 양자 네트워크는 가까운 미래에 다양한 분야에서 혁신을 촉진할 수 있는 핵심 기술로 부상할 것으로 전망된다. 보안성이 절대적으로 요구되는 금융 분야, 의료 정보 보호, 군사 통신 등에서는 해킹이 불가능한 통신 기술이 필수적이며, 분산된 양자 컴퓨터들을 연결하여 초고속 연산을 수행하는 분산 양자 컴퓨팅 환경도 실현 가능하다. 또한, 기존 센서로는 감지하지 못하는 미세한 변화까지 측정할 수 있는 초정밀 양자 센서 네트워크의 구현도 가능해질 것으로 보인다. 시스코의 이번 행보는 기술이 사회 전반에 미칠 변화의 방향성을 보여주는 중요한 사례로 평가된다. 양자칩과 연구소의 공개는 양자 기술이 연구소를 넘어 산업 전반에 본격적으로 적용될 시점이 멀지 않았음을 시사하며, 기존 인프라와의 호환성을 고려한 실용적인 접근은 양자 네트워크 시대를 여는 데 큰 도움을 줄 수 있을 것이다.

2025년 5월 8일

IBM CEO "AI, 이미 HR 직원 수백 명 대체"...인력 시장 지각변동 예고

IBM이 인공지능(AI) 기술을 적극 도입하며 내부 인사(HR) 부문에서 수백 명에 달하는 인력을 AI로 대체한 사실이 알려지면서, 노동 시장과 기술 업계에 큰 반향을 일으키고 있다. IBM의 최고경영자(CEO) 아르빈드 크리슈나는 최근 인터뷰를 통해 이러한 사실을 공식화하며, AI가 반복적이고 정형화된 업무를 얼마나 효율적으로 대체할 수 있는지를 강조했다. 그는 AI가 이메일 작성, 리서치, 데이터 분석 등 다양한 HR 업무를 자동화하고 있으며, 이를 통해 생산성을 크게 향상시킬 수 있었다고 밝혔다. IBM이 AI를 통해 대체한 인사 직무는 고용 정보 제공, 승진 및 경력 관리, 퇴직 절차 처리 등 일상적이고 반복적인 성격의 업무가 중심이다. 기존에는 이러한 업무를 처리하기 위해 수많은 인력이 필요했지만, 이제는 AI가 정확하고 빠르게 이 모든 과정을 처리할 수 있어 인사 업무의 질과 속도 모두를 향상시키고 있다. 이러한 변화는 비용 절감 이상의 의미를 갖는다. 기업이 AI 기술을 활용함으로써 인력 자원을 보다 전략적이고 창의적인 분야로 재배치할 수 있는 기반을 마련한 것이다. 크리슈나 CEO는 이러한 HR 자동화가 기업의 경쟁력을 강화하고, 동시에 새로운 형태의 고용 기회를 창출한다고 강조했다. 실제로 IBM은 AI를 도입하면서 전체 직원 수는 줄어들지 않았고, 오히려 프로그래밍, 영업, 마케팅과 같은 분야에서는 채용을 확대했다. 그는 비판적 사고와 창의성이 필요한 영역에서는 여전히 사람이 중요한 역할을 하며, AI는 그러한 인간의 역할을 보완하고 지원하는 기술이라고 설명했다. 이는 AI 도입이 일자리의 종말이 아닌 구조적인 변화라는 점을 시사하는 대목이다. 하지만 AI의 인력 대체가 가시화되면서 고용 시장에 불안감도 함께 커지고 있다. 특히 사람 간의 소통과 판단이 중요한 HR 부문에서조차 AI가 역할을 대신할 수 있다는 사실은 많은 이들에게 충격을 주고 있다. 앞으로 AI 기술이 더 발전하게 될 경우, 법률, 회계, 고객 서비스 등 다양한 직무 분야에서도 비슷한 대체 현상이 나타날 가능성이 높다. 이는 특정 산업군만의 문제가 아니라, 전반적인 노동 구조의 재편이라는 관점에서 접근해야 할 사안이다. 이런 변화 속에서 개인과 사회가 준비해야 할 과제도 분명해지고 있다. 개인은 AI 시대에 적응하기 위해 기술 활용 능력을 키우고, 창의력과 비판적 사고력을 중심으로 한 전문성을 강화해야 한다. 사회적으로는 AI로 인해 직무를 잃을 수 있는 계층을 위한 재교육과 사회 안전망의 강화가 절실하다. IBM은 자사의 AI 시스템을 타 기업에서도 쉽게 사용할 수 있도록 하는 플랫폼과 도구를 제공하고 있으며, 이미 생성형 AI 관련 컨설팅을 통해 수십억 달러의 수익을 올렸다. 향후 5년 동안 미국 내에 1,500억 달러를 투자할 계획도 세우고 있는 만큼, 기업 차원의 기술 투자는 더욱 가속화될 전망이다. IBM의 사례는 AI 기술이 특정 직무를 대체하는 동시에 새로운 전문 인력 수요를 만들어내는 구조적인 전환을 상징적으로 보여준다. AI 도입이 고용 축소로만 이어지는 것이 아니라, 효율성과 창의성을 강화하는 도구로 활용될 수 있음을 IBM은 입증하고 있다. 앞으로 더 많은 기업들이 이와 유사한 흐름을 따를 가능성이 높으며, 이는 전통적인 일자리 개념의 재정립을 요구하는 사회적 화두가 될 것이다. AI가 본격적으로 기업 구조를 변화시키는 가운데, 변화에 대비한 개인의 역량 강화와 사회적 대응 전략이 무엇보다 중요해지고 있다.

2025년 5월 8일

레딧, 실적 발표에 주가 급등… 사용자 증가와 AI 기대감 겹쳐

소셜 미디어 플랫폼 레딧(Reddit)이 최근 실적 발표를 통해 눈에 띄는 성과를 공개하며 주가 급등을 이끌어냈다. 특히 일일 활성 사용자 수의 큰 폭 증가와 함께, 인공지능(AI) 기술 발전에 따른 데이터 활용 기대감이 더해지면서 투자자들의 관심을 집중시켰다. 이번 실적 발표에서 나타난 주요 지표는 레딧의 성장 가능성과 수익 확대 전망에 대한 긍정적인 신호로 해석되며 시장 분위기를 단숨에 반전시켰다. 레딧이 공개한 2025년 1분기 실적에 따르면, 플랫폼의 일일 활성 고유 사용자(Daily Active Unique users, DAUq) 수는 전년 대비 무려 31% 증가해 1억 810만 명을 기록했다. 특히 미국 내 사용자 수는 21% 증가한 5,010만 명, 국제 사용자 수는 41% 증가한 5,800만 명으로 나타나, 미국 중심의 서비스에서 글로벌 플랫폼으로의 전환 가능성을 보여줬다. DAUq는 하루 동안 플랫폼을 방문한 중복되지 않은 실제 이용자 수를 의미하며, 소셜 미디어의 시장 가치를 판단하는 핵심 지표로 사용된다. 이는 레딧이 단기간 내 이용자 기반을 확장하는 데 성공했음을 의미하고, 곧바로 광고 수익 확대 가능성으로 이어졌다. 레딧은 광고를 주요 수익원으로 삼고 있으며, 이용자 수 증가에 따른 광고 노출 기회 확대가 투자자들의 기대를 끌어올리는 주요 원인으로 작용했다. 실제로 레딧의 1분기 광고 수익은 전년 대비 61% 증가한 3억 5,860만 달러로 나타났으며, 전체 매출 또한 61% 증가한 3억 9,240만 달러를 기록했다. 이에 따라 2분기 매출 전망도 4억 1,000만 달러에서 4억 3,000만 달러로 제시되며 긍정적인 흐름을 이어가고 있다. 이는 레딧이 사용자 증가를 실제 매출로 연결할 수 있는 구조를 갖추고 있다는 점에서 높이 평가된다. 한편 레딧의 사용자 생성 콘텐츠가 인공지능 학습 데이터로 활용될 가능성도 투자 심리를 자극하는 요인 중 하나로 작용했다. 최근 대규모 언어 모델(LLM)의 발전으로 인해 방대한 양의 양질의 텍스트 데이터가 중요한 자산으로 평가되면서, 레딧의 커뮤니티 기반 콘텐츠는 AI 학습용 데이터로서 높은 가치를 지닌다는 분석이 나오고 있다. 레딧은 이를 활용해 데이터 라이선싱 사업에 진출할 가능성을 열어두고 있으며, 이는 광고 외의 새로운 수익원으로 작용할 수 있다는 기대감을 낳고 있다. 이와 관련해 레딧은 이미 일부 기업들과 데이터 제공 계약을 맺은 것으로 알려졌으며, 앞으로 이 분야에서의 확장이 주목된다. 레딧의 커뮤니티 중심 플랫폼은 사용자가 증가할수록 다양한 주제의 콘텐츠가 활발히 생성되고, 이는 기존 사용자들의 만족도 향상과 신규 사용자 유입을 동시에 유도하는 선순환 구조를 만든다. 사용자 기반 확대와 함께 AI 기술과의 연계 가능성, 광고 시스템의 발전 등이 맞물리면서 레딧은 플랫폼으로서의 가치뿐만 아니라 수익 모델로서의 경쟁력도 강화하고 있다. 이러한 전략은 투자자들에게 장기적인 성장 가능성을 확신시키는 데 큰 도움을 주고 있으며, 레딧의 주가 상승 배경에 중요한 요소로 작용하고 있다.

2025년 5월 3일

2000년대, 2020년대, 2040년대의 기술 발전을 표현한 일러스트. AI 생성 이미지.

정부, AI 산업에 1.9조 투입하며 글로벌 3대 강국 도약 본격화

정부가 인공지능(AI) 기술을 국가 미래 성장 동력으로 삼기 위해 총 1조 9067억 원의 추가경정예산을 투입하며 AI 분야 육성을 본격화하고 있다. 이 계획은 글로벌 AI 경쟁에서 선도국 반열에 오르기 위한 전략적 결정으로, AI 기술이 경제, 산업, 국방, 교육 등 모든 분야에 미치는 영향력을 고려했을 때 이번 투자는 단기적인 개발 차원을 넘어 장기적인 국가 경쟁력 확보를 위한 기반 투자로 해석된다. 정부가 이번 예산에서 가장 비중을 둔 분야는 AI 컴퓨팅 인프라 확충이다. 전체 예산 중 약 85%에 해당하는 1조 6341억 원이 이 부문에 집중된다. AI 기술은 방대한 양의 데이터를 분석하고 학습해야 하는 특성상 고성능 연산 자원이 필수적이다. 특히 챗GPT와 같은 생성형 AI 기술은 수백억 개의 매개변수를 학습시키는 과정에서 막대한 연산 능력을 요구하며, 이를 위해 GPU와 같은 병렬 처리 능력이 뛰어난 반도체가 필요하다. 정부는 이러한 수요에 발맞춰 첨단 GPU 1만 장을 확보하고, 이를 바탕으로 AI 연구개발 환경을 조성할 계획이다. GPU는 원래 그래픽 처리용으로 개발된 반도체지만, 현재는 AI 연산의 핵심 장비로 자리 잡았다. AI 모델이 데이터를 통해 스스로 학습하고 새로운 정보를 생성하기 위해서는 반복적인 수치 계산이 필요하고, GPU는 이러한 연산을 빠르고 효율적으로 처리할 수 있다. 특히 최신 고성능 GPU는 기존 장비보다 처리 속도와 에너지 효율이 크게 향상되어, 연구 개발의 병목 현상을 해소하는 데 기여할 수 있다. 정부가 1만 장이라는 구체적인 목표를 세운 것도 이러한 배경 때문이다. 이번 예산은 단순히 하드웨어 확보에만 국한되지 않는다. 정부는 AI 관련 소프트웨어 개발 지원, 데이터 활용 촉진, AI 윤리 정립, 그리고 인재 양성에도 투자할 계획이다. AI 인재는 기술 경쟁력의 핵심으로, 정부는 교육 과정 확대와 산학 협력을 통해 전문 인력을 양성하고, 스타트업과 중소기업의 연구 개발을 지원하는 프로그램을 함께 운영할 예정이다. 이러한 생태계 조성을 통해 인프라와 인재, 기술이 균형을 이루는 AI 생태계를 구축하는 것이 궁극적인 목표다. 정부가 설정한 '글로벌 AI 3대 강국 도약'이라는 목표는 현재 미국과 중국이 점유하고 있는 AI 기술 주도권에 도전하겠다는 강한 의지를 보여준다. 다만 단기적인 투자로는 이러한 목표를 달성하기 어렵고, 지속적인 예산 확보와 정책적 지원이 필수적이다. 정부는 이번 투자를 마중물 삼아 민간 기업의 참여를 유도하고, 공공 자원을 효율적으로 개방하며, 규제 개선과 사회적 수용성 확보를 병행하는 종합적 전략을 펼칠 계획이다. AI 기술은 앞으로 더 많은 산업에 융합되어 새로운 가치와 서비스를 창출할 것으로 예상된다. 따라서 이번 투자는 대한민국이 AI 시대의 중심에 서기 위한 구조적인 준비이기도 하다. 이러한 방향성은 국민 생활의 질 향상, 일자리 창출, 산업 경쟁력 강화 등 다양한 측면에서 긍정적인 효과를 불러올 수 있다. 정부는 이번 추경을 통해 국가 AI 전략을 본격화하며, 앞으로도 일관된 투자와 정책 추진을 이어갈 방침이다.

2025년 5월 2일

애플, 아이폰 수요와 관세 불확실성 속 깜짝 실적 기록

애플이 2025년 3월 분기 실적 발표에서 총매출 954억 달러, 순이익 236억 달러를 기록하며 시장의 예상을 뛰어넘는 성과를 거뒀다. 이는 지난 2년여 만에 기록한 가장 높은 3월 분기 매출로, 아이폰을 중심으로 한 제품 판매의 증가와 함께 서비스 부문에서의 실적 상승이 주효한 역할을 했다. 특히, 아이폰 매출은 468억 4천만 달러를 기록하며 전체 매출의 절반에 육박했고, 서비스 부문은 266억 5천만 달러로 전체의 27.9%를 차지했다. 이러한 실적은 제품 자체의 경쟁력과 더불어 외부적인 경제 환경의 영향을 함께 반영한 결과로 분석되고 있다. 애플의 이번 실적 호조는 미국 정부의 새로운 대중국 수입 관세 조치 발표가 임박했던 시기와 맞물려 더욱 주목받고 있다. 관세는 특정 국가에서 수입되는 제품에 부과하는 세금으로, 중국에서 생산되는 애플 제품들 역시 이에 포함될 수 있다. 이에 따라 관세가 부과되면 제품 가격 인상 가능성이 높아지고, 이로 인해 소비자들이 가격 상승 전에 제품을 구매하려는 움직임을 보였다는 분석이 나온다. 실제로 관세 발표 전 시점에 많은 소비자들이 아이폰을 비롯한 애플 기기를 구매한 것은 이와 무관하지 않다는 해석이다. 이번 분기 실적에서 아이폰의 견조한 수요는 애플 실적을 떠받치는 핵심 동력으로 작용했다. 최신 모델에 대한 꾸준한 수요는 애플 생태계 내에서의 매끄러운 연동성과 향상된 기능, 성능 개선 등이 주요 요인으로 작용했다. 이는 애플 브랜드에 대한 높은 충성도를 반영하는 동시에, 관세 우려라는 외부 변수에도 불구하고 소비자들의 선호가 여전히 굳건하다는 점을 보여준다. 또한 이러한 경향은 단지 아이폰에만 국한되지 않고, 아이패드, 맥, 애플워치 등 다른 제품군으로도 확대된 것으로 보인다. 제품 가격 인상을 우려한 소비자들이 다양한 기기의 구매 시점을 앞당기면서 전체적인 매출 상승을 견인했다는 점에서 의미가 크다. 그럼에도 불구하고 이번 실적 발표 후 애플의 주가는 시간 외 거래에서 3% 이상 하락하는 모습을 보였다. 이는 중국 시장에서의 판매 감소와 관세로 인한 비용 상승 가능성 때문으로, 특히 중국 내 아이폰 판매는 2.3% 줄어든 것으로 나타났다. 애플은 관세로 인해 다음 분기 약 9억 달러의 추가 비용이 발생할 것으로 예상하고 있으며, 이는 가격 인상 또는 수익성 저하라는 딜레마로 이어질 수 있다. 이에 따라 애플은 공급망 다변화를 적극 추진 중이며, 미국 시장에 공급되는 아이폰의 대부분은 인도에서 생산하고, 기타 제품은 베트남 생산 비중을 확대하는 등 전략적인 조치를 취하고 있다. 한편, 애플은 주당 배당금을 0.26달러로 4% 인상하고, 1천억 달러 규모의 자사주 매입 계획도 발표하며 주주 가치 제고에 나섰다. 이는 견조한 실적에도 불구하고 시장의 우려를 완화하려는 조치로 풀이된다. 애플의 이번 실적은 강력한 브랜드 파워와 생태계 구축 능력, 그리고 빠른 소비자 반응을 바탕으로 불확실성 속에서도 안정적인 수익을 창출할 수 있음을 보여주는 사례다. 그러나 관세와 같은 외부 변수는 여전히 실적에 중대한 영향을 미칠 수 있는 요소로, 향후 애플이 어떻게 이를 극복하고 지속 가능한 성장을 이끌어갈지에 대한 관심이 집중되고 있다.

2025년 5월 2일

AI와 클라우드 성장으로 주가가 상승하는 모습을 표현한 그래픽 디자인. AI 생성 이미지.

마이크로소프트 실적 발표 후 주가 급등, 이유는?

최근 마이크로소프트(Microsoft)의 주가가 실적 발표 직후 급격히 상승하며 시장의 관심을 한몸에 받았다. 2025년 1분기 실적 발표 이후 주가는 7.6% 급등했으며, 이는 지난 10년간 실적 발표 이후 가장 큰 상승폭이다. 일반적으로 실적이 기대치를 상회할 경우 주가가 오르는 현상은 흔하지만, 이번 마이크로소프트의 주가 상승은 그 폭이 이례적으로 컸다는 점에서 주목할 만하다. 시장에서는 이를 단순한 실적 호조 이상의 의미로 해석하며, 향후 회사의 지속적인 성장 가능성을 반영한 것으로 보고 있다. 마이크로소프트는 이번 분기 701억 달러의 매출과 주당 3.46달러의 이익을 기록했다. 이는 시장 예상치인 684억 달러 매출과 3.22달러의 이익을 모두 상회하는 성과로, 분석가들이 예상한 수준보다 훨씬 나은 수치다. 특히 클라우드 컴퓨팅 부문 매출은 전년 대비 33% 증가한 268억 달러에 달했으며, 이 중 AI 관련 수요가 큰 비중을 차지하고 있다. 마이크로소프트의 재무 책임자인 에이미 후드(Amy Hood)는 AI 수요가 공급을 초과하고 있다고 밝히며, 향후 클라우드 기반 AI 서비스에 대한 강력한 수요가 지속될 것임을 시사했다. 주가 상승의 가장 큰 배경은 클라우드 사업부인 애저(Azure)의 성과에 있다. 애저는 기업이 인터넷을 통해 서버와 저장공간, 네트워크 등 IT 자원을 이용할 수 있도록 제공하는 클라우드 플랫폼으로, 마이크로소프트의 핵심 성장 동력으로 자리매김하고 있다. 특히 오픈AI와의 전략적 제휴를 통해 생성형 인공지능 서비스가 애저 인프라에서 운영됨으로써, AI와 클라우드 간의 시너지가 실질적인 매출 증가로 연결되고 있다. 이는 AI 혁명이라는 기술 변화 속에서 마이크로소프트가 명확한 수혜 기업으로 자리하고 있다는 점을 강하게 보여준다. AI 기반 제품인 코파일럿(Copilot)도 실적에 긍정적인 영향을 미치고 있다. 코파일럿은 Office 365, 깃허브(GitHub) 등 다양한 마이크로소프트의 소프트웨어 제품군에 통합되어 고객들의 생산성을 향상시키고 있다. 특히 깃허브 코파일럿의 경우 사용자 수가 전년 대비 4배 증가해 1,500만 명에 달한 것으로 나타났다. 이러한 수치는 AI 도입이 점차 기업 활동 전반으로 확산되고 있으며, 마이크로소프트가 이러한 변화에 선제적으로 대응하고 있음을 입증한다. 마이크로소프트는 AI 인프라 확대를 위해 2025 회계연도에 자본 지출을 800억 달러까지 늘릴 계획이다. 이는 전년 대비 53% 증가한 수치로, 시장의 AI 및 클라우드 수요에 대응하고 선도적인 위치를 유지하기 위한 결정이다. 동시에 오피스 제품군, 윈도우 운영체제, 엑스박스, 링크드인 등 다각화된 사업 포트폴리오도 건실한 실적을 기록하며 회사의 재무 건전성을 뒷받침하고 있다. 이처럼 AI와 클라우드라는 핵심 기술에서의 선도력, 그리고 다양한 사업 분야에서의 안정적인 성과는 마이크로소프트가 향후에도 지속적으로 시장을 이끌 수 있다는 강력한 신호로 받아들여지고 있다. 이번 실적 발표 후 여러 주요 투자은행들은 마이크로소프트의 목표 주가를 일제히 상향 조정했다. 모건스탠리는 목표 주가를 482달러로, 뱅크오브아메리카는 515달러로 설정했으며, 이는 회사의 성장성에 대한 신뢰가 반영된 결과다. AI 기술의 상용화가 본격적으로 시작되는 시점에서, 마이크로소프트는 클라우드와 소프트웨어 전반에 걸쳐 AI를 성공적으로 통합하고 새로운 수익 모델을 창출하고 있다는 평가를 받고 있다. 이러한 요소들이 복합적으로 작용하며 마이크로소프트의 주가가 이례적으로 큰 폭으로 상승하는 결과를 만들어냈다.

2025년 5월 2일

애플, 관세 이슈에 인도 생산 거점 확대 본격 추진

애플이 미국과 중국 간의 무역 갈등 속에서 관세 문제에 대응하고, 동시에 글로벌 공급망 리스크를 분산시키기 위해 인도에서의 생산 역량 확대에 본격적으로 나서고 있다. 이는 단기적인 관세 회피를 넘어 중장기적으로 안정적인 생산 체계를 확보하기 위한 전략적 판단으로 풀이된다. 애플은 그동안 중국에 크게 의존해왔던 생산 기지를 다변화하고자 인도를 새로운 핵심 생산 거점으로 육성하려는 계획을 추진 중이다. 중국은 수십 년 동안 애플의 주력 생산지로 자리 잡아왔다. 그러나 미중 무역 분쟁으로 인해 중국산 제품에 대한 미국의 고율 관세가 지속되면서 이러한 생산 구조는 오히려 위험 요인으로 작용하고 있다. 특히 일부 제품에는 100%가 넘는 관세가 적용되면서, 애플은 비용 부담을 직접적으로 감수하거나 소비자 가격에 반영할 수밖에 없는 상황에 놓이게 되었다. 애플이 주목하는 인도는 이러한 지정학적 리스크에 대한 대안으로 급부상하고 있다. 인도는 인건비가 비교적 낮고 내수 시장 규모가 큰 데다, '메이크 인 인디아' 정책을 통해 외국 기업의 제조업 투자를 적극적으로 유도하고 있다. 이미 애플은 폭스콘, 위스트론 등 기존의 제조 파트너들과 협력하여 인도 현지에서 아이폰을 조립해왔으며, 점차 수출량도 확대해나가고 있다. 애플은 2026년까지 인도에서 미국에 수출되는 아이폰 전량을 현지에서 생산할 수 있도록 생산량을 두 배 이상 늘릴 계획이다. 단순한 조립 생산에 그치지 않고, 애플은 더 포괄적인 공급망 생태계 구축도 함께 추진할 가능성이 크다. 즉, 아이패드, 맥북 등 다양한 제품군의 생산 이전은 물론이고, 디스플레이나 반도체 등 핵심 부품의 현지 생산 유도도 검토하고 있다는 분석이다. 이를 통해 특정 지역에 과도하게 집중된 생산 체계에서 벗어나, 여러 국가에 걸친 유연한 공급망을 구축하려는 구상이 반영되어 있다. 애플은 이를 위해 인도 정부와도 협력하여 생산 인프라 개선 및 전문 인력 양성에 나서고 있으며, 최근에는 관세 부과를 피하기 위해 인도에서 생산된 아이폰을 전세기를 동원해 미국으로 긴급 수출하는 조치를 취한 바 있다. 그러나 인도 내 생산 확대가 순조롭게 진행될지는 아직 미지수다. 실제로 일부 협력사들은 초기 인도 진출 후 여러 행정적 지연과 물류 문제로 어려움을 겪기도 했다. 그럼에도 불구하고 애플의 인도 생산 거점 확대는 글로벌 공급망 재편이라는 더 큰 흐름 속에서 매우 중요한 전환점이 되고 있다. 이는 단지 애플에 국한된 현상이 아니라, 미중 갈등이 장기화됨에 따라 다른 글로벌 기업들 역시 중국 의존도를 낮추고 대안을 모색하게 만드는 계기로 작용할 가능성이 높다. 인도가 이러한 기업들의 선택지를 넓히는 데 중요한 역할을 하게 될 것이며, 향후 글로벌 전자 제조 산업의 중심이 다극화되는 데에도 적지 않은 영향을 미칠 것으로 예상된다.

2025년 5월 2일

샘 알트먼의 월드코인, 미국서 논란 속 본격적인 서비스 개시

오픈AI의 CEO 샘 알트먼이 또 하나의 야심작으로 추진 중인 디지털 신원 인증 프로젝트 ‘월드코인(Worldcoin)’이 미국 시장에서 본격적인 서비스를 개시하며 새로운 국면에 접어들었다. 이 프로젝트는 사람의 홍채를 스캔해 고유한 디지털 신원을 생성하는 방식으로 운영되며, 사용자는 오브(Orb)라는 장비를 통해 신원 인증을 완료하면 월드 ID라는 고유 식별 번호를 부여받는다. 이 방식은 블록체인 기술과 생체 정보를 결합하여 온라인 환경에서 사람과 인공지능을 구별하려는 시도로, 월드코인 측은 향후 이 ID를 기반으로 글로벌 금융 시스템의 기초 인프라를 구축하고자 한다. 미국 내 서비스는 애틀랜타, 오스틴, 로스앤젤레스, 마이애미, 내슈빌, 샌프란시스코 등 6개 도시에서 시작됐으며, 연말까지 7,500개 이상의 오브를 배치할 계획이다. 사용자는 가까운 오브 위치를 찾아가 홍채를 스캔하고, 월드 앱을 통해 월드 ID를 저장 및 활용할 수 있다. 알트먼은 이 시스템이 AI의 발전으로 인한 디지털 사기, 봇 계정 확산 등 온라인에서 발생하는 다양한 신원 관련 문제를 해결하는 데 실질적인 대안이 될 수 있다고 강조한다. 오브 미니(Orb Mini)라는 휴대용 기기도 2026년 출시를 목표로 개발 중이며, 이를 통해 더욱 많은 사람들이 손쉽게 월드코인 네트워크에 참여할 수 있도록 할 계획이다. 월드코인은 단순히 신원 인증을 넘어서 보편적 기본소득(UBI) 실현이라는 장기적 비전도 제시하고 있다. 이는 AI로 인해 대체되는 일자리 문제에 대한 대응 방안으로, 월드 ID를 보유한 사용자에게 암호화폐인 월드코인(WLD)을 정기적으로 분배함으로써 최소한의 생계를 보장하겠다는 구상이다. 이러한 접근은 기존 금융 시스템의 한계를 극복하고 더 포용적인 경제 시스템을 구축하는 데 도움이 될 수 있다는 평가를 받는다. 하지만 실현 가능성은 여전히 불확실하며, 기술적·정책적 과제가 많다. 월드코인은 올해 3월 기준으로 전 세계적으로 1,100만 명 이상이 오브 인증을 완료했다고 발표했다. 프로젝트는 이미 2,600만 명 이상의 앱 사용자를 확보했으며, 일본에서는 데이팅 플랫폼 틴더와의 협력을 통해 신원 인증 기능을 테스트할 계획도 진행 중이다. 비자(Visa)와 손잡고 결제 기능을 강화한 월드카드(World Card)를 선보이고, 결제 처리업체 스트라이프(Stripe)와 통합한 기능도 추가되었다. 이에 따라 디지털 신원뿐 아니라 실질적인 금융 플랫폼으로의 전환을 꾀하고 있다. 하지만 월드코인 프로젝트는 민감한 생체 정보를 수집한다는 점에서 상당한 비판에 직면해 있다. 홍채 스캔이라는 생체 정보 수집 방식은 철저한 보안이 필수적이며, 정보 유출이나 오남용에 대한 우려가 제기된다. 월드코인 측은 이미지 자체를 저장하지 않고 암호화된 데이터만 기록하며, 개인 정보와는 분리된다고 주장하지만, 규제기관과 시민단체는 여전히 신중한 검토가 필요하다는 입장이다. 특히 미국은 개인정보 보호 관련 법규가 엄격하고, 암호화폐 관련 규제 역시 아직 불확실한 상태여서, 월드코인의 미국 확장은 쉽지 않은 길이 될 것으로 보인다. 이러한 논란 속에서도 월드코인은 글로벌 디지털 신원 시스템의 표준이 되겠다는 목표로 지속적인 기술 개발과 제휴 확장을 이어가고 있다.

2025년 5월 1일

미 육군, 드론 전력 '대격변' 예고… 미래 전장 지배력 강화

미국 육군이 무인 항공기, 즉 드론의 전력 강화를 통해 미래 전장 지배력을 높이기 위한 대대적인 개편을 예고하고 있다. 이번 계획은 단순한 무기 체계의 변경을 넘어 군 전체 작전 방식의 근본적인 변화로 이어질 수 있는 중요한 흐름으로 평가받는다. 드론의 활용이 확대되면서 군사력 운용의 효율성과 병력 보호 수준이 획기적으로 향상될 것으로 기대된다. 육군은 각 전투사단당 약 1,000대에 이르는 드론을 배치할 계획을 수립 중이며, 이는 미국 육군 역사상 가장 규모가 큰 무인기 도입이 될 것으로 보인다. 약 360억 달러의 예산이 투입될 예정이며, 이 과정은 기존 예산 내에서 단계적으로 진행될 전망이다. 이 드론들은 정찰, 감시, 타격은 물론이고, 보급과 통신 중계 등 다양한 역할을 수행하도록 설계되고 있다. 이러한 변화의 배경에는 최근 전장에서 드론의 효과가 명확히 드러난 우크라이나 전쟁의 교훈이 자리하고 있다. 드론은 소형 장비 하나로도 병력의 안전을 확보하고, 실시간 정보 제공을 통해 지휘관의 전술 결정을 지원하며, 기존의 무인 전술 장비에 비해 저렴한 비용으로 운영할 수 있다는 강점을 지닌다. 특히 초소형 드론은 병사가 직접 운용할 수 있는 개인 장비 수준까지 진화하고 있으며, 중대형 드론은 수 킬로미터 떨어진 적을 타격할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 기술적인 측면에서 드론의 발전은 인공지능, 센서 기술, 무선 통신 기술 등의 비약적인 진보 덕분에 가능해졌다. 특히 여러 대의 드론이 하나의 집단처럼 움직이며 임무를 수행하는 '스웜' 기술은 미 육군의 작전 방식에 완전히 새로운 방향을 제시하고 있다. 이는 기존의 지휘 체계나 작전 운영 방식과는 전혀 다른 새로운 전장 환경을 구성하게 만들고 있으며, 드론이 단지 하늘에서 떠 있는 감시 도구에 머물지 않음을 증명하고 있다. 이번 드론 전력 강화는 전장의 유연성과 전투력 강화를 목적으로 다양한 기술 실험과 병행되고 있다. 미래 전술 무인항공기 시스템(FTUAS) 프로그램은 그 일환으로, 2026년까지 새로운 드론을 실전 배치할 계획이다. 이와 함께 3D 프린팅 기술을 활용하여 현장에서 직접 드론을 제작할 수 있는 자급자족 체계도 도입되고 있으며, 이는 긴급 작전 시 빠른 대응력을 확보하는 데 큰 도움이 될 것으로 보인다. 또한 드론 전력은 단순한 병기 체계가 아닌 전략적 자산으로 평가되고 있다. 전장 상황을 실시간으로 모니터링하고, 적의 움직임을 미리 감지하며, 빠르게 대응할 수 있는 능력은 지휘 체계 전체의 능력을 극대화시킨다. 도시나 지하 등 복잡한 환경에서도 드론은 병사 대신 위험을 감수하며 작전을 수행할 수 있기 때문에, 적의 방어망을 뚫고 작전을 완수하는 데 결정적인 역할을 한다. 물론 이 같은 변화에는 여러 과제가 따른다. 드론의 양산과 유지 관리에는 막대한 비용이 수반되며, 이를 운용할 수 있는 숙련된 인력 양성도 필수적이다. 드론이 생성하는 데이터의 양이 기하급수적으로 증가함에 따라, 이를 처리하고 분석할 수 있는 정보 체계의 구축도 병행되어야 한다. 또한, 적의 전자전 공격이나 해킹에 대한 방어 대책, 자율 무기의 윤리적 기준 마련 등도 중요한 고려 요소로 떠오르고 있다. 미국 육군의 드론 활용 확대는 향후 세계 군사 전략 전반에도 큰 영향을 미칠 가능성이 높다. 정찰과 감시, 타격을 넘어 물류, 통신, 작전 계획 등 다양한 분야에서 드론은 핵심 기술로 자리매김할 전망이다. 이러한 변화는 단순히 장비의 교체를 넘어, 전쟁을 수행하는 근본적인 방식의 재구성으로 이어질 것이며, 군사력의 미래를 좌우할 결정적인 변수가 될 것이다.

2025년 5월 1일

애플, 또 반독점법 위반 판결… 앱스토어 운영 방식에 변화 불가피

애플이 자사의 앱스토어 운영 정책으로 인해 또 한 번 미국 법원의 지적을 받으며 반독점법 위반 판결을 받았다. 이번 판결은 애플이 앱 개발자들에게 외부 결제 시스템 안내를 제한해 온 조치를 법원이 위법하다고 다시금 판단한 사례로, 앱 생태계 전반에 큰 파장을 예고하고 있다. 미국 연방지방법원의 이본 곤잘레스 로저스 판사는 애플이 과거 에픽게임즈와의 소송에서 제기된 '반조향(Anti-steering)' 조항에 대한 법원의 시정 명령을 제대로 이행하지 않았다고 판단했다. 반조향 조항이란 앱 개발자가 자사 앱 내에서 사용자를 앱스토어 외부의 다른 결제 경로로 안내하지 못하도록 금지하는 애플의 정책을 의미한다. 이 정책은 개발자들이 더 저렴한 외부 결제 수단을 소개하는 것을 막아 경쟁을 제한한다는 비판을 받아왔다. 앞서 법원은 이러한 반조향 정책이 부당하다고 판단해 애플에게 해당 제한을 해제하라는 명령을 내렸다. 그러나 애플은 표면적으로는 명령을 수용하는 듯했으나, 실제로는 개발자들이 외부 링크를 사용하기 어렵게 만드는 새로운 방식을 도입했다. 외부 링크를 통한 결제에도 최대 27%에 이르는 수수료를 부과하거나, 외부 링크 클릭 시 사용자에게 보안 위험이 있는 것처럼 경고창을 띄우는 등의 방식을 통해 실질적으로 외부 결제 유도를 방해하고 있다는 지적을 받았다. 이번 판결에서 법원은 애플이 판결의 문구는 따르고 있지만, 그 취지와 정신은 위반하고 있다고 강하게 비판했다. 개발자들이 외부 결제 시스템으로 사용자를 안내하고자 하는 이유는 애플이 앱스토어를 통해 부과하는 높은 수수료 때문이다. 애플은 일반적으로 15~30%의 수수료를 부과하며, 이를 피하면 개발자는 더 많은 수익을 확보할 수 있다. 또한 이로 인해 절약된 비용 일부를 소비자에게 더 저렴한 가격으로 환원할 수 있어 전체 앱 생태계에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 이러한 배경에서 외부 결제 링크 허용 여부는 개발자들의 수익성과 소비자 혜택을 동시에 좌우하는 중요한 사안으로 자리 잡았다. 애플은 자사의 앱스토어 결제 시스템이 사용자에게 안전하고 일관된 경험을 제공한다고 주장하며, 앱 생태계 유지에 필요한 비용 충당을 위해 수수료 부과가 불가피하다는 입장을 고수해 왔다. 하지만 법원은 애플이 설정한 제한이 이러한 목적을 넘어서 과도하며, 궁극적으로는 자사의 이익을 극대화하고 경쟁을 억제하기 위한 수단으로 활용되고 있다고 판단했다. 이번 판결은 단지 애플과 한 개발사 간의 법적 분쟁을 넘어, 글로벌 플랫폼 기업의 독점적 운영 방식에 제동을 거는 중요한 사례로 평가받고 있다. 애플의 앱스토어 운영 방식에 대한 법적 제재는 다른 거대 기술 기업들의 정책에도 영향을 미칠 수 있으며, 각국의 규제 당국이 플랫폼 기업의 시장 지배력 행사에 대해 더욱 엄격하게 검토하는 계기가 될 수 있다. 향후 애플은 외부 결제 링크 허용과 관련된 정책을 재조정해야 하는 상황에 놓이게 되었다. 개발자들이 실질적으로 외부 결제 옵션을 활용할 수 있도록 보장하기 위한 보다 구체적이고 명확한 지침이 요구될 전망이다. 물론 애플이 이번 판결에 불복해 항소할 가능성도 있으며, 법적 다툼은 계속 이어질 가능성이 있다. 이번 판결이 개발자들에게 더 많은 선택권과 자율성을 제공하고, 공정한 경쟁 환경 조성으로 이어질 경우, 이는 결과적으로 소비자에게도 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 더 다양한 결제 옵션, 더 저렴한 가격, 그리고 더 많은 앱 선택지가 소비자에게 제공될 수 있기 때문이다. 애플, 개발자, 규제 기관 간의 협의와 갈등이 앞으로의 앱 생태계를 어떤 방향으로 이끌지 주목된다.

2025년 5월 1일

웹을 상징하는 거대한 구체가 법의 상징인 저울 문양의 망치에 의해 균열을 일으키는 장면을 묘사한 그래픽 일러스트. AI 생성 이미지.

구글 CEO 순다르 피차이, 법정서 회사 분할 제안에 강한 비판

세계 최대 검색 엔진 기업 구글의 최고경영자 순다르 피차이가 최근 미국 법정에 출석해 회사 분할을 요구하는 법무부의 주장을 강하게 비판했다. 이는 미국 법무부가 구글의 반독점 위반 행위에 대한 조치로 회사의 구조 자체를 해체해야 한다는 이례적인 주장을 펼친 데 따른 대응이다. 피차이 CEO는 이러한 제안이 지나치며 구글의 기술 발전과 사용자 경험을 크게 해칠 수 있다고 강조했다. 이번 법정 출석은 구글이 검색 및 검색 광고 시장에서 독점적인 지위를 남용했다는 법원의 판단 이후 이어진 구제 절차의 일환으로, 법무부는 구글이 스마트폰 제조사 및 웹 브라우저 개발사들과의 계약을 통해 자사 검색 엔진을 기본 설정으로 유지하도록 유도하면서 공정한 경쟁을 저해했다고 주장하고 있다. 법원은 구글의 이러한 행위가 경쟁사를 배제하고 소비자 선택권을 축소함으로써 혁신을 방해한다고 판단해 반독점법 위반이라고 결론 내렸다. 법무부는 이에 따라 구글에 단순한 벌금 부과나 사업 방식 변경을 요구하는 수준을 넘어서, 아예 회사를 여러 개로 분할하는 초강력 조치를 제안했다. 이는 구글이 검색, 광고, 웹 브라우저인 크롬, 모바일 운영체제 안드로이드 등 다양한 사업 분야에서 확보한 지배력을 서로 연계해 독점적 지위를 강화하고 있기 때문이라는 판단에서다. 법무부는 이들 사업 부문 간의 연결고리를 끊지 않고는 실질적인 경쟁 환경 조성이 어렵다고 보고 있다. 이에 대해 순다르 피차이 CEO는 법정에서 법무부의 제안을 강하게 비판하며, 이는 매우 이례적이고 비효율적인 접근이라고 주장했다. 그는 구글의 다양한 서비스가 서로 통합되어 작동함으로써 사용자에게 최적의 경험을 제공하고 있다고 강조하며, 이러한 통합 구조를 인위적으로 해체할 경우 사용자 편의성과 기술 혁신 모두에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 경고했다. 구글 측은 특히 서비스 간의 긴밀한 연계가 사용자에게 실질적인 편익을 제공해왔다는 점을 강조한다. 예를 들어, 구글 검색에서 지도 정보가 자동으로 연동되거나, 지메일과 구글 캘린더가 원활하게 작동하는 사례를 통해 사용자들이 이미 그 효과를 체감하고 있다는 것이다. 이런 시스템이 분할로 인해 붕괴되면 기술 개발 효율성 또한 떨어질 수 있다고 덧붙였다. 법무부의 회사 분할 제안이 수용될 경우, 이는 스탠더드 오일이나 AT&T 분할과 같은 역사적 사례에 필적하는 대규모 기업 해체로 기록될 수 있으며, 기술 산업 전반에 걸쳐 큰 충격을 줄 수 있다. 실리콘밸리의 다른 대형 기술 기업들도 유사한 규제의 대상이 될 수 있어, 이번 판결은 단순한 기업 문제를 넘어 미국 기술 산업 전체의 사업 운영 방식에 중대한 영향을 끼칠 수 있다. 하지만 법원이 실제로 구글 분할 명령을 내릴지는 아직 불확실하며, 구글이 이에 불복해 항소할 가능성도 존재한다. 이런 경우 최종 결론이 나기까지는 수년간의 법정 다툼이 이어질 것으로 보이며, 그 과정에서 구글의 기업 전략은 물론 법무부의 기술 기업 규제 방향까지 중요한 시험대에 오르게 될 것이다. 이처럼 이번 사안은 한 기업의 문제를 넘어 기술 산업 전체의 방향성에 깊은 영향을 미칠 수 있는 상징적인 사건으로 평가받고 있다.

2025년 5월 1일

다양한 서비스들이 AI에 통합되는 것을 표현한 그래픽 디자인. AI 생성 이미지

메타, 독립형 AI 앱 '메타 AI' 출시… 챗GPT에 도전장

페이스북과 인스타그램의 모회사인 메타가 인공지능 분야에서 본격적인 경쟁에 나섰다. 메타는 ‘메타 AI(Meta AI)’라는 이름의 독립형 AI 애플리케이션과 웹사이트를 공개하며 챗GPT가 주도하고 있는 AI 챗봇 시장에 도전장을 내밀었다. 이번 발표는 AI 비서 시장 전체의 흐름을 바꿀 수 있는 메타의 전략적 움직임으로 해석된다. 메타는 자사의 방대한 글로벌 사용자층과 기술력을 기반으로 AI를 일상에 자연스럽게 녹여내려는 포부를 드러냈다. 메타 AI는 메타가 자체적으로 개발한 최신 거대 언어 모델인 ‘라마 3(Llama 3)’를 기반으로 작동한다. 이 모델은 이전 버전보다 향상된 언어 이해 능력과 코드 생성, 고난도 추론 능력을 바탕으로 사용자 질문에 보다 정밀하고 창의적인 답변을 제공할 수 있도록 설계되었다. 라마 3는 특히 일상적인 대화부터 복잡한 논리적 질문까지 폭넓은 주제에 대응할 수 있도록 학습된 모델로, 챗GPT와 같은 경쟁 제품들과 기술적으로 대등하거나 앞선 성능을 보여주기 위한 목적에서 개발되었다. 접근성 역시 메타 AI의 큰 강점 중 하나다. 메타는 별도의 웹사이트(meta.ai)를 통해 독립적인 사용이 가능하도록 했으며, 동시에 페이스북, 인스타그램, 왓츠앱, 메신저 등 자사 플랫폼에 메타 AI 기능을 통합해 사용자들이 일상적인 사용 환경에서 AI를 자연스럽게 접할 수 있도록 했다. 특히 검색창이나 메시지 입력창에 AI가 통합되어, 별도의 설치나 앱 전환 없이 AI 기능을 바로 활용할 수 있는 것이 특징이다. 이는 메타가 보유한 수십억 명의 사용자들을 메타 AI의 초기 사용자로 흡수하려는 전략과도 맞닿아 있다. 메타 AI는 다재다능한 AI 비서로 자리매김하길 목표로 하고 있다. 사용자는 메타 AI를 통해 정보 검색, 문서 작성, 이메일 초안 생성, 여행 일정 구성 등 다양한 작업을 수행할 수 있다. 특히 메타 AI는 실시간 정보 검색 기능을 제공하며, 마이크로소프트 빙 및 구글과의 파트너십을 통해 최신 데이터를 바탕으로 한 정확한 답변을 제공한다. 또한 ‘이매진(Imagine)’이라는 이미지 생성 기능도 포함되어 있어 사용자가 입력한 설명을 기반으로 즉석에서 이미지를 생성할 수 있다. 이 기능은 현재 베타 단계지만, 시각적 콘텐츠 생성 수요가 높아지는 상황에서 메타 AI의 경쟁력을 높여줄 수 있다. 현재 AI 비서 시장은 챗GPT, 구글 제미나이, 앤트로픽 클로드 등 다양한 강자가 존재하는 치열한 전쟁터다. 메타 AI의 출시는 이 시장의 경쟁을 더욱 격화시킬 전망이다. 메타는 자사 플랫폼과 AI를 긴밀하게 연결하는 전략으로 차별화를 시도하고 있으며, 이를 통해 사용자 경험의 폭을 넓히고 경쟁 제품들과의 기능 격차를 줄이려 한다. 특히 기존 SNS 사용자 경험과 AI 기능을 결합하는 방식은 다른 AI 서비스들과는 구별되는 강점으로 작용할 가능성이 높다. 메타가 메타 AI에 집중하는 배경에는 광고 수익 확대라는 당장의 목적뿐 아니라, 장기적으로는 자사 생태계 강화를 통한 기술 주도권 확보라는 목표도 담겨 있다. AI를 통한 사용자 경험 개선은 사용자들의 플랫폼 체류 시간을 늘리고, 더 많은 데이터를 분석해 광고 타겟팅 정밀도를 높이는 데에도 도움이 된다. 아울러 메타버스와 AI 기술이 결합될 미래 시나리오에서 메타가 주도권을 놓치지 않기 위해선 지금부터 AI 기술을 적극적으로 개발하고 사용자에게 익숙하게 하는 과정이 필요하다. 그러나 메타 AI에 대한 기대와 함께 우려도 존재한다. 메타가 보유한 방대한 양의 사용자 데이터가 AI 학습에 어떤 식으로 활용되는지, 그리고 이러한 과정에서 개인정보 보호는 어떻게 보장되는지가 주요 관심사다. 또한 AI가 실제로 제공하는 정보가 항상 정확하지 않다는 점, 즉 ‘환각 현상’으로 불리는 부정확하거나 잘못된 정보 제공 문제가 메타 AI에서도 발생할 가능성이 있어 사용자 신뢰 확보를 위한 지속적인 노력이 요구된다. 메타는 이와 관련된 문제를 해결하며 AI에 대한 사용자들의 우려를 줄이는 방향으로 서비스 품질을 관리해야 할 과제가 있다.

2025년 4월 30일

자율주행차 핵심 센서 라이다 국가 성능 시험 기준 마련

2025년 4월 25일, 대한민국 산업통상자원부 산하 국가기술표준원은 자율주행차의 '눈' 역할을 하는 라이다(LiDAR) 센서에 대한 성능 시험 기준을 국가표준(KS)으로 제정해 발표했다. 이번 표준은 국가 연구개발 사업을 통해 검증된 기술적 성과를 기반으로 마련된 것으로 의미가 깊다. 라이다는 레이저 빛을 발사하고 반사되어 돌아오는 시간을 측정해 주변 환경을 3차원 형태로 인식하는 센서로, 자율주행차가 주변 차량, 보행자, 장애물, 도로 경계 등을 정밀하게 파악하는 데 필수적이다. 특히 어두운 환경이나 악천후 상황에서도 비교적 안정적인 성능을 발휘할 수 있어, 자율주행 시스템의 신뢰성과 안전성을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 라이다 기술의 중요성이 커지면서 시장 규모 역시 빠르게 성장하고 있다. 2024년 약 1조 1천억 원 수준이던 글로벌 라이다 시장은 2029년에는 약 4조 9천억 원에 이를 것으로 예상되며, 이는 연평균 35%에 달하는 고속 성장률을 기록할 것으로 보인다. 이에 따라 라이다의 성능을 어떻게 평가하고 비교할 것인가에 대한 통일된 기준 마련이 시급한 과제로 떠올랐다. 국가기술표준원이 제정한 이번 KS 표준은 라이다 제품의 성능을 평가하는 구체적인 방법을 정의한다. 주요 항목으로는 물체를 감지할 수 있는 최대 거리, 거리 측정의 정확도, 감지 가능한 시야각 범위, 각도 측정의 정확도, 움직이는 물체의 속도를 측정할 수 있는 범위와 정확도 등이 포함됐다. 이 외에도 해상도, 악천후 환경에서의 성능 등 다양한 세부 항목이 평가 기준에 포함될 수 있다. 이를 통해 이제 기업들은 국가가 공인한 동일한 시험 방법에 따라 제품을 평가받게 되며, 서로 다른 제조사 간 제품 성능을 객관적이고 공정하게 비교할 수 있게 됐다. 이 표준은 최소한의 품질을 보증하는 수단으로 소비자는 KS 시험을 통과한 라이다 제품을 선택함으로써 일정 수준 이상의 성능을 기대할 수 있으며, 제조사 입장에서는 명확한 성능 목표를 갖고 제품을 개발할 수 있어 개발 과정이 보다 효율적으로 이루어질 수 있다. 또한, 개발 초기부터 KS 기준을 염두에 두고 제품 설계와 시험을 진행할 수 있어, 제품 검증과 상용화 속도 역시 크게 향상될 것으로 기대된다. 이번 표준 제정에는 현대자동차, 현대모비스 같은 완성차 및 부품 대기업뿐만 아니라, LG이노텍, 에스오에스랩, 오토엘 같은 부품 전문기업 및 스타트업들도 적극 참여했다. 다양한 기업이 협력해 마련한 표준인 만큼, 향후 산업 전반에 걸쳐 중복 시험을 최소화하고, 시험 비용과 시간을 절감하는 데 도움이 될 것으로 보인다. 예를 들어, 부품 업체가 KS 기준에 따라 시험한 성적서를 완성차 업체에 제출하면, 추가로 동일한 시험을 반복하지 않아도 되기 때문에 제품 개발 및 상용화가 더욱 신속하게 이루어질 수 있다. 국가기술표준원은 표준 제정과 함께 업계 관계자들을 대상으로 설명회를 개최했다. 이 자리에서는 라이다뿐만 아니라 자율주행에 필요한 다른 핵심 부품인 레이더, 카메라, 헤드업 디스플레이(HUD) 분야의 표준화 진행 상황도 공유되었으며, 업계 의견을 수렴하는 시간을 가졌다. 레이더는 전파를 이용해 물체의 거리, 속도, 방향을 감지하는 센서로 악천후에 강한 장점이 있으며, 카메라는 사람의 눈처럼 시각 정보를 인식하지만 거리 측정과 악천후 성능에는 한계가 있다. HUD는 운전자의 시야를 방해하지 않으면서 필요한 정보를 제공하는 장치로 자율주행차 내 정보 전달의 효율성을 높이는 데 중요하다. 국가기술표준원은 이번 KS 표준을 바탕으로 국제표준화기구(ISO)에서 진행 중인 라이다 국제 표준 제정에도 적극 참여할 계획이다. 김대자 국가기술표준원장은 이번 표준이 대기업과 스타트업 모두가 참여해 만든 합의된 기준이라는 점을 강조하며, 국내 전문가들이 국제 표준 제정 논의에 활발히 참여할 수 있도록 적극 지원할 것이라고 밝혔다. 이는 국산 라이다 기술이 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하는 데 큰 도움이 될 것으로 기대된다. 라이다와 레이더는 모두 자율주행차의 핵심 센서지만, 사용 매체와 성능 특성에서 뚜렷한 차이가 있다. 라이다는 빛을 이용해 고해상도의 3D 형태를 정밀하게 파악할 수 있지만 악천후에는 취약한 반면, 레이더는 전파를 이용해 악천후에도 강인하게 물체를 감지할 수 있다. 자율주행차는 이 둘의 장점을 조합해 보다 안전하고 신뢰성 높은 시스템을 구축하고 있다. 이번 라이다 성능 시험 국가표준 제정은 이러한 기술 발전의 기반을 마련하는 중요한 발걸음으로, 앞으로 더욱 안전하고 스마트한 자율주행 시대를 여는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대되고 있다.

2025년 4월 25일

사무실에서 모든 업무는 AI가 처리하는 모습을 표현한 이미지. AI 생성 이미지

쇼피파이, AI가 할 수 있는 일에는 신규 채용 안한다

쇼피파이의 최고경영자 토비 뤼트케는 최근 사내 메모를 통해 회사의 채용 정책과 업무 방식에 있어 중요한 전환점을 예고했다. 앞으로 쇼피파이는 인공지능, 즉 AI가 할 수 없는 일에 한해서만 인력을 새로 채용하겠다는 방침을 공개했다. 이는 AI를 단순한 기술 도구 수준이 아니라 회사 운영 전반에 걸친 전략의 중심으로 삼겠다는 강한 의지를 반영한 것이다. 뤼트케 CEO는 메모에서 신규 인력 채용이나 자원 요청 전에 왜 해당 업무를 AI로 처리할 수 없는지를 먼저 설명해야 한다고 명확히 밝혔다. 이는 쇼피파이 내부에서 어떤 프로젝트를 시작하거나 업무를 계획할 때, '이 일을 AI가 해결할 수 있는가'라는 질문을 출발점으로 삼으라는 뜻이다. 이를 통해 사람만이 할 수 있는 창의적인 문제 해결, 전략 수립, 인간적 소통과 같은 AI가 아직 대체하지 못하는 영역에 인재와 자원을 집중하겠다는 전략적 방향을 드러냈다. 그는 AI가 마치 팀의 일원처럼 함께 일한다면 어떤 모습일지를 상상해보자는 질문을 던졌다. 예를 들어, 자율적으로 판단하고 행동하는 AI 에이전트가 팀에 포함된다면 현재 업무의 방식은 어떻게 바뀌어야 할지를 고민해보라는 것이다. 이러한 접근은 직원들이 기존의 일 처리 방식에서 벗어나 새로운 방법을 모색하도록 유도하며, AI를 단지 보조 역할이 아닌 창의적 문제 해결의 동반자로 인식하도록 한다. 쇼피파이는 이미 2023년 초에도 비슷한 맥락에서 직원들의 불필요한 회의 시간을 줄이기 위해 12,000건에 달하는 정기 회의를 캘린더에서 삭제한 바 있다. 이는 직원들이 더 가치 있는 일에 집중하도록 업무 환경을 조정한 조치였다. 이번 AI 중심의 정책도 같은 방향성을 지니며, 단지 인력을 줄이기 위한 조치가 아닌 생산성과 창의성을 극대화하기 위한 전략적 선택으로 볼 수 있다. AI를 적극적으로 활용하는 능력은 이제 쇼피파이 직원들에게 반드시 갖춰야 할 기본 역량으로 자리 잡게 된다. 뤼트케는 AI를 잘 활용하는 것이 글쓰기나 수학처럼 반드시 배우고 익혀야 하는 기술이라고 설명했다. 이를 위해 많은 실습과 실제 사용 경험이 필요하다고 강조했다. 앞으로는 직원이 자신의 업무에 AI를 얼마나 효과적으로 통합하고 활용하는지가 개인의 성과 평가 기준이 될 것이며, 동료들과의 협업 능력 평가에서도 중요한 항목으로 작용할 것이다. 쇼피파이가 강조하는 AI 활용은 단순히 효율을 높이거나 비용을 줄이기 위한 것이 아니다. AI는 회사의 경쟁력을 강화하고 미래의 성장을 이끄는 핵심 기술로 여겨진다. 뤼트케는 쇼피파이가 AI 기술의 흐름을 따라가는 데 그치지 않고, 이를 선도하며 변화를 주도하겠다고 밝혔다. 이는 AI를 기업 경영의 핵심 동력으로 삼아 장기적인 성장을 도모하려는 의지를 보여주는 대목이다. 쇼피파이의 이 같은 전략은 글로벌 기업들 사이에서도 새로운 기준이 될 수 있다. AI의 조직 내 활용이 선택이 아닌 필수가 되는 시대가 본격적으로 열리면서, 앞으로 더 많은 기업들이 비슷한 방향으로 조직 운영 방식을 바꿔나갈 가능성이 높다. 특히 AI가 인간의 업무를 대체할 수 있는 영역과 그렇지 않은 영역을 명확히 구분하고, 사람만이 할 수 있는 고유한 가치에 집중하는 방식은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 효과적인 전략으로 평가받을 수 있다.

2025년 4월 9일

미얀마 지진 현장에 투입된 싱가포르의 사이보그 바퀴벌레 구조대

최근 미얀마를 강타한 규모 7.7의 강진은 수많은 인명 피해와 함께 광범위한 지역에 심각한 재산 피해를 야기했다. 건물이 무너지고 도로가 갈라지는 등 사회 기반 시설이 크게 붕괴된 가운데, 생존자를 찾기 위한 구조 작업이 시급히 진행되었다. 이런 긴박한 상황에서 전 세계의 이목을 집중시킨 특별한 구조대원이 투입되었는데, 바로 싱가포르에서 파견된 10마리의 ‘사이보그 바퀴벌레’였다. 이들은 싱가포르 민방위대(Singapore Civil Defence Force, SCDF)가 주관하는 국제 인도주의적 구조 활동인 ‘라이온하트 작전(Operation Lionheart)’의 일환으로 현장에 도착했다. 이는 곤충과 기술을 결합한 사이보그 시스템이 실제 재난 현장에 투입된 세계 최초의 사례로 기록되며 큰 주목을 받고 있다. 이 구조 작전에 투입된 곤충은 ‘마다가스카르 히싱 바퀴벌레’라는 종으로, 성체의 몸길이는 약 6센티미터에 이른다. 이 바퀴벌레들의 등에는 소형 전자 장비들이 부착된 일종의 ‘백팩’이 장착되어 있다. 백팩에는 적외선 카메라, 무선 통신 모듈, 배터리가 포함되어 있으며, 적외선 카메라는 잔해 속에서도 체온이 있는 생존자의 열 신호를 감지할 수 있도록 설계되었다. 무선 통신 장치는 이들이 포착한 영상을 구조대의 지휘 본부로 실시간 전송하며, 구조대는 이를 통해 바퀴벌레가 위치한 장소의 생존 가능성을 분석하고 탐색 경로를 조정할 수 있다. 이러한 기술의 가장 큰 강점은 바퀴벌레 특유의 높은 기동성과 유연성을 활용해 인간 구조대원이나 기존 로봇이 접근할 수 없는 좁고 불안정한 공간까지 탐색할 수 있다는 점이다. 인간이 접근할 수 없는 틈새, 무너진 콘크리트 사이, 좁은 파편 사이로 자유롭게 움직일 수 있는 바퀴벌레는 전통적인 구조 수단이 가진 물리적 한계를 극복할 수 있는 매우 효과적인 수단이다. ‘사이보그’라는 표현에서 알 수 있듯이, 이 바퀴벌레들은 인간의 명령에 따라 움직이는 생체-기계적 존재이다. 연구팀은 바퀴벌레의 신경계에 미세한 전극을 연결하여, 특정 부위에 전기 자극을 가하는 방식으로 방향을 제어한다. 예를 들어 바퀴벌레의 더듬이나 꼬리에 미세한 전류를 흘리면, 바퀴벌레는 그것을 외부 자극으로 인식하고 반대 방향으로 이동한다. 이러한 제어 방식은 바퀴벌레의 본래 감각과 반응 메커니즘을 이용하는 방식으로, 매우 정교한 이동 명령이 가능하다. 구조대는 원격 제어 장치를 통해 이 전기 자극을 조절하며, 바퀴벌레가 목표 지점으로 향하도록 유도할 수 있다. 이 기술은 바퀴벌레가 본래 갖고 있는 지형 적응 능력을 그대로 활용할 수 있다는 점에서도 매우 우수하다. 바퀴벌레는 복잡하고 불규칙한 구조물도 능숙하게 기어오르며 장애물을 회피할 수 있다. 이는 일반적인 기계식 탐색 로봇이 불규칙한 환경에서 이동에 어려움을 겪거나 고장이 발생하는 문제를 보완할 수 있게 해 준다. 사이보그 바퀴벌레는 에너지 효율성 측면에서도 큰 장점을 지닌다. 일반적인 로봇은 모든 동작을 위해 외부 전력을 필요로 하지만, 바퀴벌레는 자체 생명 활동을 통해 에너지를 일부 공급하므로, 장착된 장비만을 위한 소량의 전력만으로도 장시간 활동이 가능하다. 게다가 바퀴벌레는 비교적 간단한 환경에서 대량으로 사육이 가능하고, 비용도 저렴하며, 빠르게 공급할 수 있기 때문에 대규모 재난 상황에서도 즉시 많은 수를 현장에 투입할 수 있다. 이번 미얀마 지진 현장에서 사이보그 바퀴벌레가 투입된 것은 실험적 기술이 현실의 위기 상황에서 얼마나 실질적인 도움을 줄 수 있는지를 보여주는 결정적인 사례로 평가된다. 무너진 잔해 속에 갇힌 생존자에게는 구조대가 도달하기까지의 시간이 생명과 직결된다. 사이보그 바퀴벌레가 보내는 영상과 열 신호 정보는 구조팀이 신속하고 정확하게 대응할 수 있도록 해주며, 이러한 정보 하나하나가 인명을 구하는 데 결정적인 역할을 할 수 있다. 생명체의 특성과 공학 기술의 융합이라는 생체 공학적 접근 방식은, 기술 발전을 넘어서 인간과 자연이 협력해 재난 대응 방식을 변화시킬 수 있다는 가능성을 제시한다. 앞으로는 사이보그 바퀴벌레를 비롯한 생체 기반 탐색 기술이 더욱 발전해, 각종 재난 현장에서 인명을 구조하고 위험을 최소화하는 데 중요한 역할을 하게 될 것으로 기대된다.

2025년 4월 6일

AI와 자동화가 이루어진 자동차 공장을 표현한 이미지. AI 생성 이미지.

AI와 자동화로 무장한 혼다 광저우 공장, 생산성은 5배 향상

중국의 대표적인 산업 도시인 광저우에 자리한 혼다의 전기차 전용 공장이 전통적인 자동차 제조 방식에 대한 기존의 상식을 완전히 뒤엎고 있다. 이 공장은 인공지능과 자동화 기술을 전면적으로 도입해 이전에는 상상하기 어려웠던 수준의 생산 효율성을 실현하고 있으며, 이러한 혁신적인 시도는 전 세계 자동차 산업 관계자들의 이목을 집중시키고 있다. 특히 이 공장은 같은 규모의 기존 자동차 공장에 비해 인력을 30%를 줄였음에도 불구하고, 평균 생산량의 5배에 달하는 차량을 제조할 수 있는 놀라운 능력을 보여주고 있다. 이러한 성과는 자동차 생산 시스템 자체를 새롭게 설계하고 최적화한 결과이다. 핵심 기술은 자동 유도 차량(AGV)과 인공지능 기반 용접 시스템이다. 자동 유도 차량은 공장 내부에서 부품을 자동으로 운반하는 지능형 시스템으로, 지정된 경로를 스스로 인식하고 따라가는 방식으로 작동한다. 이 차량들은 배터리 팩, 차체 프레임 등 무겁고 크기가 큰 부품들을 정확하고 빠르게 필요한 위치로 옮긴다. 과거에는 이러한 작업들이 주로 노동자들의 물리적인 작업에 의존했으나, AGV의 도입으로 인해 생산 라인의 흐름이 매끄러워지고, 부품 이동 과정에서 발생할 수 있는 지연이나 실수를 최소화할 수 있게 되었다. 이는 생산 주기 단축, 인건비 절감, 공정 신뢰도 향상 등 다양한 긍정적 효과를 만들어냈다. 또 다른 혁신의 중심에는 인공지능 기반 용접 시스템이 있다. 자동차의 안전성과 직결되는 용접 공정은 정밀함이 요구되는 작업이다. 혼다 광저우 공장에서는 AI를 통해 이 용접 공정을 실시간으로 모니터링하고 제어한다. 센서를 통해 수집된 데이터를 바탕으로 AI는 용접 온도, 압력, 속도 등 수많은 변수들을 동시에 분석하여 용접 로봇이 최적의 성능을 발휘할 수 있도록 한다. 그 결과, 모든 차량이 일정하고 높은 수준의 용접 품질을 유지할 수 있으며, 용접 불량이 사전에 방지된다. 이 과정은 재작업과 같은 부가 비용 발생을 줄이며, 전체 설비의 가동률을 높이는 데에도 크게 작용한다. 전기차는 내연기관차와 구조적으로 다르기 때문에 기존의 자동차 생산 방식과는 다른 접근이 필요하다. 혼다는 이번 전기차 전용 공장을 통해 내연기관 중심의 기존 생산 구조를 전면적으로 재편하고자 했다. 배터리와 모터 중심의 전기차 구조는 새로운 부품 배치와 조립 흐름을 요구하며, 이는 공장 설계 단계부터 고려되어야 한다. 이러한 점에서 혼다는 AI와 자동화를 중심에 둔 생산 방식을 적용함으로써 전기차 생산에 최적화된 스마트 팩토리를 실현하게 된 것이다. 이는 기술적으로 앞선 경쟁력을 확보하는 동시에, 향후 글로벌 시장에서의 지배력을 강화하려는 전략적 시도이기도 하다. 광저우 공장에서 구현된 기술적 진보는 생산성과 품질, 속도라는 세 가지 핵심 요소를 동시에 향상시킨다는 점에서 그 의미가 크다. 인간 노동자의 숙련도나 컨디션에 따라 좌우되던 용접 품질은 AI의 개입으로 표준화되었고, AGV의 도입은 부품 조달 속도를 향상시켜 전체 생산 시간을 대폭 줄였다. 이러한 변화는 결국 생산 주기의 단축으로 이어지며, 차량 출고 속도를 크게 높이는 결과를 가져왔다. 그러나 이 같은 기술 혁신이 불러오는 사회적 영향에 대한 논의도 필요하다. 자동화는 노동력을 줄이는 효과가 있지만, 동시에 기존 생산직 노동자들의 일자리 문제를 야기할 수 있다. 특히 변화에 적응하기 어려운 중장년층 노동자들에게는 심리적 불안감과 함께 경제적 어려움을 초래할 수 있다. 이에 따라 혼다와 같은 기업은 기술 도입과 함께 사회적 책임을 동반해야 하며, 노동자 재교육 프로그램 제공, 부서 재배치 등의 대응이 필수적으로 병행되어야 한다. 정부의 지원 정책과 사회 전반의 협력도 중요하다. 이러한 조치들이 뒷받침되어야만 기술 발전이 사람들의 삶을 풍요롭게 하는 방향으로 나아갈 수 있다. 혼다 광저우 공장의 사례는 인공지능과 자동화 기술이 자동차 산업의 생산 방식을 얼마나 획기적으로 변화시킬 수 있는지를 보여주는 대표적인 사례로 평가받는다. 공장에서의 높은 생산성과 정밀한 품질 관리, 빠른 생산 속도는 다른 자동차 제조사들에게도 강력한 자극이 되고 있다. 이는 전 세계적으로 스마트 팩토리로의 전환이라는 흐름을 가속화시킬 것이며, AI와 자동화 기술이 제조업의 중심축으로 자리 잡아가고 있음을 분명히 보여준다.

2025년 4월 6일

애플, AI 서버 칩 개발로 엔비디아에 도전장

애플이 AI 시대의 핵심 인프라를 직접 통제하기 위한 대대적인 전략의 일환으로 AI 서버 칩 시장 진출을 본격화하고 있다. 애플은 미국의 대표적인 반도체 설계 및 통신 칩 기업 브로드컴과 손잡고 AI 연산 처리에 특화된 고성능 서버용 칩을 공동 개발하고 있으며, 해당 칩은 내부적으로 ‘발트라(Baltra)’라는 코드명으로 불리고 있다. 이 칩은 2026년 출시를 목표로 개발되고 있으며, 급성장하는 AI 서비스 수요에 발맞춰 애플의 인공지능 기술 경쟁력을 한층 강화할 기반이 될 전망이다. 발트라 프로젝트는 단순한 기술력 과시가 아니라, AI 산업 전반에 영향을 미칠 수 있는 전략적 수단으로 해석된다. 현재 AI 칩 시장은 엔비디아가 주도하고 있으며, 그 영향력은 단일 기업이 전체 생태계를 좌우할 만큼 크다. 애플은 이러한 시장 구조에 대한 의존도를 줄이고, 자사의 AI 서비스 성능을 주도적으로 제어할 수 있는 위치를 확보하기 위해 직접 칩 개발에 뛰어든 것이다. 이는 과거 인텔에서 벗어나 자체 설계한 M 시리즈 프로세서를 맥 시리즈에 적용했던 것과 같은 전략의 연장선으로 볼 수 있다. 발트라 칩의 생산은 대만의 세계 최대 파운드리 기업인 TSMC가 맡게 될 예정이다. 특히, TSMC의 최첨단 반도체 제조 기술 중 하나인 'N3P' 공정을 통해 생산된다는 점이 주목된다. N3P 공정은 3나노미터 기반의 고성능 공정 기술로, 높은 연산 처리 성능과 전력 효율을 동시에 실현할 수 있는 기술이다. 이 기술을 활용한 발트라 칩은 대규모 데이터를 빠르게 처리해야 하는 AI 서버 환경에 매우 적합한 성능을 제공할 수 있을 것으로 기대된다. 애플과 브로드컴의 협력은 이번이 처음은 아니다. 두 기업은 이미 아이폰에 탑재되는 5G 무선 주파수 부품의 개발 및 공급 계약을 수십억 달러 규모로 체결하며 긴밀한 협력 관계를 유지해왔다. 이번 AI 서버 칩 공동 개발은 이 같은 파트너십이 더욱 확장되어 새로운 기술 분야로 나아가는 대표적인 사례라고 할 수 있다. 애플이 자체 칩 개발에 집중하는 이유는 기술적 자립을 넘어서, AI 경쟁 시대에서의 주도권 확보라는 더 큰 목표 때문이다. M 시리즈 칩 개발로 이미 데스크톱과 노트북 시장에서 칩셋 성능과 전력 효율을 크게 향상시킨 애플은 이제 그 성과를 AI 서버 시장으로 옮기려 하고 있다. 특히, AI 기술이 핵심이 되는 서비스 환경에서는 데이터 센터의 효율과 안정성, 확장성이 매우 중요한데, 애플은 이러한 인프라를 스스로 통제함으로써 경쟁사보다 유리한 위치에 서려는 전략을 펼치고 있다. 한편, 애플은 서버 칩 개발에 그치지 않고 미국 내 제조 역량 강화에도 나서고 있다. 2025년 2월, 애플은 텍사스주 휴스턴 지역에 새로운 생산 공장을 세울 계획이라고 발표했다. 이 공장은 발트라 칩을 기반으로 한 AI 서버의 핵심 생산 기지로 활용될 예정이며, 폭스콘과의 협력을 통해 2026년 본격 가동이 시작될 전망이다. 이와 같은 투자 움직임은 미국 내 일자리 창출뿐 아니라 핵심 기술의 생산 거점을 자국 내에 두기 위한 정책적, 경제적 고려가 맞물린 전략이다. 브로드컴의 최고경영자 혹 탄 또한 AI 인프라 시장의 지속적인 성장을 낙관적으로 전망하고 있다. 그는 최근 실적 발표 자리에서 AI에 대한 투자가 단기적인 유행이 아닌, 적어도 2030년대까지 이어질 핵심 기술 흐름이라고 강조했다. 구글, 메타, 바이트댄스 등 글로벌 빅테크 기업들이 자사의 AI 모델 개발을 위해 AI 서버 및 고성능 칩 확보에 막대한 비용을 들이고 있는 것도 이러한 흐름을 반영한다. 애플과 브로드컴의 협력은 AI 칩 개발 경쟁이 데이터 처리 효율, 에너지 사용량, 자국 내 제조와 공급망 안정성 등 다각도의 요소로 확장되고 있음을 보여준다. 이는 AI 기술이 앞으로 어떤 방식으로 진화할지를 가늠할 수 있는 단서가 되며, 애플이 AI 중심 사회에서 단순한 서비스 제공자에서 기술 인프라의 중심축으로 변화하고자 하는 강력한 의지를 나타내는 움직임이다.

2025년 4월 5일

샘 알트만의 X(구 트위터) 내용. https://x.com/sama/status/1908167621624856998?t=Hc6q1lcF75PvNra3th99EA&s=19

오픈AI, GPT-5 연기, 대신 'o3'·'o4-mini' 먼저 선보인다

인공지능 분야를 선도하는 기업 오픈AI의 최고경영자 샘 알트만이 최근 공개한 소식은 AI 업계뿐 아니라 전 세계 기술 애호가들의 이목을 집중시켰다. 그는 X(구 트위터) 계정을 통해 GPT-5의 출시가 당초 예상보다 늦춰질 것이라고 밝히며, 대신 'o3'와 'o4-mini'라는 새로운 AI 모델을 먼저 선보이겠다는 계획을 밝혔다. 많은 이들이 GPT-5의 빠른 출시를 기대하던 가운데 전해진 이 소식은, 그 배경과 향후 영향에 대한 다양한 해석을 불러일으키고 있다. 알트만은 GPT-5의 출시 연기 배경에 대해 여러 요인이 복합적으로 작용했다고 설명했다. 그는 가장 큰 이유로 GPT-5를 더욱 정교하고 완성도 높은 모델로 만들 수 있는 기회를 포착했기 때문이라고 밝혔다. 단순히 기능을 더하는 것이 아니라, 기존 모델의 장점을 유지하면서도 새로운 기술을 안정적으로 통합하는 과정이 필요하다는 입장이다. 이는 GPT 시리즈의 기술 발전이 단순한 성능 향상이 아니라, 사용자 경험과 시스템 안정성까지 포함한 총체적 완성도를 요구하기 때문이라는 점에서 의미가 깊다. 오픈AI는 GPT-5의 개발이 이미 상당히 진척되었음을 인정하면서도, 예상보다 복잡한 통합 작업과 기술적 조율이 필요하다고 설명했다. 특히 GPT-5는 다양한 하위 시스템이 유기적으로 연결되는 구조를 갖추고 있으며, 그만큼 정밀한 조정과 안정성 확보가 요구된다. 알트만은 이 과정을 소홀히 할 경우 사용자 경험이 저하될 수 있으며, 장기적으로 기술 신뢰도에 영향을 줄 수 있다고 강조했다. 한편, 기술적인 문제 외에도 오픈AI는 GPT-5에 대한 수요가 폭발적으로 증가할 것으로 예상하고 있다. 대규모 모델은 막대한 연산 자원을 필요로 하며, 수많은 사용자가 동시에 접속할 경우 서버 안정성 확보가 필수적이다. 오픈AI는 GPT-5 공개 전 충분한 인프라를 갖추어 서비스 안정성을 보장하겠다는 방침을 밝혔다. 이는 사용자에게 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하기 위한 선제적 대응으로 풀이된다. 이와 같은 상황에서, 오픈AI는 먼저 'o3'와 'o4-mini' 모델을 출시할 예정이다. 알트만은 이들 모델이 내부 테스트에서 매우 긍정적인 평가를 받았다고 밝혔으며, 사용자들이 새로운 모델을 통해 향후 기술 발전 방향을 체감할 수 있을 것이라고 기대감을 내비쳤다. 이는 GPT-5를 기다리는 사용자들에게 중간 단계의 체험 기회를 제공하는 한편, 오픈AI가 기술 품질과 사용자 신뢰를 동시에 중시하고 있다는 점을 보여주는 전략으로 해석된다.

2025년 4월 5일

틱톡 로고가 아마존에 빠지는 모습을 표현한 일러스트 이미지. AI 생성 이미지

틱톡 인수전 뛰어든 아마존... 인수 가능성은?

2024년 이후 미국 사회에서 틱톡(TikTok)을 둘러싼 논쟁은 극에 달했다. 틱톡은 중국 기업 바이트댄스(ByteDance)가 개발하고 운영하는 짧은 동영상 공유 플랫폼으로, 전 세계적으로 엄청난 인기를 끌고 있다. 특히 미국에서는 약 1억 7천만 명의 사용자를 보유하고 있으며, 그 중심에는 10대와 20대의 젊은 세대가 있다. 이러한 인기는 미국 사회 전반에 걸쳐 틱톡이 중요한 커뮤니케이션 도구이자 정보 공유 수단으로 자리 잡았음을 의미한다. 하지만 바로 이러한 영향력 때문에, 미국 정부는 틱톡을 엔터테인먼트 플랫폼 그 이상으로 보고 있다. 미국 정부의 핵심 우려는 틱톡이 수집하는 방대한 양의 사용자 정보가 중국 정부에 의해 악용될 수 있다는 점이었다. 틱톡은 사용자의 시청 기록, 위치 정보, 검색 내역, 관심사, 개인 메시지 내용 등 다양한 데이터를 수집한다. 이러한 정보는 알고리즘 개발이나 맞춤형 콘텐츠 추천을 위해 사용되지만, 국가 안보 차원에서는 이 정보들이 외부로 유출될 경우 심각한 문제로 이어질 수 있다. 특히 미국은 바이트댄스가 중국에 본사를 둔 기업이라는 점에서, 중국 정부가 국가 보안법 등을 근거로 기업에 사용자 데이터를 요구할 수 있다고 우려하고 있다. 이러한 시나리오는 미국 내 여론 조작이나 정보 조작, 나아가 국가 기밀과 관련된 데이터의 유출까지 가능하게 만들 수 있다는 판단이었다. 이에 따라 2024년 4월, 당시 조 바이든 대통령은 바이트댄스에게 미국 내 틱톡 사업을 신뢰할 수 있는 미국 기업 혹은 동맹국의 기업에 매각하라는 내용의 법안에 서명했다. 법안에는 명확한 기한도 함께 명시되어 있었는데, 바이트댄스가 2025년 1월 19일까지 미국 사업을 매각하지 않으면, 미국 내에서 틱톡의 사용이 전면 금지된다는 조항이 포함되어 있었다. 이는 단순한 경고가 아닌, 법적 구속력을 갖춘 조치로서 틱톡의 미국 내 운명을 좌우하는 중대한 결정이었다. 하지만 이 기한까지 바이트댄스는 틱톡의 매각을 완료하지 못했고, 이에 따라 틱톡은 실제로 일시적으로 미국 내에서 서비스가 중단되는 초유의 사태를 맞았다. 수많은 크리에이터들과 사용자들이 큰 혼란에 빠졌고, 플랫폼에 의존해 수익을 창출하던 이들에게는 치명적인 타격이었다. 그러나 바로 그 시점, 도널드 트럼프가 새 대통령으로 취임하면서 상황은 다시 변했다. 트럼프 대통령은 틱톡의 금지 조치를 즉시 발효하는 대신, 바이트댄스에게 75일의 추가 유예 기간을 부여했다. 그 이유는 틱톡이 미국 사회에 미치는 문화적 영향력과 경제적 효과를 감안했을 때, 성급한 서비스 중단보다는 협상 여지를 남겨두는 것이 바람직하다고 판단했기 때문이다. 그 결과 최종 매각 기한은 2025년 4월 5일로 연장되었고, 그동안 틱톡 인수전에 다양한 주체들이 뛰어들었다. '더 피플스 비드(The People's Bid)'라는 이름의 컨소시엄은 과거 LA 다저스의 구단주 프랭크 맥코트와 '샤크탱크' 출신의 투자자 케빈 오리어리가 주도했다. 이들은 일반 미국 시민들과 함께 틱톡을 공동 소유하는 분산 소유 모델을 제안했다. 또한 틱톡의 추천 알고리즘을 미국 내에서 새롭게 설계하고, 데이터 관리 방식도 투명하게 공개하겠다는 계획을 제시하며 주목을 받았다. 이 컨소시엄에는 레딧의 공동 창립자인 알렉시스 오하니안도 전략 고문으로 참여해 관심을 끌었다. 그런가 하면 2025년 4월 2일, 또 다른 중대 발표가 나왔다. 바로 아마존(Amazon)이 틱톡 인수 의사를 공식화한 것이다. 아마존은 미국 정부의 고위 인사들에게 직접 서한을 보내 인수 의사를 전달했다. 업계에서는 아마존이 틱톡을 통해 디지털 광고 사업을 확장하고, 틱톡의 사용자 데이터를 아마존 웹 서비스(AWS)에 통합해 자사의 클라우드 인프라 경쟁력을 강화하려는 의도로 해석하고 있다. 하지만 아마존의 시장 지배력을 고려했을 때, 이번 인수가 독과점 문제를 유발할 수 있다는 우려도 커지고 있다. 같은 날, 모바일 앱 광고 플랫폼 앱러빈(AppLovin) 역시 틱톡 인수전에 뛰어들었다. 앱러빈은 라스베이거스의 카지노 재벌 스티브 윈과 협력해 자금 조달 등 인수 준비에 나서고 있으며, 틱톡을 미국 중심의 플랫폼으로 재구성할 계획을 검토 중이다. 이 밖에도 오라클(Oracle)과 블랙스톤(Blackstone) 같은 기존 대기업들도 여전히 유력한 인수 후보로 거론되고 있다. 오라클은 특히 틱톡의 미국 사용자 데이터를 클라우드 인프라에서 관리하고 있어, 기술적 통합 면에서 유리한 입장을 가지고 있다. 이처럼 다양한 기업들이 얽힌 가운데, 백악관은 틱톡의 미래를 두고 고심을 거듭하고 있다. 트럼프 대통령은 틱톡이 미국 사회에 긍정적인 역할을 하고 있다는 점을 인정하면서도, 국가 안보와 관련된 우려를 무시할 수 없다는 입장을 견지하고 있다. 또한 대중의 반발을 우려하여 플랫폼 사용을 금지하는 것보다, 더 나은 협상 결과를 통해 미국의 이익을 지키려는 전략적 접근을 시도하고 있다. 2025년 4월 5일이라는 최종 시한이 다가오는 가운데, 틱톡의 미국 내 사업 매각 여부는 아직 불확실한 상태다. 인수 후보들이 어떤 최종 제안을 제출할지, 그리고 이에 대해 미국 정부가 어떤 결정을 내릴지가 남은 변수이다. 틱톡 사태는 단지 하나의 소셜 미디어 앱을 둘러싼 논쟁이 아니라, 미중 간의 기술 경쟁, 국가 안보와 데이터 주권, 플랫폼 기업의 영향력, 그리고 글로벌 정책의 방향을 가늠할 수 있는 중요한 분수령이 되고 있다.

2025년 4월 3일

부품난 극복한 라즈베리 파이의 반등 조짐

영국에 본사를 두고 있는 저가형 컴퓨터 제조업체 라즈베리 파이(Raspberry Pi)는 2024 회계연도 실적 발표를 통해 다소 엇갈린 재무 성과를 드러냈다. 특히 이익 측면에서 눈에 띄는 하락세를 보였다는 점에서 업계의 주목을 받았다. 라즈베리 파이는 2024 회계연도 세전 이익이 1,630만 달러에 그쳤다고 발표했으며, 이는 전년 대비 무려 57%나 줄어든 수치다. 이처럼 큰 폭의 이익 감소는 회사가 팬데믹 시기부터 겪어온 부품 부족과 공급망 혼란의 여파 때문으로 해석되고 있다. 코로나19로 인한 전 세계적인 공급 지연과 물류 차질은 라즈베리 파이의 제품 생산에 큰 영향을 미쳤으며, 이로 인해 발생한 재고 관리의 어려움이 수익성 저하로 이어진 것이다. 하지만 라즈베리 파이 측은 이러한 문제들이 이제는 대부분 해소되었음을 강조하고 있다. 공급망 안정화가 이루어지면서 재고 상황도 정상이 되었고, 이에 따라 올해에는 수요 회복이 가시화될 것으로 기대하고 있다. 회사는 이와 같은 변화를 통해 다시 성장 궤도에 오를 준비를 마쳤다는 자신감을 내비치고 있다. 매출 부문에서는 전년 대비 2% 줄어든 2억 5,950만 달러를 기록했다. 이익 감소에 비해 매출 감소 폭은 상대적으로 작았기 때문에, 라즈베리 파이의 제품 수요 자체에는 큰 변화가 없었음을 시사한다. 라즈베리 파이는 제품을 단가 낮은 소형 컴퓨터로 유명하지만, 최근 몇 년간 다양한 고성능 제품군도 꾸준히 선보이며 시장을 다변화해왔다. 이를 보여주는 예가 바로 2023년 10월에 출시한 '라즈베리 파이 5'다. 이 제품은 이전 모델보다 월등한 성능을 갖춘 고성능 모델로 평가받으며 출시 이후 190만 대의 판매고를 올렸다. 특히 이 제품은 가격이 비교적 높게 책정된 모델임에도 불구하고 수요가 꾸준히 이어졌고, 이로 인해 전체 제품 평균 판매 가격(ASP)이 7% 상승하는 효과가 있었다. 이는 라즈베리 파이가 가격 대비 성능이라는 기존의 강점을 유지하면서도 제품 가치 상승을 이끌어낸 사례로 평가된다. 재무 지표 중 조정 EBITDA는 3,720만 달러로 집계되었는데, 이는 이자, 세금, 감가상각비 등을 제외한 수익을 의미하는 지표로, 기업의 실질적인 영업 성과를 보여준다. 이 수치는 전년 대비 15% 줄어든 것이지만 금융 시장 분석가들의 전망치보다는 다소 높은 수준으로, 시장의 부정적인 반응은 크지 않았다. 라즈베리 파이는 2024년 6월 런던 증권거래소(LSE)에 상장을 완료하며 기업으로서의 새로운 전환점을 맞았다. 상장 당시 기업 가치는 5억 4,200만 파운드, 우리 돈으로 약 7억 달러로 평가되었고, 이는 시장의 높은 관심과 기대감을 반영한 결과였다. 상장 직후 주가는 투자자들의 관심 속에 상승세를 보였지만, 이후에는 세계 경제의 불확실성과 라즈베리 파이 제품이 활용되는 산업 환경의 변화 등 다양한 요인으로 인해 변동성을 나타냈다. 이러한 주가 흐름은 상장 기업이 외부 환경 변화에 민감하게 반응한다는 점에서 어느 정도 예상 가능한 결과로 풀이된다. 라즈베리 파이의 사업 구조에서 중요한 부분 중 하나는 미국 시장의 비중이다. 전체 매출의 약 3분의 1이 미국에서 발생하고 있다는 점에서, 미국은 라즈베리 파이에게 핵심 시장이다. 흥미로운 점은 라즈베리 파이의 주요 생산 거점이 영국 웨일스에 위치하고 있다는 사실이다. 이는 최근 몇 년간 미국과 중국 간의 무역 갈등이 심화되며 등장한 관세 문제에 대해 비교적 자유로울 수 있는 장점을 제공한다. 만약 라즈베리 파이가 중국에서 제품을 생산하고 있었다면, 미국의 관세 정책에 직접적인 영향을 받았을 가능성이 높지만, 영국 생산을 통해 이러한 위험을 어느 정도 회피할 수 있었다. 다만 미국의 무역 정책은 국제 정세에 따라 급격하게 변화하는 경향이 있어, 이러한 지정학적인 요인은 여전히 라즈베리 파이의 장기적인 전략 수립에 어려움을 주고 있다. 기업은 이러한 외부 변수들을 지속적으로 관찰하고 있으며, 유연한 대응 전략을 마련하고 있는 것으로 알려졌다. 라즈베리 파이는 교육용 소형 컴퓨터로 시작해 다양한 용도로 활용될 수 있는 범용 마이크로컴퓨터 제품군을 통해 사업 영역을 확장해왔다. 최근에는 취미용 DIY 프로젝트뿐만 아니라 산업 자동화, 연구개발 등 전문적인 분야에서도 활용되고 있으며, 이에 따른 수요 역시 꾸준히 증가하고 있다. 라즈베리 파이는 이러한 다양한 시장 수요와 기술 혁신을 바탕으로 재도약을 준비 중이며, 이번 런던 증시 상장은 이를 위한 자금 조달과 기업 이미지 강화에 도움이 될 것으로 기대된다.

2025년 4월 3일

다양한 산업에 진출한 블랙베리를 시각적으로 표현한 일러스트. AI 생성 이미지

스마트폰의 대명사였던 블랙베리, 이제는 의료와 로봇 산업 진출

스마트폰의 대명사였던 블랙베리는 더 이상 스마트폰을 제조하지 않고 자동차, 의료, 로봇 공학 등 다양한 산업 분야에 필수적으로 사용되는 소프트웨어 기술을 제공하는 기업으로 변화하고 있다. 특히 '임베디드 시스템 소프트웨어' 분야에서 그 이름을 다시금 알리고 있다. 임베디드 시스템 소프트웨어는 특정 장비에 내장되어 해당 장비의 기능을 제어하는 역할을 하는 소프트웨어를 뜻한다. 예를 들어 자동차의 인포테인먼트 시스템, 공장 자동화 기계, 병원의 진단 장비 등에 사용된다. 블랙베리가 보유한 대표적인 임베디드 소프트웨어 브랜드는 바로 'QNX'다. QNX는 안정성과 보안성, 정밀한 시간 제어 기능으로 잘 알려져 있으며, 최근 블랙베리는 이 브랜드를 중심으로 기업의 기술 방향을 재정립하고 있다. 특히 QNX는 실시간 운영 체제, 즉 RTOS(Real-Time Operating System)의 특성을 가지고 있어, 매우 정밀하고 예측 가능한 반응이 요구되는 환경에서 강점을 발휘한다. RTOS는 일정 시간 안에 반드시 특정 작업을 수행해야 하는 상황에 적합한 시스템이다. 예를 들어 수술용 로봇처럼 1초도 틀려서는 안 되는 작업을 할 때, RTOS의 '결정론적 응답성'은 매우 중요한 요소가 된다. 의료 산업에서는 QNX의 기술이 활발하게 적용되고 있다. 수술 중에도 실시간으로 환자의 상태를 모니터링하고 복잡한 동작을 수행하는 수술용 로봇은 물론, 질병 진단을 위한 고성능 장비, 중환자실에서 환자의 생체 신호를 실시간으로 분석하는 장치 등에서 QNX의 역할은 필수적이다. QNX는 국제적인 의료기기 소프트웨어 안전 표준 중 가장 까다로운 수준인 'IEC 62304 Class C'를 충족한다. 이는 생명과 직결되는 의료기기의 안전성을 보장할 수 있음을 의미하며, 제조사들이 까다로운 규제를 보다 쉽게 통과할 수 있게 해주는 큰 장점이 된다. 또한, 해킹이나 외부 침입으로부터 기기를 보호할 수 있는 높은 보안성을 제공해 의료 산업 내 신뢰를 확보하고 있다. 로봇 공학 분야에서도 QNX의 존재감은 점점 커지고 있다. 최근 블랙베리는 반도체 강자인 AMD와의 협업을 통해 최신 QNX 소프트웨어 개발 플랫폼 8.0을 발표했다. 이 플랫폼은 AMD의 고성능 적응형 시스템온칩, 예를 들어 Kria SOMs, Zynq UltraScale+, Versal 등과 호환된다. 적응형 시스템온칩은 사용자의 요구에 따라 하드웨어 기능을 유연하게 바꿀 수 있는 칩이다. 이 기술이 접목된 QNX는 산업용 로봇, 의료용 로봇, 자율주행 시스템 등에서 더욱 정밀하고 강력한 성능을 발휘하도록 한다. 로봇이 복잡한 작업을 실시간으로 처리해야 할 때, QNX의 실시간 운영 능력은 시스템의 안정성과 효율성을 높이는 데 결정적인 도움을 준다. 블랙베리는 이처럼 특정 산업에 특화된 소프트웨어뿐만 아니라, 다양한 분야에 범용적으로 적용 가능한 통합 개발 환경도 선보였다. 'QNX 일반 임베디드 개발 플랫폼(GEDP)'은 의료, 로봇, 산업 자동화 등 다양한 영역의 임베디드 시스템 개발을 지원하기 위해 만들어졌다. 이 플랫폼은 사용자가 필요한 기능만 선택해 조립할 수 있는 모듈식 구조를 가지고 있으며, 제품의 복잡도에 따라 기능을 확장할 수 있는 유연한 구성도 가능하다. 개발자 입장에서는 이 구조 덕분에 서로 다른 소프트웨어 부품을 통합하는 과정에서 발생하는 기술적 문제를 줄일 수 있고, 제품 출시 시간을 단축할 수 있는 실질적인 이점도 얻게 된다. 블랙베리의 이러한 전략은 자사의 핵심 기술력을 자동차 산업에 국한하지 않고 더 넓은 산업군으로 확장시키는 데 중점을 두고 있다. QNX 소프트웨어의 안정성과 정밀성, 국제 인증을 통한 신뢰성 확보, 강력한 보안 능력 등은 앞으로 더욱 복잡하고 정밀해지는 디지털 기기 환경에서 핵심 기술이 될 가능성이 크다. 블랙베리는 점점 더 많은 산업 기기들이 소프트웨어로 중심 기능을 수행하고 상호 연결되는 ‘소프트웨어 정의(Software-Defined)’ 시대를 대비하여, 신뢰할 수 있는 기술 기반을 제공하는 기업으로 자리잡아 가고 있다.

2025년 4월 3일

2025년 말 출시 예정, 메타의 스마트 글래스 하이퍼노바

메타(Meta)가 2025년 말 출시를 목표로 개발 중인 스마트 글래스 '하이퍼노바(Hypernova, 코드명)'가 업계의 주목을 받고 있다. 하이퍼노바는 스마트 안경 수준을 넘는 고급형 제품으로, 메타가 구상하는 증강현실(AR) 시대의 본격적인 시작을 알리는 기술적 전환점으로 평가된다. 증강현실이란 현실 세계 위에 디지털 정보나 가상의 이미지를 겹쳐 보여주는 기술을 말하며, 이를 통해 사용자는 실시간으로 현실과 가상이 결합된 정보를 시각적으로 체험할 수 있다. 하이퍼노바는 이러한 증강현실 경험을 안경 형태로 제공함으로써 메타의 미래 기술 전략에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 이 제품의 예상 가격은 1300달러에서 1400달러 사이로, 프리미엄 스마트폰과 유사한 수준이다. 블룸버그의 보도에 따르면, 메타 내부에서는 하이퍼노바를 스마트폰을 대체할 수 있는 첫 진지한 시도 중 하나로 간주하고 있다. 이는 새로운 기기를 출시하는 차원을 넘어, 향후 컴퓨팅 환경 전반을 변화시키려는 전략적 시도로 풀이된다. 하이퍼노바의 핵심 기술 중 하나는 안경 자체에 디스플레이가 탑재되어 있다는 점이다. 오른쪽 렌즈 아래쪽에 작고 밝은 단안 디스플레이가 장착되어 있어, 사용자는 시선을 살짝 아래로 이동시키는 것만으로도 화면을 확인할 수 있다. 이 디스플레이는 전체 시야를 덮는 형태가 아니라, 알림 확인, 메시지 읽기, 앱 실행, 사진 보기 등의 기본 기능에 집중되어 있다. 이 같은 구성은 사용자로 하여금 일상 속에서 자연스럽게 정보를 확인하게 해주며, 스마트폰을 꺼내지 않고도 필수적인 정보를 빠르게 파악할 수 있도록 설계되었다. 조작 방식은 두 가지가 알려져 있다. 하나는 안경테 측면에 위치한 정전식 터치 컨트롤을 이용하는 방식으로, 스마트폰과 유사한 조작감을 제공한다. 또 다른 방식은 '세레스(Ceres)'라는 코드명의 신경 손목밴드를 사용하는 것으로, 팔 근육의 전기 신호를 감지하여 손가락 꼬집기나 손목 돌리기 같은 제스처만으로도 화면을 제어할 수 있게 한다. 이 손목밴드는 하이퍼노바와 연동해 사용될 수 있는 별도 액세서리로, 향후 메타의 AR 기기 전반에서 중요한 사용자 인터페이스가 될 가능성이 있다. 카메라 성능 또한 업그레이드가 예상된다. 하이퍼노바에는 이전 세대인 레이밴 메타 스마트 글래스의 1200만 화소 카메라보다 향상된 카메라가 탑재될 것으로 보이며, 화소 수와 이미지 처리 기술 양면에서 발전이 기대된다. 기본적인 촬영 뿐만 아니라, 현실을 인식하고 그 위에 AR 정보를 겹쳐 표현하는 데 핵심적인 역할을 하게 된다. 제품의 보관 및 충전을 위한 케이스 역시 기존과는 다른 삼각형 프리즘 형태로 디자인될 예정이며, 이는 시각적 차별성과 실용성을 동시에 고려한 결과물로 해석된다. 하이퍼노바는 메타의 장기적인 증강현실 전략에서 중요한 중간 단계로 간주된다. 블룸버그에 따르면, 메타는 2027년 출시를 목표로 양안 디스플레이를 탑재한 '하이퍼노바 2'(가칭)도 개발 중이다. 현재의 1세대 하이퍼노바는 완전한 AR 글래스 구현을 향한 첫걸음으로, 사용자가 안경을 통해 정보와 상호작용하는 방식에 익숙해지도록 돕는 전환 장치로 기능하게 될 전망이다. 메타 CEO 마크 저커버그는 과거 인터뷰에서 “스마트폰을 꺼내지 않고 눈앞의 시야에 증강현실을 띄우는 것이 우리가 바라는 미래”라고 언급하며, 스마트 글래스의 중요성을 강조한 바 있다. 이러한 메타의 움직임은 애플, 구글, 삼성전자 등과의 경쟁 속에서 AR 시장 선점을 위한 전략으로 해석된다. 스마트 글래스를 기반으로 한 새로운 인터페이스는 미래의 컴퓨팅 방식에 대한 주도권을 결정지을 수 있는 요소다. 하이퍼노바의 성패는 메타의 기술적 방향성은 물론, 글로벌 증강현실 시장의 향방에도 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.

2025년 4월 3일

틱톡 미국 사업 인수 논의 재점화

틱톡(TikTok)의 미국 내 사업 운영과 관련하여 트럼프 전 대통령 행정부 시절의 움직임을 연상시키는 중요한 논의가 다시 수면 위로 떠올랐다. 오는 4월 2일로 예정된 회의에서는 트럼프 전 대통령과 밀접한 관계에 있는 전직 고위 관료들이 참여하여 틱톡의 미국 사업부를 미국 기업이 인수하는 방안을 본격적으로 검토할 것으로 알려졌다. 이 회의는 단순한 정보 공유 수준이 아니라, 미국 내에서 틱톡이 계속 운영될 수 있는지 여부를 결정할 중대한 논의가 이루어질 것으로 보인다. 이 회의에는 트럼프 행정부 당시 부통령 후보로 거론되던 JD 밴스, 상무부 장관 후보였던 하워드 루트닉, 국가안보보좌관으로 언급된 마이크 월츠, 국가정보국장 후보였던 툴시 개버드 등이 참석할 예정이며, 이들의 참여는 틱톡 문제에 대한 트럼프 측 인사들의 지속적인 관심을 보여주는 사례로 해석된다. 회의의 주요 안건은 틱톡의 미국 내 사업 운영권과 관련 자산을 미국 기업이 인수하는 방안이다. 이 안은 미국의 대표적인 기술 기업인 오라클(Oracle)과 세계적인 사모펀드 운용사인 블랙스톤(Blackstone)이 연합하여 추진하는 것으로 알려졌다. 오라클은 기업용 데이터베이스 소프트웨어와 클라우드 컴퓨팅 기술 분야에서 세계적으로 잘 알려져 있으며, 블랙스톤은 대규모 투자를 통해 다양한 산업에 자본을 공급하는 투자 회사다. 이들이 틱톡 미국 사업부를 인수할 경우, 미국 정부가 우려하는 데이터 유출 문제를 해결할 수 있을 것으로 기대된다. 미국 내에서 틱톡은 약 1억 7천만 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며, 특히 젊은 세대 사이에서 영향력이 매우 크다. 따라서 미국 정부는 틱톡 서비스를 완전히 중단시키는 대신, 미국 기업이 운영을 맡는 방식으로 국가 안보를 지키면서도 서비스 지속을 도모하고자 한다. 오라클과 블랙스톤의 참여는 이러한 절충점의 일환으로 받아들여진다. 그러나 거래의 구체적인 규모나 조건은 아직 확정되지 않았다. 특히 틱톡의 모회사인 중국의 바이트댄스(ByteDance)와의 협상이 핵심 변수다. 바이트댄스는 중국을 대표하는 IT 기업 중 하나이며, 틱톡은 그들이 보유한 가장 중요한 자산 중 하나다. 따라서 미국 기업에 사업부를 매각하는 일에 대해 중국 정부의 승인을 받아야 하며, 이는 결코 단순한 절차가 아니다. 중국 정부는 국가 전략상 중요 기술의 해외 유출을 민감하게 받아들이고 있으며, 미국과의 무역 갈등이나 관세 문제 등 다른 외교 사안과 이 문제를 연계하려는 움직임도 보이고 있다. 실제로 트럼프 전 대통령은 틱톡 거래의 성사를 유도하기 위해 일부 중국산 수입품에 부과된 고율 관세를 완화할 수 있다는 입장을 내비친 바 있다. 이는 미국 내 기업 인수를 추진하면서도 중국의 반발을 완화하기 위한 전략적 접근으로 해석된다. 그러나 중국 외교부는 이에 대해 아직 명확한 입장을 내놓지 않고 있어, 현재도 양국 간의 물밑 협상이 계속되고 있음을 시사한다. 틱톡 인수전에 뛰어든 미국 기업은 오라클과 블랙스톤만이 아니다. 실리콘밸리의 대표적 벤처 캐피털 회사인 안드레센 호로위츠(Andreessen Horowitz) 역시 틱톡 인수에 관심을 보이고 있으며, 바이트댄스에 초기 투자했던 중국 측 투자자들의 지분을 인수하는 방안을 검토 중이다. 이들은 오라클 등 다른 미국 투자자들과 협력하거나 독자적인 구조를 마련하여 틱톡 인수에 나설 수 있다고 알려졌다. 이처럼 여러 인수 후보가 등장하면서 틱톡의 미국 내 미래를 둘러싼 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 틱톡 문제는 미국 내 정치적인 고려와도 깊은 관련이 있다. 트럼프 전 대통령은 국가 안보라는 명분으로 틱톡을 강하게 비판하고 매각 또는 금지를 추진해왔지만, 동시에 틱톡이 선거 운동과 같은 정치 활동에 미치는 영향력도 무시할 수 없다고 판단하고 있다. 젊은 층 유권자들이 많이 사용하는 플랫폼인 만큼, 틱톡을 완전히 퇴출시키는 대신 미국 기업이 운영하게 하여 안보 문제를 해결하면서도 플랫폼의 사회적 영향력을 유지하는 방안을 선호하는 것으로 보인다. 현재로서는 틱톡 인수에 대한 명확한 결론이 내려지지 않았으며, 4월 5일까지 설정된 기한 내에 적절한 인수안이 마련되지 않을 경우, 미국 내 틱톡 서비스는 중단될 수 있다. 이러한 점에서 이번 주 예정된 고위급 회의는 틱톡의 미국 내 운명을 결정짓는 중요한 기로가 될 전망이다.

2025년 4월 2일

챗GPT를 이용하여 이미지를 생성하는 모습의 일본 애니메이션 스타일 이미지. AI 생성 이미지.

챗GPT 사용자 5억 명 돌파 2025년 목표는 10억 명

2022년 11월 처음 공개된 챗GPT는 오픈AI가 개발한 인공지능 언어 모델로, 사람과 자연스러운 대화를 할 수 있는 혁신적인 기능으로 세상을 놀라게 했다. 출시 직후 단 5일 만에 100만 명의 사용자를 모으며 기존의 인터넷 서비스들과는 비교할 수 없는 속도로 인기를 끌었고, 이후 지속적인 성능 개선과 기능 확장을 통해 다양한 분야에서 널리 활용되기 시작했다. 특히, 텍스트 기반 대화에 그치지 않고 학습, 업무, 창작, 일상적인 질문 응답까지 다방면으로 활용 범위가 넓어지면서 챗GPT는 더 이상 특정 전문가 집단에 국한된 기술 도구가 아니라 전 세계 수많은 사람들의 삶 속에 깊이 자리 잡은 필수 서비스로 자리매김하게 되었다. 2025년 3월, 챗GPT는 주간 활성 사용자 수가 5억 명을 넘어서며 다시 한번 AI 기술 역사에 길이 남을 성과를 기록했다. 주간 활성 사용자란 한 주 동안 서비스를 실제로 사용한 이용자 수를 의미하며, 이는 단순한 계정 생성 수치가 아니라 실질적인 사용을 나타내는 지표다. 이 수치는 메타가 운영하는 페이스북, 인스타그램, 숏폼 콘텐츠로 유명한 틱톡, 세계 최대 동영상 플랫폼 유튜브와 어깨를 나란히 할 정도로 의미 있는 수치로 평가받는다. 이러한 성장은 챗GPT가 실험적인 기술을 넘어 대중적인 일상 도구로 변화했음을 보여주는 중요한 이정표다. 챗GPT의 급격한 사용자 확대에는 2025년 도입된 최신 모델인 GPT-4o의 이미지 생성 기능이 결정적인 역할을 했다. 사용자가 텍스트로 묘사한 내용을 기반으로 AI가 이미지를 생성해주는 이 기능은, 특히 감성적인 애니메이션 스타일의 이미지로 폭발적인 반응을 얻었다. 많은 사용자가 SNS에 자신이 만든 이미지들을 공유하며 큰 화제를 일으켰고, 그중에서도 ‘스튜디오 지브리 스타일’을 연상시키는 그림들은 #지브리스타일AI, #GPT4o이미지 같은 해시태그와 함께 빠르게 퍼졌다. 기능 공개 후 한 시간 만에 100만 명이 신규 가입할 정도로 사람들의 관심을 끌었으며, 이는 AI 이미지 생성 기술이 전문가나 기업이 아닌 일반 사용자도 쉽게 활용할 수 있는 대중적인 창작 수단으로 자리 잡았다는 것을 보여준다. 챗GPT의 인기가 급증하면서 AI 기술 분야에 대한 투자의 열기도 더욱 뜨거워지고 있다. 일본의 대표적인 투자 기업인 소프트뱅크를 포함한 여러 투자사 컨소시엄이 오픈AI에 약 400억 달러, 우리 돈으로 약 53조 원에 달하는 거액의 투자를 제안한 사실이 알려지며 시장의 이목을 집중시켰다. 이 투자가 성사될 경우 오픈AI의 기업 가치는 약 3,000억 달러, 즉 400조 원에 달하게 되며 이는 구글의 AI 부문 딥마인드나 메타의 AI 연구 조직, 앤트로픽과 같은 경쟁사들을 뛰어넘는 평가다. 오픈AI는 이 투자금을 바탕으로 더 빠른 계산이 가능한 고성능 컴퓨터 장비 확장, 보다 정교한 AI 모델 개발을 위한 연구, 그리고 기업 고객을 위한 맞춤형 AI 솔루션 사업 확대에 나설 계획이다. 챗GPT는 무료 사용자뿐만 아니라 유료 구독자 기반도 안정적으로 확보하고 있다. 강력한 성능을 제공하는 유료 서비스 'ChatGPT Plus'의 가입자 수는 2,000만 명을 넘어섰으며, 이로 인해 오픈AI는 연간 약 50억 달러(약 6조 6천억 원)의 수익을 거두고 있다. 이는 AI 기업으로서는 매우 드문 사례로, 챗GPT가 단지 기술적 실험이 아닌 수익성이 높은 사업 모델로 자리잡았음을 뜻한다. 또한, 기업용 구독 상품인 'ChatGPT 팀 플랜', 챗GPT 기능을 기업 서비스에 통합할 수 있는 API 서비스, 그리고 특정 목적에 최적화된 맞춤형 GPT 제작 등으로 수익 구조는 더욱 다양해지고 있다. GPT Store와 같은 플랫폼을 통해 사용자와 개발자가 자신만의 GPT를 제작하고 판매할 수 있는 생태계도 형성되며, 오픈AI는 점차 AI 생태계 플랫폼 기업으로 변모하고 있다. 하지만 이러한 눈부신 성장 이면에는 예상하지 못한 문제점들도 나타나고 있다. 사용자 수가 급격히 늘어난 탓에 2025년 3월 말에는 동시에 수백만 명이 접속을 시도하면서 서버가 과부하를 일으켜 전 세계적으로 챗GPT 서비스가 일시 중단되는 사태가 발생했다. 사용자들은 웹사이트나 앱에 접속하지 못해 큰 불편을 겪었고, 이 사건은 오픈AI에게 인프라 투자와 서비스 안정성 확보의 중요성을 상기시키는 계기가 되었다. 오픈AI는 즉시 서버 장비 확충, 데이터 트래픽 분산 처리 시스템 강화, 자주 쓰이는 데이터를 미리 저장해 빠르게 응답하는 캐시 최적화 기술 등을 도입해 재발 방지에 나섰다. 앞으로 챗GPT가 지속적으로 성장하기 위해서는 기술 발전과 함께 안정적인 운영 능력 확보가 핵심 과제로 떠오르고 있다. 오픈AI는 이러한 성장을 멈추지 않기 위해 앞으로의 계획도 명확히 제시하고 있다. 2025년 말까지 챗GPT의 사용자 수를 10억 명까지 확대하는 것을 목표로 삼고 있으며, 이는 지금보다 두 배 이상 많은 사람들이 챗GPT를 일상 속에서 활용하게 된다는 의미다. 이를 위해 오픈AI는 더욱 직관적인 사용자 인터페이스 개선, 다양한 언어와 문화권에 맞춘 현지화 작업, 더 강력하면서도 비용 효율적인 AI 운영 전략을 함께 추진하고 있다.

2025년 4월 2일

MCP(모델 컨텍스트 프로토콜)란 도대체 뭘까?

인공지능 기술이 발전함에 따라 사람들은 AI가 실시간으로 외부의 정보를 가져오고 직접적인 작업을 처리할 수 있는 수준까지 기대하게 되었다. 그러나 지금까지의 AI는 이러한 능력을 실현하기 위해 많은 제약을 안고 있었다. 가장 큰 문제는 AI가 외부의 데이터베이스, 웹사이트, 혹은 프로그램과 연결되기 위해 복잡한 맞춤형 연결 방식을 매번 새롭게 구현해야 한다는 점이었다. 마치 매번 해외 여행을 갈 때마다 국가마다 다른 콘센트 규격에 맞는 어댑터를 챙겨야 하듯이, 개발자들은 각기 다른 시스템 간의 연결을 위해 매번 새롭게 코드를 짜야 했다. 이 과정은 많은 시간과 노력을 소모하게 만들 뿐 아니라, 시스템 간 호환성 문제를 발생시키는 주요 원인이 되기도 했다. 이러한 비효율을 해결하기 위해 등장한 것이 바로 모델 컨텍스트 프로토콜(Model Context Protocol, MCP)이다. MCP는 인공지능 시스템이 외부의 데이터 소스나 도구와 연결될 수 있도록 만들어진 표준 통신 규격이다. 이를 쉽게 설명하자면, 다양한 기기들이 USB를 통해 서로 쉽게 연결되는 것처럼, AI와 외부 시스템이 MCP라는 공통된 언어를 통해 손쉽게 소통할 수 있도록 만든 것이다. 이 규격은 특정 기업에 종속되지 않은 개방형(Open) 방식이기 때문에 누구나 참여하고 활용할 수 있다는 점도 큰 특징이다. 덕분에 개발자들은 더 이상 복잡한 연결 코드를 일일이 만들 필요 없이 MCP에 맞춰 간결하게 연동할 수 있게 되었고, 그만큼 더 많은 시간과 역량을 AI의 기능 개발에 집중할 수 있게 되었다. MCP는 세 가지 주요 구성 요소로 이뤄져 있다. 첫 번째는 호스트로, 사용자가 실제로 사용하는 인공지능 기반의 애플리케이션을 말한다. 예를 들어 AI 챗봇이나 AI 문서 편집기 등이 여기에 해당된다. 이 호스트는 외부 세계와 연결되기 위해 MCP라는 통신 규칙을 사용한다. 두 번째는 클라이언트로, 호스트 내부에 존재하면서 MCP 서버와 실제 통신을 담당하는 역할을 한다. 사용자의 요청을 받아 그것을 MCP 형식으로 변환한 뒤, 서버로 전달하는 ‘대리인’ 역할을 수행한다. 세 번째는 서버로, 실제 데이터나 기능을 제공하는 외부 시스템이다. 예를 들어 사용자의 일정이 저장된 캘린더 서버, 이메일을 발송하는 서버 등이 이에 해당된다. 이 세 구성 요소가 유기적으로 작동하면, 사용자는 AI가 마치 원래 그 기능을 가지고 있던 것처럼 다양한 외부 도구를 활용하게 되는 효과를 경험하게 된다. 예를 들어 AI에게 "회의 일정을 잡고 이메일을 보내줘"라고 요청하면, 클라이언트가 이를 MCP로 번역하여 일정 서버와 이메일 서버에 각각 작업을 요청하고, 그 결과를 사용자에게 제공하게 된다. 이 모든 과정은 표준화된 MCP 규칙에 따라 작동하므로, 개발자는 각 도구마다 새로운 코드를 만들지 않아도 된다. MCP는 AI의 작동을 보다 구체적으로 지원하기 위해 세 가지 주요 기능으로 구성되어 있다. 바로 리소스, 프롬프트, 도구이다. 리소스는 AI가 작업을 수행하거나 질문에 답변할 때 참조하는 데이터다. 예를 들어 사용자의 메모, 특정 문서의 내용, 웹페이지의 텍스트, 데이터베이스 기록 등은 모두 리소스가 될 수 있다. 이는 마치 요리사가 요리를 만들기 위해 사용하는 재료와 같다. MCP는 이러한 리소스를 표준화된 방식으로 AI가 접근할 수 있게 해준다. 프롬프트는 AI가 작업을 수행할 때 참고할 수 있는 지시문이나 형식이다. 예를 들어 "회의록을 다음과 같은 형식으로 정리해줘"라는 지시가 이에 해당된다. 또한 이메일 작성처럼 여러 단계를 거치는 작업도 프롬프트에 따라 일련의 순서를 정의할 수 있다. 이는 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하고, 일관된 결과를 내놓도록 도와주는 일종의 가이드라인 역할을 한다. 도구는 AI가 직접 실행할 수 있는 기능들을 말한다. 예를 들어 이메일을 보낸다거나, 파일을 검색하고 열거나, 외부 웹사이트의 API를 호출하여 데이터를 가져오는 작업이 여기에 포함된다. AI는 MCP를 통해 이런 도구들을 호출하고 필요한 정보를 넘겨 실제 행동을 하게 된다. 요리사가 칼이나 냄비, 오븐을 사용하는 것과 같은 원리다. MCP의 이점은 실제 서비스에 적용되어 눈에 띄는 성과를 내고 있다. 대표적인 예로는 Replit, Codeium, Sourcegraph 같은 개발자 도구 플랫폼에서 찾아볼 수 있다. Replit에서는 개발자가 프로젝트 내의 관련 코드를 찾기 위해 MCP 기반의 AI 도우미를 사용할 수 있으며, Codeium은 AI가 코드 오류를 분석하고 자동으로 수정하거나 새로운 코드를 작성하는 작업을 수행한다. Sourcegraph는 대규모 코드베이스에서 필요한 내용을 빠르게 검색하고 분석할 수 있도록 MCP를 활용한다. 이처럼 MCP는 AI가 다양한 개발 도구와 효과적으로 연결되어 더 빠르고 정교한 작업을 수행할 수 있도록 돕고 있다. 한편, 이러한 강력한 기능만큼이나 중요한 것이 보안과 신뢰성이다. MCP를 통해 AI가 사용자의 개인 정보를 다루거나 실제로 시스템에 영향을 미치는 작업을 수행하게 될 경우, 반드시 명확한 사용자 동의가 필요하다. 예를 들어 AI가 처음으로 이메일을 보낼 경우, 사용자에게 허용 여부를 묻는 질문이 반드시 제시되어야 한다. 또한 사용자는 AI가 어떤 데이터를 활용하고, 어떤 작업을 하려는지 명확하게 이해할 수 있어야 하며, 언제든지 그 권한을 조정할 수 있어야 한다. 이는 스마트폰에서 앱이 카메라나 위치 정보에 접근할 때 사용자에게 명확한 동의를 요구하는 것과 유사하다. 이처럼 모델 컨텍스트 프로토콜은 AI가 외부 세계와 실질적으로 상호작용하며 복잡한 문제를 해결할 수 있는 진정한 에이전트로 기능할 수 있도록 만들어주는 기반 기술이다. 앞으로 다양한 시스템과의 연결이 점점 더 중요해지는 시대에서 MCP는 AI 생태계의 핵심 역할을 수행하게 될 것으로 보인다.

2025년 4월 1일

구글 지도에 다양한 기능이 추가된 모습을 표현한 이미지. AI 생성 이미지

구글 검색, 지도에 AI 기능 도입... 개인 맞춤형 여행에 초점

구글이 검색 기능과 지도 서비스에 인공지능(AI)을 접목한 새로운 업데이트를 발표하면서 여행 계획의 방식에 중요한 변화가 일어나고 있다. 이번 업데이트의 핵심은 AI 오버뷰(AI Overviews) 기능으로 사용자가 입력한 요구사항 기반으로 인공지능이 직접 여행 일정을 생성해주는 것이 특징이다. 예를 들어 "자연을 중심으로 한 코스타리카 3박 4일 여행 일정 만들어줘"라는 문장을 입력하면, AI는 사용자의 요구를 분석해 자연 명소 중심의 추천 장소를 선별하고, 각 장소에 대한 실제 방문자의 리뷰, 관련 이미지, 그리고 지리적 위치 정보를 통합한 결과를 한 화면에 요약해 보여준다. 기존에는 여행 일정을 짜기 위해 다양한 블로그나 포털 사이트를 넘나들며 정보를 수집하고 정리해야 했지만, AI 오버뷰 기능 덕분에 이런 번거로운 과정을 생략할 수 있게 됐다. 검색창에서 바로 추천 일정을 확인하고 마음에 드는 내용을 저장해 둘 수 있어, 여행 계획의 초기 단계에서부터 큰 그림을 그리는 데 도움이 된다. 여행의 목적과 스타일에 따라 개인화된 일정을 제공한다는 점에서, 더욱 맞춤형 여행 계획이 가능해진 셈이다. 구글 지도에 새롭게 적용된 이미지 인식 기능도 사용자에게 실질적인 편의를 제공한다. 많은 이들이 여행 중 가고 싶은 장소를 SNS나 웹사이트에서 본 뒤 스크린샷으로 저장해두는데, 새로운 구글 지도는 이 스크린샷 이미지를 자동 분석해 사진 속 장소가 어디인지 식별할 수 있다. 이 기능은 단지 위치만 확인하는 것이 아니라, 인식된 장소들을 하나의 목록으로 정리해주고 지도 위에 시각적으로 표시해준다. 이로 인해 사용자는 폴더 안의 여러 이미지를 일일이 찾아볼 필요 없이, 관심 장소들을 한눈에 확인하고 이를 바탕으로 보다 효율적인 이동 동선을 설계할 수 있다. 여행 중에도 위치 정보를 활용해 현재 위치에서 가까운 관심 장소를 바로 찾아가는 것이 가능해진다. 여행 경비를 관리하는 기능도 강화됐다. 기존에는 항공권 가격에만 적용되던 가격 추적 기능이 호텔 숙박 요금에도 적용되며, 사용자는 특정 목적지와 날짜를 설정해두고 원하는 호텔의 가격 변동을 모니터링할 수 있다. 만약 사용자가 설정한 조건의 호텔 가격이 떨어지면, 구글은 이메일로 알림을 보내 최적의 예약 시기를 놓치지 않도록 한다. 이는 여행 예산을 보다 체계적으로 관리할 수 있게 해주며, 계획하지 못했던 비용 절감의 기회까지 제공할 수 있다. 특히 숙소 예약 타이밍이 전체 여행 비용에 큰 영향을 미치는 점을 고려할 때, 매우 실용적인 기능으로 평가받고 있다. 이러한 AI 기반 기능의 도입은 사용자 편의를 높이는 것을 넘어, 구글에게도 의미 있는 비즈니스 기회를 제공한다. 뱅크 오브 아메리카 증권(BofA Securities)의 분석가들은 이번 업데이트가 여행 관련 검색 활동의 증가를 불러올 것이라 전망하고 있다. 사람들이 여행을 계획하는 가장 초기에 구글 검색과 지도 기능을 활용하게 되면, 자연스럽게 항공권, 숙박, 맛집, 관광지 등 다양한 상업적 카테고리의 검색이 활발해질 수밖에 없다. 이는 구글이 더 많은 사용자 데이터를 확보하게 하고, 사용자 맞춤형 광고나 예약 링크 같은 상업적 콘텐츠를 제공할 기회를 넓혀준다. 결국 구글의 이번 AI 업데이트는 여행을 준비하는 사용자에게는 더욱 스마트하고 개인화된 계획 수립을 가능하게 하고, 구글에게는 여행 시장에서의 영향력을 확장할 수 있는 기회를 제공한다. AI 오버뷰와 이미지 분석, 가격 알림 기능까지 통합된 이번 변화는 기획부터 실행까지의 전 과정을 보다 간편하게 만들어주는 기술적 진보로 주목받고 있다.

2025년 4월 1일

AI를 사용해 이미지를 생헝하는 모습을 표현한 일러스트 이미지. AI 생성 이미지

OpenAI, 이미지 생성 규제 완화로 창작의 자유 확대

OpenAI가 최신 인공지능 모델인 챗GPT-4o에 이미지 생성 기능을 통합하면서, 콘텐츠 생성에 대한 정책을 대폭 변경했다. 이번 업데이트는 사용자가 생성할 수 있는 이미지의 범위를 넓히고, 표현의 자유를 보다 폭넓게 보장하려는 방향으로 이루어졌다. 기존의 이미지 생성 도구는 DALL·E 기술을 기반으로 운영되었으며, 특정 인물이나 역사적으로 민감한 상징물에 대한 생성은 엄격하게 제한되어 왔다. 그러나 이번 변화로 이러한 제한이 완화되면서, 사용자들은 보다 자유롭게 창작 활동을 할 수 있는 기회를 얻게 되었다. 이번 정책 변화의 핵심은 단순히 콘텐츠를 사전에 차단하는 검열 방식에서 벗어나, 실제로 발생할 수 있는 피해를 사후적으로 방지하는 방식으로 접근 방식을 전환한 것이다. 이와 관련하여 OpenAI의 모델 행동 총괄인 조앤 장은 “우리의 목표는 표현을 억압하는 것이 아니라, AI 기술이 악용되어 실제 세상에 해를 끼치는 것을 막는 데 있다”고 설명했다. 이는 AI가 콘텐츠를 생성한 이후, 그 내용이 유해하거나 정책에 위반될 경우 사용자가 신고하거나 OpenAI 시스템이 자체적으로 검토해 조치를 취하는 구조로 변화되었음을 의미한다. 이러한 변화 중 특히 눈에 띄는 점은 유명인의 이미지를 생성할 수 있게 되었다는 것이다. 이전 정책에서는 연예인이나 공직자, 정치인 등의 얼굴이나 외모를 묘사하는 이미지 생성을 전면적으로 금지했지만, 새 정책에서는 ‘옵트아웃’ 방식을 도입했다. 즉, 해당 인물이 자신의 초상이 AI 이미지에 사용되는 것을 원하지 않을 경우, OpenAI에 거부 의사를 명확히 전달해야만 이미지 생성을 제한할 수 있게 되었다. 이 방식은 창작자의 자유를 존중하는 동시에, 이미지 대상이 되는 개인에게도 일정한 통제권을 부여하려는 시도로 해석된다. 또한, 과거 나치 독일의 상징으로 사용되어 논란의 대상이 된 하켄크로이츠 문양에 대한 생성 제한도 완화되었다. 이 문양은 혐오나 차별을 조장하는 목적이 아닌, 역사 교육, 다큐멘터리, 예술 작품 등 특정 맥락에서 필요한 경우에는 생성이 허용될 수 있다. OpenAI는 문양의 생성 여부를 판단할 때 단순히 그 모양이 아니라, 해당 콘텐츠의 사용 목적과 문맥을 함께 고려하여 결정하는 자동 필터링 시스템을 운영하고 있다고 밝혔다. 예를 들어, 불교나 힌두교에서 수천 년 동안 길상의 상징으로 사용된 만(卍)자 문양은 시각적으로 하켄크로이츠와 유사하지만, 역사적 의미와 맥락이 전혀 다르기 때문에 차단 대상에서 제외된다. 이러한 정책 변화는 창작의 자유를 확대하는 긍정적인 면과 함께, AI 윤리와 관련된 복잡한 문제를 동반한다. 특히 유명인의 초상권 침해, 가짜 정보 생성, 딥페이크 콘텐츠 제작 등 부정적인 활용 가능성에 대한 우려가 커지고 있다. 이에 대해 OpenAI는 사용자 신고 기능을 강화하고, 내부 콘텐츠 검토 시스템을 지속적으로 발전시키는 동시에, AI 모델의 안전성 평가를 정기적으로 수행해 그 결과를 정책에 반영하겠다고 밝혔다. 이는 자유로운 창작 환경을 조성하는 한편, 그로 인해 발생할 수 있는 부작용을 최소화하기 위한 장치 마련에 집중하겠다는 입장이다. 기술적 측면에서도 이번 업데이트는 의미 있는 발전을 보여준다. 챗GPT-4o에 통합된 이미지 생성 기능은 기존 DALL·E 모델보다 더 향상된 성능을 자랑한다. 생성된 이미지는 인물의 표정이나 복잡한 배경 묘사에서 더욱 사실적이고 정교한 결과를 보여주며, 단순한 사진과 유사한 이미지 생성에 그치지 않고, 영화의 한 장면처럼 극적인 표현이나 독창적인 예술 창작까지 가능하게 한다. 사용자는 보다 구체적이고 세밀한 요구를 통해 자신이 원하는 시각적 결과물을 쉽게 얻을 수 있게 되었다. OpenAI는 이러한 기술 발전과 함께 '책임 있는 개방'이라는 원칙을 내세우고 있다. 이는 기술의 활용 가능성을 넓히는 동시에, 그에 따른 책임 있는 운영을 함께 추구하겠다는 방침이다. 이를 실현하기 위해 OpenAI는 관련 정책 문서를 투명하게 공개하고, 외부 전문가나 기관이 AI 시스템을 감시하고 평가할 수 있는 제3자 감시 체계를 강화하겠다고 약속했다. 앞으로도 사용자 피드백과 윤리적 논의 결과를 반영해 정책을 유연하게 조정해 나가겠다는 계획이다. 이번 정책 변화는 단순한 기능 업데이트를 넘어, 생성형 AI 기술이 사회와 어떻게 조화를 이루어야 할지에 대한 중요한 논의를 불러일으킨다. 기술의 발전 속도가 빨라지는 만큼, 그에 맞는 윤리적 기준과 사회적 책임 역시 함께 고민해야 할 시점이다. OpenAI의 이번 결정은 AI 기술의 방향성과 규제에 대한 전 세계적인 논의에 있어서 중요한 전환점이 될 수 있다.

2025년 4월 1일

바이두, AI 챗봇 어니봇 무료 제공 발표…중국 AI 시장 경쟁 본격화

중국의 대표적인 검색 엔진 기업 바이두가 자사의 인공지능(AI) 챗봇인 어니봇(Ernie Bot)을 오는 4월 1일부터 무료로 제공한다고 발표했다. 이번 결정은 기술 발전과 운영 비용 절감에 따른 것으로, 바이두는 이를 통해 더 많은 사용자를 확보하고 AI 시장에서의 입지를 강화할 계획이다. 무료 제공은 데스크톱과 모바일 플랫폼 모두에서 적용되며, 기존에 월 약 8달러의 비용을 지불했던 사용자들도 이제는 별도의 비용 없이 어니봇을 이용할 수 있게 된다. 바이두는 어니봇 무료화와 함께 '딥 서치(Deep Search)' 기능을 추가할 예정이라고 밝혔다. 이 기능은 단순한 정보 검색을 넘어 복잡한 문제 해결과 고도의 추론 능력을 요구하는 작업을 지원하도록 설계되었다. 이를 통해 사용자는 보다 정밀한 검색 결과를 얻을 수 있으며, 특히 연구자나 전문가들에게 유용할 것으로 예상된다. 이번 조치는 바이두가 중국 내 AI 챗봇 시장에서 경쟁력을 확보하기 위한 전략으로 풀이된다. 현재 중국 AI 시장에서는 알리바바, 딥시크(DeepSeek) 등 여러 기술 기업들이 경쟁을 벌이고 있다. 특히 알리바바는 최근 애플과의 협력을 통해 자사의 AI 모델을 중국 내 아이폰 기능에 적용할 계획을 발표했으며, 딥시크는 성능을 유지하면서도 비용을 낮춘 새로운 언어 모델을 출시해 시장의 주목을 받았다. 이처럼 AI 기술을 둘러싼 경쟁이 치열해지는 가운데, 바이두는 어니봇의 무료화와 새로운 기능 추가를 통해 시장 주도권을 강화하려 하고 있다. 바이두는 2023년에 어니봇을 처음 출시했으며, 현재 최신 버전인 어니 4.0은 오픈AI의 GPT-4와 동등한 수준의 성능을 갖추고 있다고 주장하고 있다. 하지만 사용자 수에서는 바이트댄스(ByteDance)의 더우바오(Doubao)나 딥시크의 챗봇에 비해 뒤처지고 있는 상황이다. 이번 무료화 조치는 이러한 격차를 줄이고 더 많은 사용자들을 유입하기 위한 전략적 선택으로 보인다. 또한, 바이두는 무료 제공과 함께 전문가 수준의 응답을 제공하는 고급 검색 기능을 강화할 계획이다. 기존 검색 기능보다 더 정교한 도구 통합이 가능해지며, 이를 통해 사용자는 더욱 향상된 검색 경험을 누릴 수 있을 것으로 예상된다. 예를 들어, AI가 사용자 요청을 더욱 깊이 분석하고 보다 정확한 자료를 제공하는 방식으로 검색 환경이 개선될 전망이다. 바이두의 이번 결정이 발표된 후, 홍콩 증시에서 바이두의 주가는 약 12% 상승하며 투자자들의 긍정적인 반응을 이끌어냈다. 이는 AI 기술 시장에서 바이두의 전략이 투자자들에게 신뢰를 주었음을 의미한다. 반면, 경쟁사인 알리바바와 딥시크 역시 지속적인 기술 개발과 시장 확장을 위해 적극적인 행보를 보이고 있어 향후 AI 시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 현재 중국 정부는 AI 기술 발전을 국가적인 차원에서 지원하고 있으며, AI 관련 기업들의 연구 개발에 대한 정책적 지원도 강화하고 있다. 이러한 환경 속에서 바이두가 어니봇의 무료화를 통해 AI 챗봇 시장에서 얼마나 큰 영향력을 확보할 수 있을지 귀추가 주목된다.

2025년 2월 14일

사진 출처: 일론 머스크 X(트위터, https://x.com/elonmusk?mx=2)

머스크, 오픈 AI 영리 전환 저지 위한 법적 압박 강화

머스크가 오픈 AI의 영리 전환을 저지하기 위한 법적 조치를 강화하고 있다. 그는 오픈 AI가 원래의 비영리적 목표에서 벗어나고 있다고 주장하며, 이에 대한 대응으로 974억 달러(약 141조 4500억 원) 규모의 인수 제안을 제시했다. 하지만 이 제안은 오픈 AI가 비영리 조직으로 남아야 한다는 조건을 전제로 하고 있으며, 머스크는 오픈 AI 이사회가 영리 기업으로의 전환을 중단할 경우 인수 제안을 철회할 것이라고 밝혔다. 머스크의 변호인단은 캘리포니아 법원에 제출한 소송 서류에서 "오픈 AI는 인공지능(AI) 기술을 인류 전체의 이익을 위해 개발하기 위해 설립되었지만, 현재의 행보는 이러한 원칙을 훼손하고 있다"고 주장했다. 특히 오픈 AI가 영리 기업으로 전환하는 과정에서 기존 비영리 조직의 사명이 퇴색될 위험이 크며, 이는 머스크가 오픈 AI 설립 당시 기대했던 방향과 어긋난다고 지적했다. 오픈 AI의 CEO인 샘 알트먼은 머스크의 이러한 움직임을 강하게 비판했다. 알트먼은 머스크의 인수 제안을 즉각 거부하며, 이를 오픈 AI의 운영을 방해하려는 의도로 해석했다. 그는 오픈 AI가 현재 1,570억 달러(약 228조 2500억 원)의 기업 가치를 인정받고 있으며, 향후 3,000억 달러(약 436조 원) 수준의 가치를 목표로 400억 달러(약 58조 원)의 추가 자금을 유치하는 계획을 추진 중이라고 밝혔다. 알트먼은 오픈 AI가 AI 기술 개발 경쟁에서 우위를 유지하기 위해 더 많은 자금이 필요하며, 영리 기업으로의 전환이 필수적이라고 강조했다. 머스크는 오픈 AI의 이러한 움직임이 계약 위반 및 독점 금지법 위반에 해당한다고 주장하며 법적 조치를 취하고 있다. 그는 오픈 AI가 비영리 조직으로서의 원칙을 지키지 않으며, 특정 기업이나 투자자의 이익을 위해 기술을 활용하려 한다고 비판했다. 이와 함께 오픈 AI의 주요 투자자인 마이크로소프트와의 관계도 문제 삼고 있다. 머스크는 오픈 AI가 마이크로소프트에 과도하게 의존하며, 실질적으로 독립성을 상실했다고 주장했다. 머스크와 오픈 AI의 갈등은 단순한 법적 분쟁을 넘어 AI 업계의 주도권을 둘러싼 경쟁으로 이어지고 있다. 머스크는 2015년 오픈 AI를 공동 설립했으나, 이후 경영 방향에 대한 이견으로 2018년 회사를 떠났다. 이후 그는 자신의 AI 스타트업 xAI를 설립해 오픈 AI와 경쟁하고 있으며, 최근에는 Grok 3라는 새로운 AI 챗봇을 출시할 계획이라고 발표했다. 오픈 AI는 현재 비영리 이사회가 운영을 감독하고 있으나, 영리 기업으로 전환하면서 추가 자금을 확보하고 AI 기술 경쟁에서 앞서 나가려는 계획을 추진 중이다. 하지만 머스크의 법적 대응과 인수 제안은 이러한 전환 과정에 큰 변수를 추가하고 있다. 머스크의 압박이 오픈 AI의 영리 전환을 지연시키거나 정책을 변경하도록 영향을 미칠 수 있을지 귀추가 주목된다.

2025년 2월 14일

카카오, 오픈AI와 협력해 업무용 AI 에이전트 개발

카카오가 오픈AI와 협력하여 업무용 AI 비서 ‘AI 에이전트’를 개발하고 있으며, 올해 안에 이를 선보일 계획이다. 정신아 카카오 대표는 2월 13일 열린 2024년 4분기 실적발표 콘퍼런스콜에서 “오픈AI와 함께 마이크로소프트의 코파일럿과 유사한 업무용 AI 에이전트를 개발하고 있다”고 공식 발표했다. 카카오의 AI 에이전트는 카카오의 다양한 서비스와 연동되어 사용자들에게 개인화된 업무 지원을 제공하는 것을 목표로 한다. 메신저 플랫폼인 카카오톡을 비롯해 이메일, 캘린더, 메모, 클라우드 저장소 등과 연결하여 사용자의 업무 흐름을 최적화하는 방식으로 설계될 예정이다. 이를 통해 기업 및 개인 사용자의 업무 효율성을 향상시키고, 보다 직관적인 AI 지원 서비스를 제공하는 것이 카카오의 전략이다. 카카오는 AI 에이전트와 별도로 AI 비서 앱 ‘카나나’를 상반기 중 출시할 계획이다. 현재 ‘카나나’는 사내 비공개 베타 테스트(CBT)를 진행 중이며, 오픈AI의 모델을 적용하여 서비스 발전을 추진하고 있다. 카나는 개인 비서 역할을 수행하며, 일정 관리, 메시지 정리, 문서 요약, 음성 명령 등을 지원하는 방식으로 운영될 예정이다. 이를 통해 사용자는 카카오톡 및 카카오의 다양한 서비스와 연계된 AI 기반의 맞춤형 비서 기능을 이용할 수 있을 것으로 기대된다. 카카오와 오픈AI의 협력은 국내 기업 최초의 전략적 제휴로 평가받는다. 카카오는 방대한 데이터를 보유하고 있으며, 이를 오픈AI의 첨단 AI 기술과 결합하여 더욱 정교한 AI 서비스를 제공할 계획이다. 오픈AI는 글로벌 AI 시장에서 뛰어난 자연어 처리 및 생성형 AI 기술을 보유하고 있으며, 이를 활용해 카카오의 서비스 전반을 강화하는 역할을 맡을 것으로 보인다. 특히, 카카오는 AI 기술을 기반으로 다양한 새로운 서비스를 순차적으로 선보일 계획이다. 카카오톡을 중심으로 AI 기능을 추가하는 것은 물론, 기업 고객을 대상으로 한 AI 솔루션도 적극적으로 개발할 예정이다. 예를 들어, AI 기반의 고객 상담 서비스, 자동 응답 챗봇, 음성 인식 기반 업무 지원 도구 등이 포함될 가능성이 있다. AI 기술의 발전과 함께 카카오가 추진하는 AI 기반 서비스는 향후 플랫폼 경쟁력을 높이는 핵심 요소가 될 전망이다. AI 에이전트와 카나나를 포함한 다양한 AI 솔루션이 출시될 경우, 카카오는 국내 AI 서비스 시장에서 더욱 강력한 입지를 구축할 것으로 보인다. 또한, 오픈AI와의 협력으로 글로벌 AI 기술과의 접점을 확대하며, AI 중심의 성장을 본격화할 것으로 예상된다.

2025년 2월 14일

메타, 국내 AI 반도체 스타트업 퓨리오사AI 인수 추진

메타(Meta)가 국내 AI 반도체 스타트업 퓨리오사AI의 인수를 추진하고 있다는 소식이 전해졌다. 퓨리오사AI는 데이터센터 서버용 AI 추론 연산에 특화된 반도체를 개발하는 팹리스 기업으로, 삼성전자와 AMD 출신의 백준호 대표가 2017년 설립한 회사다. 최근 퓨리오사AI는 2세대 AI 반도체 '레니게이드(Renegade)'를 공개하며 업계의 주목을 받고 있다. 메타는 현재 엔비디아의 AI 칩 의존도를 줄이고 자체 AI 반도체 개발을 모색하는 전략을 추진 중이다. 이러한 방향성에 따라 퓨리오사AI의 인수를 검토하고 있으며, 업계에서는 인수 논의가 이르면 이달 내로 마무리될 가능성이 높다고 전망하고 있다. 메타는 AI와 데이터센터 인프라 구축에 최대 650억 달러(약 94조 원)를 투자할 계획을 세우고 있으며, 이번 인수 추진도 이러한 전략의 일환으로 해석된다. 퓨리오사AI의 기업 가치는 약 1조 원으로 평가된다. 인수 이후 퓨리오사AI가 메타의 AI 반도체 개발 전략에 중요한 역할을 할 것으로 기대된다. 메타는 자사 AI 모델과 데이터센터 운영을 위한 자체 반도체 개발을 가속화하고 있으며, 퓨리오사AI의 기술력이 이를 지원할 수 있을 것으로 보인다. 그러나 이번 인수 추진에 대해 국내 AI 반도체 생태계의 약화와 핵심 기술 유출에 대한 우려도 제기되고 있다. 퓨리오사AI는 국내에서 독자적인 AI 반도체 기술을 확보한 몇 안 되는 기업 중 하나이며, 특히 AI 추론 연산에 특화된 반도체 설계 역량을 갖추고 있다. 따라서 인수 이후에도 핵심 연구개발(R&D) 역량이 국내에 유지될 수 있도록 하는 방안이 필요하다는 지적이 나오고 있다. 현재 퓨리오사AI는 SK하이닉스와 협력해 고대역폭메모리(HBM)를 공급받고 있으며, LG의 AI 모델 '엑사원(Exaone)' 개발에도 참여하고 있다. 메타가 퓨리오사AI를 인수할 경우, 이러한 국내 기업들과의 협력 관계에도 변화가 예상된다. 특히 SK하이닉스와의 협력 지속 여부가 중요한 쟁점이 될 전망이다. 업계 전문가들은 메타가 AI 반도체 개발을 위해 퓨리오사AI를 인수할 경우, 글로벌 AI 반도체 시장에서의 경쟁 구도가 변할 가능성이 있다고 분석한다. 메타는 엔비디아, 구글, 애플과 같은 글로벌 IT 기업들과 경쟁하며 AI 반도체 시장에서 입지를 확대하려 하고 있다. 따라서 퓨리오사AI의 기술력이 메타의 전략과 결합될 경우, AI 반도체 분야에서 새로운 경쟁 구도가 형성될 것으로 보인다.

2025년 2월 14일

프랑스 AI 정상회의 개최, 규제 완화와 투자 확대 논의

프랑스 파리에서 열린 인공지능(AI) 정상회의에서 AI 산업의 규제 완화와 투자 확대가 핵심 의제로 논의되었다. 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 유럽이 AI 산업 발전을 저해하는 과도한 규제를 줄이고 글로벌 흐름에 맞춰 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 그는 노트르담 대성당 복원 과정에서 신속한 행정 절차가 적용된 사례를 언급하며, AI 산업에도 유사한 방식의 간소화된 규제를 도입하겠다고 밝혔다. 이번 회의에서는 프랑스가 AI 산업을 유치하기 위한 투자 확대에도 적극 나서고 있음을 보여주는 다양한 발표가 이어졌다. 특히 프랑스 내 AI 민간 투자 규모가 1,090억 유로(약 163조 원)에 이를 것으로 예상되며, 이를 바탕으로 글로벌 AI 기업들의 유치 노력이 가속화될 전망이다. 대표적으로 AI 스타트업 미스트랄이 파리 인근에 데이터 센터를 건설할 계획이며, 오픈소스 AI 플랫폼 기업 허깅 페이스 역시 프랑스의 AI 투자 확대에 긍정적인 입장을 밝혔다. 프랑스의 이러한 행보는 미국과 중국이 AI 산업을 적극적으로 지원하는 가운데, 유럽연합(EU) 역시 경쟁력을 유지하기 위해 규제 완화를 추진해야 한다는 목소리가 높아지는 데 따른 것으로 보인다. 이에 따라 마크롱 대통령은 AI 및 데이터 센터 관련 규제를 대폭 간소화하고, AI 산업의 경쟁력 강화에 집중하겠다고 강조했다. 그는 AI 분야에서 유럽이 독자적인 혁신을 이루면서도 글로벌 흐름과 조화를 이뤄야 한다는 점을 강조하며, AI 규제의 균형 있는 접근이 필요하다고 역설했다. 이번 정상회의에서는 AI 산업 발전을 위한 국제 협력의 중요성도 강조되었다. 특히 여러 국가 및 글로벌 기업이 참여하는 AI 협력 프로젝트 'Current AI'가 출범했다. 이 프로젝트는 초기 투자금 4억 달러(약 5,300억 원)로 시작하며, 향후 5년간 최대 25억 달러(약 3조 3,000억 원)까지 투자를 확대할 계획이다. 프로젝트의 주요 목표는 고품질 AI 데이터 제공 및 오픈소스 AI 개발 지원으로, 이를 통해 글로벌 AI 생태계를 강화하는 데 초점을 맞추고 있다. 이번 프랑스 AI 정상회의는 AI 산업의 발전과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 규제 개혁과 투자 확대가 주요 의제로 다루어졌다는 점에서 큰 의미를 가진다. 프랑스와 EU의 이러한 변화가 AI 산업 전반에 미치는 영향이 클 것으로 예상되며, 앞으로의 정책 추진 방향에 따라 글로벌 AI 산업의 경쟁 구도에도 변화가 나타날 가능성이 높다.

2025년 2월 14일

딥엘(DeepL)은 최근 백서 '언어 혁명: AI로 비즈니스 커뮤니케이션을 혁신하는 방법'을 발표

전 세계 기업들이 AI 기술을 도입하며 비즈니스 커뮤니케이션 방식이 빠르게 변화하고 있다. 글로벌 언어 AI 기업 딥엘(DeepL)이 최근 발표한 백서 '언어 혁명: AI로 비즈니스 커뮤니케이션을 혁신하는 방법'에 따르면, 기업 임원의 72%가 2025년까지 AI를 일상 업무에 도입할 계획이며, 25%는 번역 등 전문 업무에 AI를 활용할 예정이라고 밝혔다. 이번 백서는 유럽, 중동, 아프리카(EMEA) 및 미주 지역의 비즈니스 리더들을 대상으로 한 설문조사와 다양한 외부 자료를 기반으로 작성되었다. 조사 결과, 기업들은 AI 통합을 위한 예산을 마련하고 있으며, 비즈니스 운영(28%), 업무용 툴(19%), 번역 등 전문 업무(25%) 순으로 예산을 배정하고 있는 것으로 나타났다. 특히 네덜란드는 전체 기업 중 30%가 전 부문에 AI를 통합할 계획으로 가장 높은 AI 투자 의지를 보이고 있으며, 독일(29%), 벨기에(28%), 프랑스(26%), 미국(25%)이 그 뒤를 이었다. 기업들은 글로벌 확장과 새로운 시장 진출 시 언어 장벽을 주요 과제로 인식하고 있다. 조사 결과, 기업들은 시장 확장(35%), 국경 간 고객 참여 유도(32%), 고객 서비스(24%)에서 가장 큰 언어 장벽을 경험하는 것으로 나타났다. 특히, 다국어 환경에서 운영되는 벨기에(45%), 독일(41%), 영국(44%) 등 유럽 국가들과 수출 중심의 미국(37%) 기업들이 언어 문제를 더욱 강조했다. 이러한 언어 장벽을 해결하기 위해 기업들은 AI 기반 언어 솔루션을 적극 도입하고 있다. 법률 및 제조 등 규제가 많고 커뮤니케이션의 중요성이 높은 산업에서 이러한 경향이 두드러진다. 기업들은 외부 번역 에이전시와 함께 언어 AI를 사용하는 경우(32%), 사내 번역팀을 AI로 지원하는 경우(31%), 주요 제품에 AI를 내재화하는 경우(26%) 등을 통해 커뮤니케이션 문제를 해결하고 있다. 딥엘의 공동 창업자이자 CEO인 야렉 쿠틸로브스키는 "영어는 국제 비즈니스의 공용어로 널리 사용되지만, 실제로는 전 세계 인구 중 단 20%만이 이를 유창하게 구사한다"며, "이로 인해 글로벌 비즈니스와 전문가들은 상당한 영향을 받고 있으며, 절반 이상의 C레벨 임원과 경영진이 비효율적인 커뮤니케이션으로 인해 매일 1시간 이상을 낭비하고 있다"고 설명했다. 딥엘은 2017년 창립 이후 최첨단 번역 및 작문 솔루션을 제공하며, 다양한 영역에서 커뮤니케이션 문제를 해결해왔다. 현재 포춘 500대 기업의 50%를 비롯해 전 세계 10만 개 이상의 기업, 정부 및 기타 조직에서 딥엘의 서비스를 활용하고 있다. AI 기술이 발전하면서 기업의 커뮤니케이션 방식이 더욱 효율적으로 변화하고 있으며, 언어 장벽을 허무는 AI의 역할이 더욱 중요해지고 있다.

2025년 2월 14일

오픈AI, GPT-4.5 출시 예고 AI 모델 통합 추진

오픈AI의 샘 올트먼 최고경영자(CEO)가 자사의 최신 인공지능(AI) 모델인 GPT-4.5를 몇 주 내에 출시할 예정이라고 밝혔다. 이번 모델은 내부적으로 '오리온(Orion)'이라는 코드명으로 불리며, 오픈AI가 선보이는 마지막 비(非) 추론 모델이 될 것으로 예상된다. 이는 오픈AI가 기존의 GPT 시리즈와 새로운 'o 시리즈' 모델을 통합하는 전략을 추진하고 있기 때문이다. 올트먼 CEO는 최근 오픈AI의 제품 라인업이 점점 복잡해지고 있음을 인정하며, 이를 단순화하기 위한 조치를 취하고 있다고 설명했다. 현재 오픈AI는 GPT 시리즈와 함께 추론 중심의 'o 시리즈' 모델을 운영 중인데, 이러한 이원화된 시스템이 사용자들에게 혼란을 줄 수 있다는 지적이 있었다. 이에 따라 향후 AI 시스템을 보다 직관적이고 효율적으로 개선하기 위해 GPT 시리즈와 o 시리즈의 기술을 통합할 계획이다. 이번 GPT-4.5 모델 출시 이후, 오픈AI는 GPT-5의 개발과 출시도 준비하고 있다. GPT-5는 기존의 GPT 시리즈와 o 시리즈의 핵심 기술을 결합하여 보다 강력한 성능을 갖춘 모델이 될 것으로 기대된다. 특히 GPT-5는 다양한 작업에서의 활용도를 더욱 높이는 방향으로 설계될 예정이다. 이와 함께 오픈AI는 사용자들에게 보다 유연한 AI 사용 환경을 제공하기 위해 서비스 모델도 개선할 계획이다. 무료 사용자는 표준 지능 설정에서 무제한 채팅 기능을 이용할 수 있으며, 플러스 구독자를 위한 고급 지능 옵션도 추가될 예정이다. 이를 통해 일반 사용자부터 전문가까지 다양한 요구를 충족할 수 있도록 지원할 방침이다. GPT-4.5는 수 주 내에 출시될 예정이며, 이후 몇 달 내로 GPT-5가 공개될 전망이다. 오픈AI는 이러한 AI 모델 통합과 출시 전략을 통해 AI 제품의 복잡성을 줄이고, 보다 직관적인 사용자 경험을 제공하는 데 집중할 계획이다. AI 기술이 지속적으로 발전하는 가운데, 오픈AI의 새로운 모델이 어떤 변화를 가져올지 업계의 관심이 집중되고 있다.

2025년 2월 14일

KT와 MS 협력 한국형 AI 출시 예정

KT가 마이크로소프트(MS)와 협력하여 올해 상반기 내로 '한국형 인공지능(AI)' 서비스를 출시할 예정이다. 이 서비스는 GPT-4 모델을 기반으로 하며, 한국의 역사, 정치, 법률 등 다양한 분야의 데이터를 학습해 국내 시장에 특화된 AI 모델을 제공하는 것을 목표로 하고 있다. KT는 이를 통해 인공지능 기술의 국산화 및 최적화를 이루고, 국내 사용자들에게 보다 적합한 AI 서비스를 선보일 계획이다. KT는 MS와 협력하여 국내 전략 고객사 30곳을 우선적으로 선정해 새로운 AI 서비스를 제공할 예정이다. 이를 위해 KT는 컨설팅 부문의 기능을 강화하고, AI 전환(AX) 전문 조직을 신설하는 등 조직 역량을 확충하고 있다. 이를 통해 AI 솔루션 도입을 원하는 기업들에게 맞춤형 지원을 제공하고, AI 활용도를 극대화할 방침이다. 또한 KT는 보안을 강화한 '시큐어 퍼블릭 클라우드(Secure Public Cloud)'를 1분기 내로 출시할 계획이다. 이 서비스는 기업 고객들에게 안전하고 신뢰할 수 있는 클라우드 환경을 제공하는 데 중점을 두고 있다. 최근 데이터 보안과 개인정보 보호가 중요한 이슈로 떠오르는 가운데, KT는 해당 서비스를 통해 기업들의 보안 요구를 충족하고 클라우드 시장에서 경쟁력을 확보하려 한다. KT는 이번 협력을 AI와 정보통신기술(ICT)을 결합한 'AICT' 기업으로 변화하기 위한 전략의 일환으로 추진하고 있다. AI 및 IT 사업 부문에서 두 자릿수 성장을 목표로 하고 있으며, 이를 위해 지속적으로 기술 개발과 서비스 혁신을 추진하고 있다. KT와 MS의 협력을 통해 국내 시장에 특화된 AI 서비스와 보안이 강화된 클라우드 서비스를 제공함으로써, 국내 기업들의 디지털 전환과 경쟁력 강화를 돕는 역할을 할 것으로 기대된다. KT는 AI 기술을 활용한 차별화된 서비스를 통해 국내 AI 시장에서의 입지를 강화하고, 글로벌 기술 기업과의 협력을 확대해 나갈 계획이다.

2025년 2월 14일

테슬라, 완전자율주행 FSD v13 배포 시작

테슬라는 완전자율주행(FSD) 소프트웨어의 최신 버전인 v13을 일부 고객들에게 배포하기 시작했다. 이번 업데이트는 차량의 주행 네트워크 전반을 업그레이드하며, 특히 주차 공간에서의 후진 기능 개선과 목적지 주변 주차장 검색 기능 추가 등의 변화가 포함됐다. 이러한 기능 강화는 테슬라의 자율주행 기술이 점점 더 실제 도로 환경에 적응하고 있음을 보여준다. 일론 머스크 테슬라 CEO는 이번 업데이트가 자율주행 성능을 한층 더 발전시키는 중요한 단계라며, FSD가 인간 운전자보다 우수한 성능을 갖출 것으로 예상했다. 그는 같은 해에 로보택시 서비스를 출시할 계획이라고 밝혔으며, 이를 통해 테슬라가 완전자율주행 시장을 주도하는 기업으로 자리매김할 것이라고 강조했다. FSD v13.2 업데이트에서는 후진 및 주차 기능이 크게 개선되었으며, 사용자의 목적지 주변에서 적절한 주차 공간을 탐색하는 기능이 추가됐다. 이 기능들은 실제 운전자들이 겪는 불편을 해소하고, 보다 편리한 자율주행 경험을 제공하는 데 초점을 맞추고 있다. 사용자들 사이에서는 이러한 변화가 자율주행 기술 개발의 중요한 이정표라는 평가가 나오고 있으며, 특히 도심 환경에서의 주행 편의성이 크게 향상될 것으로 기대되고 있다. 테슬라는 FSD를 통해 차량이 차선을 변경하고, 내비게이션 경로를 따라 이동하며, 다른 차량과 장애물을 탐색하고, 좌회전 및 우회전을 수행할 수 있도록 설계하고 있다. 그러나 현재까지는 운전자의 지속적인 감독이 필요하며, 완전한 무감독 자율주행이 가능해지기까지는 추가적인 검증과 발전 과정이 남아 있다. 테슬라의 자율주행 로드맵은 '베타(Beta) → 감독형(Supervised) → 무감독 완전자율주행(Unsupervised)'이라는 세 단계로 구성되어 있다. 현재는 감독형 단계에 있으며, 이번 FSD v13 업데이트는 무감독 완전자율주행 단계로 가기 위한 중요한 기반이 될 것으로 예상된다. 머스크는 이를 통해 자율주행 승차 공유 애플리케이션을 출시하는 것이 목표라고 밝혔다. 테슬라는 AI 기반의 자율주행 기술을 지속적으로 발전시키고 있으며, 이를 통해 완전한 자율주행 차량의 상용화를 앞당기기 위한 노력을 이어가고 있다. FSD 기술이 점차 정교해짐에 따라, 향후 자율주행 자동차가 일상적인 교통수단으로 자리 잡을 가능성이 높아지고 있다.

2025년 2월 13일

카카오모빌리티, 기업 대상 공간 디지털 전환 시장 진출

카카오모빌리티가 플랫폼 기술을 활용해 기업 대상의 공간 디지털 전환 시장에 본격적으로 진출한다. 이를 통해 호텔, 오피스, 창고 등 다양한 실내외 공간에서 로봇 서비스를 제공하며, 기업들의 업무 효율성을 높이고 스마트 오피스 환경 구축을 지원할 계획이다. 카카오모빌리티는 공간 디지털 전환을 위한 핵심 기술로 자사의 로봇 서비스 '브링(BRING)'을 도입하고 있다. 브링은 서빙, 배송, 청소 등 다양한 기능을 수행하는 로봇 라인업을 구축하고 있으며, 각 공간의 특성과 목적에 맞춘 로봇 연결 플랫폼을 제공하는 것이 특징이다. 이를 위해 LG전자, 로보티즈, 브이디컴퍼니 등 주요 로봇 제조사들과 협력하고 있다. 특히, 카카오모빌리티는 AI 기반 통합 관제 시스템 '브링온(BRING-ON)'을 활용해 여러 종류의 로봇을 효율적으로 운영하는 방안을 추진 중이다. 브링온은 서로 다른 기능을 가진 로봇들을 하나의 플랫폼에서 통합 제어하고, 작업 배정과 동선을 최적화하는 역할을 한다. 이를 통해 기업들은 로봇 운영의 효율성을 극대화할 수 있으며, 자동화된 업무 환경을 구축할 수 있다. 카카오모빌리티의 공간 디지털 전환 솔루션은 상업 시설과 주거 공간 등 다양한 분야로 확장될 전망이다. AI 기반 로봇 관제 기술을 활용해 호텔의 룸서비스 자동화, 오피스 내 물류 및 청소 업무 지원, 물류 창고 내 자동 배송 등의 영역에서 활용될 가능성이 크다. 기업들은 이 기술을 도입함으로써 인력 운영 비용을 절감하고, 보다 스마트한 환경을 조성할 수 있을 것으로 기대된다. 최근 카카오모빌리티는 로봇 전문 기업 브이디컴퍼니와 업무 협약을 체결하며 서비스 로봇을 통한 공간 디지털 전환을 가속화하고 있다. AI 타임스와 테크월드뉴스 등 여러 언론 매체에서도 이러한 협력 관계를 조명하며, 카카오모빌리티가 로봇 서비스의 카테고리를 확대하고 공간 디지털 전환을 본격화하고 있다고 보도했다. 카카오모빌리티는 앞으로도 지속적인 기술 개발과 협력을 통해 이종 로봇 간의 통합 운영을 강화하고, 다양한 산업군으로 서비스를 확장할 방침이다. 이를 통해 기업들의 공간 디지털 전환을 지원하고, 더욱 발전된 스마트 환경을 제공하는 데 주력할 계획이다.

2025년 2월 13일

네이버, 사우디 디지털 생태계 확산 위해 국내 스타트업과 협력

네이버가 사우디아라비아의 디지털 생태계 확산을 위해 국내 스타트업 11개사와 협력에 나섰다. 네이버클라우드는 2025년 2월 10일 사우디 리야드에서 열린 'LEAP 2025' 행사에서 국내 스타트업들과 ‘사우디 디지털 시장 진출을 위한 정보 교류 및 사업 협력’에 관한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 협약을 통해 네이버는 사우디의 디지털 전환 가속화를 지원하고, 국내 스타트업이 중동 시장에 진출할 수 있도록 적극적으로 돕겠다는 계획이다. 이번 협약에 참여한 국내 스타트업들은 다양한 분야에서 활동하는 기업들로 구성됐다. 보안 소프트웨어, 스마트시티, 자율주행, 인공지능(AI) 솔루션 등 여러 기술을 보유한 기업들이 포함되어 있으며, 주요 참여 기업으로는 SSNC, 스패로우, 지니언스, 위즈코리아, 유락, 지슨, 엑스게이트, 싸이닉스시스템, 모빌테크, 옥타코, 버넥트 등이 있다. 이들 기업은 네이버클라우드와 협력해 사우디 디지털 시장에서 새로운 사업 기회를 모색하고, 공동 연구 및 기술 교류를 통해 경쟁력을 강화할 예정이다. 네이버는 이미 한국국토정보공사(LX), 한국수자원공사(K-water)와 함께 사우디 디지털 트윈 플랫폼 구축 사업을 진행하고 있다. 디지털 트윈은 현실 세계의 정보를 가상 공간에 구현하는 기술로, 도시 계획, 인프라 관리, 재난 대응 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 네이버는 이번 협약을 통해 국내 스타트업과의 협력을 더욱 강화하고, 사우디 디지털 생태계 확장을 적극적으로 지원할 방침이다. 이번 협력은 사우디 정부가 추진하는 ‘비전 2030’과도 맞물려 있다. 사우디는 석유 중심 경제에서 벗어나 디지털 산업을 포함한 다양한 분야로 경제 기반을 넓히려 하고 있으며, 이에 따라 글로벌 IT 기업 및 기술 기업과의 협력을 적극적으로 모색하고 있다. 네이버와 국내 스타트업들이 협력해 사우디 시장에서 자리 잡게 되면, 한국의 IT 기술과 솔루션이 중동 지역에서 더욱 영향력을 확대할 것으로 예상된다. 채선주 네이버 대외/ESG 정책 대표는 “우수한 기술력을 갖춘 국내 스타트업 및 파트너들과 실질적인 협력을 통해 함께 성장할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다. 네이버는 앞으로도 지속적인 협력과 지원을 통해 한국 기업들의 글로벌 시장 진출을 적극적으로 돕겠다는 계획이다.

2025년 2월 11일

유나이티드 헬스케어 사례로 보는 AI 고객 서비스

인공지능이 고객 서비스 분야에서 인간보다 더 나은 공감을 제공할 수 있다는 사실이 점점 더 명확해지고 있다. 기업들이 고객 응대에 인공지능을 활용하면서 보다 친절하고 이해하기 쉬운 커뮤니케이션이 가능해졌다는 평가가 나오고 있다. 특히, 고객과의 반복적인 소통이 중요한 보험업계에서는 인공지능을 활용한 커뮤니케이션 방식이 빠르게 자리 잡아가고 있다. 기존의 고객 응대에서는 인간 상담사들이 산업 용어를 그대로 사용하거나 고객의 입장에서 다소 직설적인 표현을 쓰는 경우가 많았다. 이는 고객에게 혼란을 주거나 불필요한 오해를 초래할 가능성이 있었다. 하지만 인공지능이 도입되면서, 커뮤니케이션 방식이 보다 이해하기 쉽게 변화하고 있다. 기존 상담사들이 사용하던 복잡한 용어 대신, 인공지능이 보다 명확하고 친절한 문장을 구성해 고객이 쉽게 이해할 수 있도록 돕고 있다. 이러한 변화의 핵심은 인공지능이 감정적으로 중립적인 태도를 유지하면서도 고객의 입장을 고려한 응대 방식을 자동으로 적용할 수 있다는 점이다. 고객이 보험 청구를 할 때, 감정적으로 예민해질 수밖에 없는 상황이 많다. 인간 상담사는 개인적인 감정이나 피로에 따라 응대의 질이 달라질 수 있지만, 인공지능은 항상 일관된 태도로 응대할 수 있다. 인공지능이 생성한 메시지는 감정적으로 중립적일 뿐만 아니라, 고객의 불만이나 걱정을 이해하는 표현을 포함할 수 있도록 설계된다. 예를 들어, 기존의 상담사가 보낸 이메일에서 전문 용어나 축약어가 포함되어 고객이 내용을 쉽게 이해하지 못하는 경우가 많았다. 반면, 인공지능이 생성한 이메일은 축약어를 풀어서 설명하고, 보다 친절한 어조를 사용함으로써 고객이 보다 쉽게 정보를 이해할 수 있도록 돕는다. 또한, 인공지능은 메시지의 서두에 "문의해 주셔서 감사합니다"와 같은 배려 있는 표현을 포함시키거나, 응답의 마지막에 "추가 질문이 있으면 언제든지 문의해 주세요"와 같은 문구를 자동으로 추가해 고객 경험을 개선하는 역할을 한다. 이와 같은 변화는 단순한 문장 구조의 차이를 넘어서, 고객과의 관계 형성에도 긍정적인 영향을 미친다. 인간 상담사는 때때로 고객의 말을 의심하거나 방어적인 태도를 보일 수 있는 반면, 인공지능은 고객의 주장을 존중하고 신뢰하는 방식으로 답변을 생성할 수 있다. 이는 고객이 보다 긍정적인 경험을 하게 만들고, 기업에 대한 신뢰를 높이는 데 도움을 줄 수 있다. 보험업계뿐만 아니라 다양한 산업에서도 인공지능을 활용한 고객 응대 시스템이 빠르게 도입되고 있다. 일부 기업에서는 인공지능이 상담사가 작성한 이메일을 보완하는 방식으로 활용되지만, 점차 인공지능이 직접 고객 응대 문구를 생성하는 사례가 늘어나고 있다. 고객 서비스 업계 전문가들은 인공지능이 제공하는 공감력이 인간 상담사를 완전히 대체할 수 있을지에 대해 여전히 논의 중이지만, 현재로서는 인공지능이 보다 일관되고 친절한 커뮤니케이션을 제공하는 데 있어 긍정적인 평가를 받고 있다. 특히, 일부 기업에서는 인공지능을 활용한 고객 응대가 논란이 되기도 했다. 유나이티드 헬스케어의 사례가 대표적이다. 이 기업은 인공지능을 활용해 보험 청구를 심사하고 처리하는 시스템을 실험했지만, 일부 청구 건이 부당하게 거절되었다는 의혹이 제기되며 논란이 되었다. 보험 심사 과정에서 인공지능이 데이터를 기반으로 결정을 내리는 방식이 고객에게 불리하게 작용할 수 있다는 우려가 나온 것이다. 이에 따라, 인공지능이 단순한 고객 응대뿐만 아니라 보험 심사와 같은 중요한 의사 결정 과정에 활용될 경우, 보다 엄격한 검토와 규제가 필요하다는 목소리가 커지고 있다. 기업들은 앞으로도 인공지능을 활용해 고객 응대 방식을 지속적으로 개선할 것으로 보인다. 특히, 고객이 불만을 제기하는 민감한 순간에서도 보다 효과적인 소통이 가능하도록 인공지능 기술이 발전하고 있다. 인공지능이 고객의 입장에서 보다 배려 깊은 응대를 제공할 수 있도록 학습하고 발전해 나가는 과정은, 고객 경험을 혁신하는 중요한 요소가 될 것이다.

2025년 2월 10일

아마존, 올해 생성형 AI 서비스에 1000억 달러(약 145조 7000억 원) 투자

아마존이 올해 1000억 달러(약 145조 7000억 원) 이상의 자본 지출을 계획하며 생성형 인공지능(AI) 서비스와 클라우드 인프라 강화를 위한 대규모 투자에 나선다. UBS 애널리스트들은 아마존의 이번 투자 계획이 클라우드 인프라에 대한 높은 수요를 반영한 것이며, 특히 기업들이 기존 온프레미스에서 클라우드 환경으로 전환하는 흐름이 지속됨에 따라 IT 예산이 회복되고 있다는 점을 강조했다. UBS에 따르면, 올해 아마존의 총 자본 지출 중 약 70%가 아마존 웹 서비스(AWS)에 집중될 것으로 전망된다. 이는 약 700억 달러(약 102조 원)에 달하는 금액으로, AWS의 데이터센터 확장과 AI 관련 인프라 구축, 반도체 개발 등에 사용될 것으로 예상된다. 아마존의 AWS는 글로벌 클라우드 시장에서 마이크로소프트 애저(Azure) 및 구글 클라우드(GCP)와 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 현재 AWS는 30% 이상의 시장 점유율을 유지하며 클라우드 시장을 선도하고 있으며, 생성형 AI 기술이 확산됨에 따라 AI 모델 훈련 및 배포를 위한 클라우드 인프라에 대한 수요가 빠르게 증가하고 있다. 생성형 AI의 발전은 방대한 양의 데이터와 연산 자원을 필요로 하기 때문에, 이를 지원하기 위한 클라우드 인프라가 필수적이다. 아마존은 이러한 수요 증가에 맞춰 대규모 데이터센터 확장과 고성능 반도체 개발을 적극 추진하고 있다. 특히, 자체 개발한 AI 가속 칩 '트레이니엄(Trainium)'과 '인퍼런시아(Inferentia)'의 생산을 확대해 엔비디아(NVIDIA) GPU에 대한 의존도를 낮추고 비용 효율성을 높이려는 전략을 구사하고 있다. AWS는 이미 다양한 AI 기반 서비스를 제공하고 있으며, 고객들이 쉽게 생성형 AI를 활용할 수 있도록 클라우드 기반 머신러닝 플랫폼 '세이지메이커(SageMaker)'를 발전시키고 있다. 또한, 최근 오픈AI(OpenAI) 및 구글의 AI 경쟁이 심화되는 가운데, AWS는 기업 고객을 대상으로 차별화된 AI 솔루션을 제공하며 시장 내 영향력을 더욱 확대할 계획이다. AWS의 성장 전략의 핵심 요소 중 하나는 반도체 개발과 데이터센터 인프라 확장이다. 현재 클라우드 시장에서는 엔비디아의 GPU가 AI 모델 학습과 추론에 널리 사용되고 있지만, 공급 부족과 높은 비용이 문제로 지적되고 있다. 이에 따라 아마존은 자체 반도체 개발을 통해 비용 절감과 성능 최적화를 도모하고 있으며, 이는 향후 클라우드 서비스 경쟁력 강화로 이어질 전망이다. 또한, 아마존은 전 세계 주요 지역에서 데이터센터 구축을 확대하고 있다. 미국을 비롯해 유럽, 아시아, 남미 등 다양한 지역에서 신규 데이터센터를 건설하고 있으며, 전력 소비 절감을 위한 친환경 데이터센터 운영 방안도 함께 추진 중이다. 이를 통해 AWS는 보다 안정적이고 확장 가능한 클라우드 인프라를 제공할 수 있을 것으로 기대된다. 한편, 아마존의 대규모 투자 계획이 발표된 가운데, 1분기 매출 및 영업이익 전망이 기대치를 밑돌면서 프리마켓에서 주가는 2.7% 하락했다. 이는 투자자들이 단기 실적 부진에 대한 우려를 반영한 것으로 보인다. 아마존은 지난 몇 년간 경기 침체 우려 속에서 비용 절감을 추진해왔으며, 최근에는 인력 구조조정과 비핵심 사업 축소를 단행하기도 했다. 그러나 이번 대규모 자본 지출 계획은 클라우드 및 AI 시장에서의 장기적인 성장 가능성을 고려한 전략적 투자로 평가된다.

2025년 2월 9일

한글에서 조판 부호(화살표) 표시, 해제하는 방법

한글에서 조판 부호가 설정되어 있으면 왼쪽의 이미지처럼 파란색 화살표가 문서에 표시됩니다. 조판 부호(화살표)를 화면에서 표시하고 싶지 않다면 한글 문서에서 조판 부호를 해제해 주면 됩니다. 조판 부호의 위치는 보기 탭에 있습니다. 마우스를 쓰지 않고 단축키를 사용해서도 간단하게 조판 부호를 설정 및 해제할 수도 있습니다. 단축키는 Alt + U + R입니다. 단축키를 동시에 누르는 것이 아니라 Alt 키를 눌렀다 뗀 후 다음 키들을 입력해 주면 됩니다.

2024년 11월 28일

한글 문서가 왼쪽으로 몰려있을 때 복구하는 방법

한글 문서를 사용하다 보면 가끔 키를 잘못 누르거나 클릭해 좌측으로 치우쳐져 있을 때가 있다. 해결 방법을 모른다면 당황스러울 수 있지만, 간단하게 해결할 수 있다. 문서가 왼쪽으로 치우쳐져 있는 이유는 쪽 윤곽이 해제되어 있기 때문으로 쪽 윤곽을 다시 설정해 주면 문서가 원래대로 돌아온다.

2024년 11월 24일

엑셀에서 방향키로 셀 이동이 되지 않을 때 해결하는 방법

엑셀을 사용하다 보면 방향키로 셀을 옮길 때 셀 이동이 되지 않고, 시트의 위치가 변경될 때가 종종 있다. 해결 방법을 모른다면 당황스럽지만, 간단하게 해결할 수 있다. 셀 이동이 되지 않을 때 엑셀의 좌측 하단을 확인해 보면 Scroll Lock이 화면에 표시된다. 스크롤 락이 활성화되어 있으면, 방향키를 누를 때 셀 대신 시트가 움직이게 된다. 셀 이동을 하려면 키보드의 Scroll Lock 키를 눌러 스크롤 락을 풀어주면 된다.

2024년 11월 21일

크롬 첫 화면에서 검색 창 사라졌을 때 복구하는 방법

크롬을 접속했을 때 기본 검색 엔진이 구글로 설정되어 있다면, 첫 화면이 위 이미지처럼 구글 로고와 검색창, 바로가기가 화면에 표시된다.

2024년 11월 20일

광고나 협찬 등을 받을 때에는 맨 앞에 표시해야 한다. 이미지는 관련 이미지

광고·협찬 표시 강화 규정 시행, 제목과 본문 최상단에 의무화

내달 1일부터 블로그나 인터넷 카페와 같은 플랫폼에 광고·협찬을 포함한 홍보 글을 게시할 경우, 관련 사실을 반드시 제목이나 본문 최상단에 명시해야 한다. 공정거래위원회는 이를 규정하는 '추천·보증 등에 관한 표시·광고 심사지침'을 발표하고 12월 1일부터 시행한다고 15일 밝혔다. 새로운 지침은 소비자들이 광고나 협찬 여부를 명확히 인지할 수 있도록 표시 방식에 변화를 요구한다. 기존의 규정은 게시물의 처음이나 끝에 표시 문구를 배치할 수 있도록 허용했으나, 긴 글의 경우 독자가 광고 여부를 확인하기 어렵다는 지적이 지속적으로 제기되었다. 이에 따라 앞으로는 제목 또는 본문 첫 부분에 관련 사실을 표시해야 하며, 제목에 포함될 경우 글자 수를 조정해 생략되지 않도록 해야 한다. 또한 본문 첫 부분에 표시하는 경우 글자 크기나 색상을 본문과 구별되도록 지정해야 한다. 지침 개정은 최근 확산되는 다양한 형태의 SNS 마케팅 방식도 포괄한다. 공정위는 경제적 이해관계가 추천·보증의 신뢰도에 영향을 미칠 수 있는 사례로, 구매 링크를 통한 수수료 수익이나 후기 작성 후 구매 대금 환급 등을 포함했다. 특히, ‘소정의 수수료를 지급받을 수 있음’과 같은 표현이 광고가 아니라고 오인될 가능성을 배제하기 위해 이를 부적절한 표시문구로 명시했다. 지침 위반 시 표시광고법에 따라 처벌받을 수 있으나, 12월 1일 이전에 작성된 게시물에는 소급 적용되지 않는다. 이는 광고의 투명성과 신뢰도를 제고하고 소비자 권익을 보호하기 위한 공정위의 노력으로 풀이된다.

2024년 11월 15일

랜덤 이름 생성기 추천 및 사용 방법

다양한 작업에서 이름이 필요한 경우가 많습니다. 기획이나 개발에서 더미 데이터로 쓰일 이름이나 웹툰, 웹소설 등의 등장인물의 이름을 정해야 할 때 랜덤 이름 생성기를 사용하면 시간을 절약해 효율적인 작업을 할 수 있습니다. 실제 사람 이름을 기반으로 이름이 만들어져 현실적인 이름을 생성할 수 있습니다. 랜덤 이름 생성기에서 다양한 기능을 사용할 수 있는데 개발 작업에서 바로 사용할 수 있도록 배열 형태의 복사가 가능하고, 등장 인물에 사용할 때 정해 놓은 성이 있다면 해당 성씨를 입력해 만들어진 이름에서 성만 바꿔 이름을 비교해 볼 수 있습니다. 마음에 드는 이름이 없다면, 다시 생성 아이콘을 눌러 새로운 이름들을 만들 수 있습니다.

2024년 11월 10일

한글에서 단축키로 글자색 변경하는 방법

문서를 작성하다 보면 글자의 색을 변경해야 할 때가 있다. 한글에서는 이런 경우 단축키를 이용하여 글자 색을 간편하게 변경할 수 있다. 위의 표는 한글에서 바꿀 수 있는 글자 색을 정리한 표인데 한글에서는 8가지의 글자 색을 단축키를 이용하여 변경할 수 있다. 바꿀 수 있는 글자 색은 검정색, 빨간색, 초록색, 파란색, 자주색, 노란색, 청록색, 흰색이다. 단축키 Control + M까지는 공통으로 입력하고 그 뒤의 단축키는 각 색깔의 첫 알파벳을 사용하면 되지만, 예외인 색이 하나 있는데 검정색이다. 검정색(Black)은 파란색(Blue)과 첫 알파벳이 B로 동일하기 때문에 가장 마지막 알파벳인 K를 사용해야 한다.

2024년 10월 30일